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SUMMARY:Prendre la parole avec confiance\, intention et efficacité - 2 novembre 2026
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS) \nDESCRIPTION\nCette WebFormation\, sous forme d’atelier\, est destinée à des gestionnaires qui maîtrisent les bases de la prise de parole et souhaitent en faire un véritable levier d’impact et de leadership. En vous appuyant sur des situations réelles de gestion (réunions\, communications sensibles\, prises de parole publiques)\, apprenez à structurer vos interventions de manière stratégique\, à ajuster votre discours en fonction de l’auditoire et à faire un usage réfléchi de votre posture\, de votre voix et de votre langage non verbal. \nCompétences-clés : Communication stratégique – Leadership mobilisateur et transformationnel \nObjectif\nRehausser l’impact de vos prises de parole en adoptant une approche stratégique\, adaptée aux différents contextes professionnels. \nPlus spécifiquement : \n\nStructurer vos messages de manière claire et stratégique selon l’objectif visé.\nAdapter votre communication en fonction de votre auditoire et du contexte.\nIntervenir avec plus d’assurance dans des situations variées\, incluant les échanges sensibles.\nUtiliser votre posture\, votre voix et votre langage non verbal comme leviers d’impact.\nClarifier votre intention de communication afin d’influencer avec justesse.\n\nApproche pédagogique\n\nApproche de formation théorique avec plusieurs exemples issus de la pratique pour faciliter les apprentissages et la transférabilité des connaissances.\nExercices individuels et partages en direct avec tous les participants inscrits à la formation.\n\nUn document sommaire de la formation sera offert aux participants\, qui auront aussi la possibilité de solliciter une rencontre individuelle (un service indépendant à la formation et offert par la firme de la formatrice) afin de bénéficier d’un coaching personnalisé à l’approche d’une de leur présentation. \nFormatrice : Karina Lehoux\nKarina Lehoux est la fondatrice et présidente de la firme Eklosion – Animation professionnelle qui est née d’un désir de mettre en lumière les personnes\, les idées et réalisations lors d’événements d’affaires et d’activités à caractère officiel ou protocolaire. Chaque fois qu’on la met à contribution\, l’équipe d’Eklosion s’attarde à réfléchir avec son client et ses collaborateurs à la meilleure façon d’optimiser la communication sur scène\, sur le plateau. \nAnimatrice d’expérience avec plus de 1000 prestations à son actif (au Québec\, en Europe et en Asie) et dans différents secteurs d’activités\, incluant aux côtés de gestionnaires de la fonction publique\, Karina Lehoux est reconnue comme une complice de confiance grâce à son professionnalisme\, son authenticité ainsi que son intérêt sincère à participer à l’atteinte des objectifs d’affaires de ses clients\, à leur succès. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 402\,41 $ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : Teams \n→ Nombre de participants : Minimum 14 – Maximum 30 \n  \n\nINSCRIPTION\nAutomne 2026 \n\n2 novembre 2026 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription  : 30 octobre 2026\nDate d’annulation sans frais : 26 octobre 2026\n\nJe m’inscris \n  \nHiver-printemps 2027 \n\n18 janvier 2027 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription  : 15 janvier 2027\nDate d’annulation sans frais : 11 janvier 2027\n\nJe m’inscris
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SUMMARY:S'adapter sainement\, collectivement et individuellement\, au changement - 3 novembre 2026
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS) \nDESCRIPTION\nDans un contexte où les changements se succèdent rapidement\, parfois sans réelle possibilité de planification\, les gestionnaires sont appelés à soutenir l’adaptation et la résilience de leurs équipes. Cette WebFormation interactive vous permet de vous approprier un modèle conceptuel de saine adaptation au changement\, d’abord pour vous-même\, puis pour accompagner votre équipe. Elle propose également d’explorer des leviers favorisant l’adhésion au changement. \n Plus précisément\, vous pourrez : \n\nDécouvrir un processus d’adaptation au changement en six étapes; qu’il soit choisi ou subi.\nDistinguer les stratégies d’adaptation à une nouvelle réalité de celles de résolution de problème.\nComprendre les impacts pour soi de choisir la responsabilisation vs la culpabilisation.