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SUMMARY:ABC du design thinking - 6 octobre 2026
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS) \n  \nDESCRIPTION\nCette WebFormation vise à vous initier à la méthodologie du design thinking afin de vous outiller pour aborder des problèmes complexes de manière structurée\, collaborative et créative. \nÀ partir d’exemples concrets adaptés à votre réalité\, découvrez les notions de base et les étapes clés du processus\, notamment la génération d’idées\, le prototypage et le test de solutions. L’approche de cette WebFormation met l’accent sur l’intelligence collective\, la collaboration et l’expérimentation rapide\, tout en proposant des outils simples et réutilisables dans la conduite de projets et les défis quotidiens de gestion. \nCompétences-clés : Résolution de problèmes complexes – Collaboration et intelligence collective – Créativité et innovation appliquée \nObjectif\nS’initier à la méthodologie du design thinking afin de concevoir et tester des solutions de manière structurée\, collaborative et adaptée à vos défis professionnels. \nPlus spécifiquement : \n\nS’initier aux notions de base et aux cinq étapes du processus de design thinking;\nExplorer des outils pour générer des idées\, structurer la prise de décision et aborder des défis complexes;\nComprendre et expérimenter la collaboration et l’intelligence collective dans la résolution de problèmes;\nApprendre à prototyper rapidement des idées et à les tester;\nRepartir avec des outils et des réflexes réutilisables dans la gestion quotidienne et la conduite de projets.\n\nApproche pédagogique\n\nApproche interactive basée sur des exemples concrets;\nMise en situation et expérimentation d’outils;\nParticipation active;\nApprentissage par la pratique à travers l’utilisation d’outils de design thinking.\n\nFormatrice : Marie-Andrée Roy\nMarie-Andrée Roy est consultante et facilitatrice en approches collaboratives. Depuis plus de 25 ans\, elle accompagne des équipes pour les aider à passer de l’idée à l’action. \nIssue du milieu de l’éducation\, elle connaît bien la réalité des organisations publiques\, des comités et des rencontres qui s’enchaînent\, souvent avec peu de temps et beaucoup d’enjeux. \nÀ travers la formation\, l’animation d’ateliers et le design thinking\, elle propose des pratiques concrètes et applicables rapidement. Son approche est humaine et pragmatique\, avec un objectif clair : transformer les rencontres en véritables leviers de collaboration. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 373\,67 $ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : à confirmer \n→ Nombre de participants : Minimum 12 – Maximum 25 \n\nINSCRIPTION\n\n6 octobre 2026 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription  : 5 octobre 2026\nDate d’annulation sans frais : 29 septembre 2026\n\nJe m’inscris \n  \nHiver-printemps 2027  \n\n9 février 2027 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription : 8 février 2027\nDate d’annulation sans frais : 2 février 2027\n\nJe m’inscris
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SUMMARY:La microgestion : tout le monde en parle\, personne n'en fait! - 8 octobre 2026
DESCRIPTION:DESCRIPTION\n\n\n\nPlus que jamais\, dans le langage organisationnel\, les notions de confiance\, d’autonomie des équipes\, de mobilisation et de responsabilisation des employés occupent une place centrale dans les discours sur le management et le leadership. La plupart des experts s’entendent sur les bénéfices de ces approches et l’on observe une volonté marquée d’encourager une évolution de la culture managériale en ce sens. \nPourtant\, force est de constater que le phénomène de la microgestion demeure présent dans les organisations. \nLa formation « La microgestion : tout le monde en parle\, personne n’en fait! » s’adresse aux gestionnaires qui souhaitent entreprendre une introspection de leurs pratiques de gestion et mieux comprendre les mécanismes et les causes de la microgestion. \nCette formation propose d’oser aborder le sujet de la microgestion\, non pas pour la condamner\, mais pour en comprendre les fondements réels\, les contextes dans lesquels elle émerge et les impacts qu’elle peut engendrer\, tant pour les individus que pour les équipes. \nCompétences-clés : Conscience de soi – Leadership authentique – Approche de gestion moderne et optimale \nObjectif\nComprendre les fondements de la microgestion. Plus spécifiquement : \n\nQu’est-ce que la microgestion?\nQuels sont les facteurs qui influencent cette pratique de gestion?\nQuels en sont les effets et pourquoi cet enjeu est si important?\n\nApproche pédagogique\nCette formation propose un espace de recul pour aborder cet enjeu de gestion sous un angle différent. L’approche participative alterne entre contenus\, exercices en sous-groupes et discussions en plénière\, afin de soutenir la réflexion\, les échanges et l’intégration des apprentissages. \nCaméra ouverte obligatoire. \nFormatrice : Mireille Nadeau\nDans une approche dynamique\, Mireille Nadeau\, formatrice et conférencière spécialisée en développement du leadership\, met à profit son bagage de formation et son expérience comme coach professionnelle certifiée PCC. Passionnée par l’évolution des comportements humains et organisationnels ainsi que par le leadership conscient et transformationnel\, elle transmet son savoir avec une énergie contagieuse. \nInformations techniques\n\n\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 287\,44 $ taxes incluses \n\n\n→ Plateforme utilisée : Teams \n\n→ Nombre de participants : Minimum 9 – Maximum 12\n\n  \nCette WebFormation est également disponible en formule privée pour vos équipes au sein de votre organisation. Contactez-nous pour en savoir plus! \n\n\n\n\n\n\nINSCRIPTION\nAutomne 2026 \n\n8 octobre 2026 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription : 6 octobre 2026\nDate limite d’annulation sans frais : 1er octobre 2026\n\n\nJe m’inscris \n  \n\nHiver-printemps 2027 \n\n10 février 2027 – 13 h 30 à 16 h 30\nDate limite d’inscription : 8 février 2027\nDate limite d’annulation sans frais : 3 février 2027\n\n\nJe m’inscris
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SUMMARY:Le gestionnaire communicant : entre écoute\, fermeté et humanité - 14 octobre 2026
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS) \n  \nDESCRIPTION\nCette WebFormation\, sous forme d’atelier\, propose de vous accompagner dans une réflexion sur votre rapport à l’autorité et à la communication\, dans une perspective de leadership participatif. Elle met l’accent sur le développement d’une communication claire\, respectueuse et mobilisatrice\, notamment en contexte délicat ou exigeant. \nÀ travers différents contenus portant sur la posture du gestionnaire\, les freins à l’écoute véritable et les dynamiques de communication en contexte tendu\, elle permet d’explorer des approches favorisant une autorité exercée avec humanité\, sans tomber dans la naïveté ni la rigidité. Des outils concrets liés à l’écoute active\, à la médiation\, à l’encouragement et à la transmission des valeurs y sont présentés. \nCompétences-clés : Communication interpersonnelle efficace – Écoute active et empathique – Leadership relationnel et autorité bienveillante \nObjectif\nDévelopper une posture de leadership participatif en renforçant vos compétences en communication et en écoute active\, afin d’exercer une autorité claire\, respectueuse et mobilisatrice. \nPlus spécifiquement : \n\nRevoir votre rapport à l’autorité et à la communication dans une perspective de leadership participatif;\nDévelopper l’écoute active comme outil de gestion;\nApprendre à formuler des messages clairs et mobilisateurs\, y compris en situation difficile;\nExercer une autorité empreinte d’humanité\, sans naïveté ni rigidité;\nIntégrer des outils d’encouragement\, de médiation et de transmission des valeurs.\n\nApproche pédagogique\n\nApproche de formation théorique avec plusieurs exemples issus de la pratique pour faciliter les apprentissages et la transférabilité des connaissances.\nExercices pour développer les habiletés proposées.\nQuestionnaire d’autoévaluation à compléter avant et après l’activité pour évaluer l’impact de la formation.