\nApprofondir quatre clés pour faciliter l’adaptation à un changement.\nConsidérer la juste place de l’aspect affectif pour une saine adaptation.\nApprécier les multiples informations à communiquer pour faciliter le changement.\nIdentifier des pistes concrètes pour faciliter son adaptation personnelle au changement et/ou accompagner d’autres personnes dans la recherche d’un nouvel équilibre à atteindre.\nDécouvrir six leviers pour faciliter l’adhésion aux changements.\nÉlaborer un plan d’action\, individuel et collectif\, pour bien vivre les changements.\n\nApproche pédagogique\nLa stratégie pédagogique privilégie une approche vivante\, interactive et participative\, faisant appel à l’expérience des participants. Elle combine des exposés\, des expérimentations\, du travail individuel ainsi qu’en sous-groupe et en grand groupe. Des interactions technologiques\, de même que des exercices pratiques\, visent à faciliter le transfert\, l’appropriation et l’intégration des concepts et des outils présentés. \nFormateur : Mario Côté\nMario Côté est conseiller en ressources humaines agréé et formateur agréé. Il possède une solide expérience en matière de gestion d’équipes de travail. Il a œuvré à titre de professionnel\, de gestionnaire\, d’administrateur et de consultant dans différents milieux. Il a notamment été clinicien et gestionnaire dans le réseau de la santé et des services sociaux durant une quinzaine d’années et a accompagné des centaines de gestionnaires partout dans la fonction publique québécoise au cours des vingt dernières années. Il a obtenu en 2024 la Distinction Fellow; la plus haute distinction remise par l’Ordre des CRHA et CRHA Canada. \nBachelier en sciences de l’Université McGill\, il est également détenteur d’un diplôme d’études supérieur en gestion des HEC et d’une maîtrise en administration publique de l’ÉNAP. Il s’intéresse particulièrement aux aspects relationnels et émotionnels du travail en équipe dans un contexte d’innovation\, de collaboration\, de transformation et de performance. Au cours des dernières années\, il a contribué au développement des compétences de plus de 120 000 personnes à l’échelle internationale. Ses clients apprécient particulièrement son professionnalisme\, son dynamisme et le plaisir avec lequel il livre le contenu de ses présentations. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 356\,42$ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : Teams \n→ Nombre de participants : Minimum 10 – Maximum 20 \n\nINSCRIPTION\nAutomne 2026 \n\n3 novembre 2026 – 8 h 30 à 12 h\nDate limite d’inscription : 19 octobre 2026\nDate limite d’annulation sans frais :  27 octobre 2026\n\nJe m’inscris \n  \nHiver-printemps 2027 \n\n21 janvier 2027 – 8 h 30 à 12 h\nDate limite d’inscription : 6 janvier 2027\nDate limite d’annulation sans frais :  14 janvier 2027\n\nJe m’inscris \n 
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SUMMARY:Aligner mon équipe sur les résultats - 17 novembre 2026
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS) \nDESCRIPTION\nCette WebFormation vous propose des activités expérientielles pour apprendre à communiquer une vision claire à votre équipe afin de l’inspirer à participer activement à l’atteinte des objectifs. Elle vise également à optimiser vos opérations en gérant proactivement les résultats de votre équipe. \nObjectifs\n\nCommuniquer une vision claire pour inspirer son équipe à participer activement à l’atteinte des objectifs.\nOptimiser vos opérations en gérant proactivement les résultats de votre équipe.\n\nCompétences-clés : Gestion orientée sur les résultats – Imputabilité des résultats – Innovation \nApproche pédagogique\nStratégie de formation reposant sur 3 piliers : \n\nApprendre sur soi et les contenus\nApprendre ensemble\n\nLe déroulement des modules est hautement interactif\, ce qui permet :\n\nd’augmenter le niveau d’engagement des participants\nde partager et d’apprendre de l’expérience des autres participants\nd’utiliser des exemples concrets et facilement transférables dans le milieu de travail\n\n\n\n\n\n\nApprendre dans l’action\n\nÀ la fin\, les participants prennent un engagement envers eux-mêmes\, leur équipe\, leur gestionnaire. Il s’agit d’une mission à mettre en action dans leur quotidien et qui contribuera au transfert optimal des apprentissages. \nFormatrice : Janet Lough\nJanet Lough est une formatrice qualifiée\, dynamique et authentique\, animatrice et coach bilingue. Elle possède plus de 25 ans de connaissances et d’expérience en gestion\, formation\, communication\, opérations\, stratégies et leadership dans le secteur sans but lucratif et en entrepreneuriat. Cela lui permet de comprendre la réalité d’affaires de ses clients. \nSurtout\, Mme Lough est motivée par le désir de se connecter et de libérer leur plein potentiel. Elle crée un environnement où les participants sont à l’aise\, pleinement engagés et respectueusement mis au défi de grandir à la fois professionnellement et personnellement. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 356\,42$ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : Teams \n→ Nombre de participants : Minimum 10 – Maximum 12 \n\nINSCRIPTION\nAutomne 2026 \n\n17 novembre 2026 – 8 h 30 à 12 h\nDate limite d’inscription : 2 novembre 2026\nDate limite d’annulation sans frais :  10 novembre 2026\n\nJe m’inscris \n  \nHiver-printemps 2027 \n\n11 février 2027 – 8 h 30 à 12 h\nDate limite d’inscription : 27 janvier 2027\nDate limite d’annulation sans frais :  4 février 2027\n\nJe m’inscris \n\n13 avril 2027 – 8 h 30 à 12 h\nDate limite d’inscription : 29 mars 2027\nDate limite d’annulation sans frais :  6 avril 2027\n\nJe m’inscris
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SUMMARY:Entre l'arbre et l'écorce : comment composer avec des décisions qui ne sont pas les miennes? - 24 novembre 2026
DESCRIPTION:DESCRIPTION\n\n\n\nComme gestionnaire\, vous vous sentez parfois « pris entre l’arbre et l’écorce ». Cette impression survient notamment lorsque vous vous retrouvez dans une position où\, bien qu’il ne vous appartienne pas de prendre certaines décisions stratégiques\, c’est néanmoins à vous qu’il revient de les communiquer et de les mettre en œuvre. \nLa communication de décisions au quotidien peut déjà représenter un défi en soi. Celui-ci devient encore plus important lorsqu’en plus\, vous êtes contraint de faire appliquer des décisions qui ne sont pas les vôtres\, ce qui pourrait vous faire ressentir une pression de passer à l’action rapidement. \nLa formation « Entre l’arbre et l’écorce : comment composer avec des décisions qui ne sont pas les miennes ?» vise à vous offrir un espace de recul pour vous aider dans ce contexte\, de manière à vous sentir plus confortable et serein\, en : \n\nréfléchissant et en échangeant entre pairs sur les défis de votre posture pour bien jouer votre rôle dans le contexte de ces décisions incontournables;\nexpérimentant un processus de recul et d’appropriation de ces décisions\, pour vous sentir plus confortable et aligné « intérieurement » au moment de les communiquer et de les mettre en œuvre.\n\nCompétences-clés : Communication des décisions – Posture de gestion – Sens politique \nObjectif\nOffrir un espace de recul pour vous aider à composer plus sereinement avec des décisions stratégiques qui ne sont pas les vôtres. \nApproche pédagogique\nCet atelier participatif\, inspiré d’une approche de coaching\, privilégie la réflexion et la participation active. Les quelques notions théoriques présentées serviront de point d’appui pour alimenter les échanges. À partir d’une mise en situation fictive\, vous serez invités à expérimenter un processus de recul stratégique et émotionnel\, qui pourra ensuite vous servir de repère pour vous approprier ce type de décisions dans votre pratique. \nCaméra ouverte obligatoire. \nFormatrice : Mireille Nadeau\nDans une approche dynamique\, Mireille Nadeau\, formatrice et conférencière spécialisée en développement du leadership\, met à profit son bagage de formation et son expérience comme coach professionnelle certifiée PCC. Passionnée par l’évolution des comportements humains et organisationnels ainsi que par le leadership conscient et transformationnel\, elle transmet son savoir avec une énergie contagieuse. \nInformations techniques\n\n\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 287\,44 $ taxes incluses \n\n\n→ Plateforme utilisée : Teams \n\n→ Nombre de participants : Minimum 9 – Maximum 12\n\n  \nCette WebFormation est également disponible en formule privée pour vos équipes au sein de votre organisation. Contactez-nous pour en savoir plus!\n\n\n\n\n\n\nINSCRIPTIONhttp://info@alliancedescadres.com\nAutomne 2026 \n\n24 novembre 2026 – 8 h 30 à 11 h 30\nDate limite d’annulation sans frais : 17 novembre 2026\n\nJe m’inscris \n  \n\nHiver-printemps 2027 \n\n11 mars 2027 – 13 h à 16 h\nDate limite d’annulation sans frais : 4 mars 2027\n\n\nJe m’inscris
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