\n\nFormateur : Dany Dubois\nStratégique\, responsable\, réalisateur\, développeur\, convaincu et communicateur\, Dany Dubois possède plus de 20 ans d’expérience en gestion. Actuellement directeur des affaires étudiantes et communautaires au Cégep de Lévis\, il a également été gestionnaire au Cégep de Sainte-Foy et dans un grand centre d’animation. Auteur\, animateur et conférencier\, il a réalisé plusieurs projets novateurs et a dirigé diverses équipes multidisciplinaires. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 344\,92 $ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : à confirmer \n→ Nombre de participants : Minimum 10 – Maximum 25 \n\nINSCRIPTION\nAutomne 2026 \n\n14 octobre 2026 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription  : 13 octobre 2026\nDate d’annulation sans frais : 7 octobre 2026\n\nJe m’inscris \n  \nHiver-printemps 2027 \n\n10 février 2027 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription  : 9 février 2027\nDate d’annulation sans frais : 3 février 2027\n\nJe m’inscris \n 
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SUMMARY:Des données à l'action : piloter la performance avec efficacité - 20 octobre 2026
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS) \n  \nDESCRIPTION\nDans un environnement où les décisions doivent être rapides\, éclairées et mobilisatrices\, savoir utiliser les bonnes données fait toute la différence. Cette WebFormation\, sous forme d’atelier\, vous propose de développer des réflexes simples et concrets pour suivre la performance\, mieux comprendre votre réalité et communiquer de manière mobilisante avec votre équipe. \nÀ partir d’exemples pratiques et d’outils accessibles\, apprenez à transformer des données brutes en leviers d’action. À l’issue de cette WebFormation\, vous repartirez avec des outils simples\, un modèle de tableau de bord et une démarche structurée pour piloter votre performance au quotidien. \nÉléments de contenu : \n\nIdentifier ce qu’est un bon indicateur et comment choisir ceux qui comptent vraiment\nUtiliser des données simples pour soutenir la prise de décision\nConcevoir un mini-tableau de bord clair et utile\, adapté à votre contexte\nLire et interpréter les données pour dégager des tendances et orienter vos actions\nCommuniquer la performance de manière mobilisante auprès de votre équipe\nPasser à l’action grâce à un plan concret sur 30-60-90 jours\n\nCompétences-clés : Gestion des données et prise de décision – Communication stratégique – Gestion des ressources et optimisation \nObjectif\nDévelopper des réflexes simples et concrets pour suivre la performance\, mieux comprendre votre réalité et communiquer de manière mobilisante avec votre équipe. \nApproche pédagogique\n\nExplications des gains potentiels avec mises en situation réalistes\nScénarios engageants\nInteractivité\nAteliers en sous-groupes\nQuestions de réflexion\nOutils pratico-pratiques\n\nFormatrice : Emmanuelle de Vigne Blanchet\nEmmanuelle De Vigne Blanchet cumule plus de 10 ans d’expérience en apprentissage et en développement des compétences humaines. Détentrice d’une maîtrise en promotion et éducation à la santé de l’Université de Maastricht\, aux Pays-Bas\, elle se spécialise dans la conception d’expériences d’apprentissage qui favorisent l’adoption de nouveaux comportements durables dans la réalité du travail. \nChez Boostalab\, elle conçoit et anime des ateliers destinés aux gestionnaires\, aux leaders et aux équipes professionnelles. Son approche expérientielle\, concrète et orientée vers le passage à l’action favorise les prises de conscience\, les conversations de qualité et l’expérimentation de nouvelles façons de faire. \nReconnue pour sa posture humaine\, structurée et engageante\, elle crée des espaces qui permettent aux participants de réfléchir avec profondeur\, de renforcer leur posture professionnelle et de développer des façons de faire qui soutiennent à la fois leur évolution\, leur bien-être et leur épanouissement au travail. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 402\,41$ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : à confirmer \n→ Nombre de participants : Minimum 10 – Maximum 22 \n\nINSCRIPTION\nAutomne 2026 \n\n20 octobre 2026 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription  : 19 octobre 2026\nDate d’annulation sans frais : 13 octobre 2026\n\nJe m’inscris \n  \nHiver-printemps 2027 \n\n26 janvier 2027 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription  : 25 janvier 2027\nDate d’annulation sans frais : 19 janvier 2027\n\nJe m’inscris \n 
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SUMMARY:Certification en leadership et habiletés de direction\, par l'Institut de leadership - Cohorte Automne 2026
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS) \nDESCRIPTION\nCe programme intensif sur le leadership des cadres a pour objectif principal de développer des leaders efficaces\, aptes à mobiliser des équipes\, à régler des conflits\, à affronter le changement et à relever les défis d’aujourd’hui. Vous aurez l’occasion d’expérimenter la théorie et d’étudier des cas concrets\, les tendances et les meilleures pratiques\, en plus d’acquérir des outils qui vous seront utiles rapidement dans votre quotidien. \nUne façon rapide et efficace de développer vos habiletés de direction\, votre pensée stratégique et votre leadership! \nVoir la vidéo promotionnelle.  \nVoir le site Web de l’Institut de leadership. \nClientèle admissible\nCe programme s’adresse aux cadres ayant un intérêt pour le développement d’un leadership plus stratégique et souhaitant s’engager dans une démarche soutenante et inspirante\, ainsi que la motivation à poursuivre leur formation continue par le dépassement de soi et la curiosité de faire autrement. \nObjectif\nDévelopper des leaders efficaces\, aptes à mobiliser des équipes\, à régler des conflits\, à affronter le changement et à relever les défis d’aujourd’hui. \nApproche pédagogique\nCe programme hautement reconnu comptant 10 modules portant sur le leadership des cadres vous propose : \n\nun accès privilégié à des formateurs\, gestionnaires et entrepreneurs de renom\ndes formations axées sur des exemples concrets et pratiques\ndes séances de discussions dirigées favorisant une réflexion sur soi et sur le fonctionnement de votre organisation\n\nUn travail d’intégration\, à effectuer à la suite\, est obligatoire à l’obtention de la Certification. Vous aurez 3 semaines pour le compléter. Il s’agit d’une réflexion personnelle\, visant à faire le lien entre les apprentissages réalisés en formation et votre réalité à titre de gestionnaire dans votre organisation. \nFormateurs\nCe programme regroupe une quinzaine d’intervenants chevronnés et passionnés dans des expertises pointues sur le leadership\, ainsi que des personnalités québécoises inspirantes et reconnues pour leur crédibilité. \nInformations techniques\n\n2 356\,99 $ taxes incluses. Ce tarif privilégié est offert aux membres de l’Alliance et ses partenaires. Le tarif régulier de ce programme est de 6 432\,85 $ taxes incluses.\nPlateforme utilisée : ZOOM\nNombre de participants : Minimum 20 – Maximum 30\n\n  \n\nINSCRIPTION\nCohorte Automne 2026 : du 20 octobre au 19 novembre 2026 \n\nTous les mardis de 13 h à 17 h 30 et les jeudis de 9 h à 12 h (horaire détaillé des rencontres à venir)\nDate limite d’inscription : 13 octobre 2026\nDate limite d’annulation sans frais : 13 octobre 2026\n\nJe m’inscris à la Cohorte Automne 2026 \n 
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SUMMARY:Repenser sa charge de travail - 22 octobre 2026
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ) \nDESCRIPTION\n\n\n\nCette WebFormation vise à vous outiller pour mieux comprendre\, évaluer et gérer votre charge de travail. En explorant les dimensions objectives\, subjectives\, cognitives\, mentales et émotionnelles de la charge\, vous apprendrez à reconnaître les signes de surcharge et à adopter des stratégies concrètes pour retrouver un équilibre durable. \nGrâce à des réflexions guidées\, des exercices pratiques et des échanges\, cette WebFormation favorise une prise de conscience personnelle et professionnelle. Elle s’adresse à toute personne souhaitant améliorer son bien-être au travail et renforcer sa capacité à gérer les exigences de son quotidien professionnel. \nCompétences-clés : Capacité d’analyse et de prise de conscience de sa charge de travail – Autorégulation et prévention de la surcharge – Gestion stratégique de la charge et équilibre professionnel et personnel  \nObjectifs\n\nComprendre les différentes facettes de la charge de travail\nIdentifier les facteurs qui influencent la perception de la charge\nDévelopper des stratégies pour mieux gérer la charge cognitive\, mentale et émotionnelle\nApprendre à reconnaître les signes de surcharge\nFavoriser un meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelle\n\nFormatrice : Pascale Turcotte\nComptant plus de 30 ans d’expérience diversifiée en formation\, en gestion d’affaires et en développement de solutions innovantes\, Pascale Turcotte se distingue par son leadership mobilisateur et visionnaire. Passionnée par le potentiel humain\, elle utilise des approches basées sur les neurosciences pour inspirer les gestionnaires à cultiver l’excellence au quotidien. \nCertifiée en intelligence émotionnelle EQ-I 2.0\, membre de l’ICF et enseignante en PNL\, Mme Turcotte conçoit des formations percutantes qui allient pragmatisme et profondeur. Son approche\, ancrée dans la programmation neurolinguistique et les neurosciences appliquées\, favorise la clarté\, la confiance et l’action. Grâce à sa certification NOVA\, elle apporte un éclairage puissant sur les dynamiques d’équipe\, permettant aux leaders d’optimiser leur impact avec justesse et authenticité. \nInformations techniques\n\n\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 258\,69 $ taxes incluses \n\n\n→ Plateforme utilisée : Teams \n\n→ Nombre de participants : Minimum 10 – Maximum 15\n\n\n\n\n\n\n\n\nINSCRIPTION\nAutomne 2026 \n\n22 octobre 2026 – 13 h  à 16 h 30\nDate limite d’inscription : 20 octobre 2026\nDate limite d’annulation sans frais : 15 octobre 2026\n\nJe m’inscris \n  \n\nHiver-printemps 2027 \n\n\n8 avril 2027 – 8 h 30 à 12 h \nDate limite d’inscription : 6 avril 2027\nDate limite d’annulation sans frais :  1er avril 2027\n\nJe m’inscris
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SUMMARY:Être leader\, ça prend du courage - 28 octobre 2026
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS) \nDESCRIPTION\nDans un contexte complexe\, où les décisions difficiles doivent souvent être prises rapidement et avec des ressources limitées\, le courage managérial devient une compétence essentielle. Cette WebFormation vous invite à réfléchir aux conséquences de ne pas oser et à reconnaître comment l’exercice du courage peut soutenir la collaboration\, consolider votre équipe et vous aider à passer à l’action au quotidien. \nPlus précisément\, vous pourrez : \n\nDécouvrir une définition et les composantes du courage managérial.\nApprécier les gains personnels et professionnels à l’exercice du courage.\nConsidérer le lien étroit entre le courage et l’estime de soi.\nDécouvrir trois préalables nécessaires à l’exercice du courage.\nDistinguer le comportement affirmatif par rapport aux comportements passifs et agressifs.\nIdentifier les multiples responsabilités d’un gestionnaire courageux.\nRéfléchir aux obstacles à l’action courageuse.\nDiscuter en sous-groupes\, d’expériences positives et de défis concernant l’exercice du courage en situation de gestion.\nÉlaborer quelques pistes d’un plan d’action\, individuel et collectif\, pour promouvoir un leadership courageux en continu au sein de son équipe.\n\nApproche pédagogique\nLa stratégie pédagogique privilégie une approche vivante\, interactive et participative\, faisant appel à l’expérience des participants. Elle combine des exposés\, des expérimentations\, du travail individuel ainsi qu’en sous-groupe et en grand groupe. Des interactions technologiques\, de même que des exercices pratiques\, visent à faciliter le transfert\, l’appropriation et l’intégration des concepts et des outils présentés. \nFormateur : Mario Côté\nMario Côté est conseiller en ressources humaines agréé et formateur agréé. Il possède une solide expérience en matière de gestion d’équipes de travail. Il a œuvré à titre de professionnel\, de gestionnaire\, d’administrateur et de consultant dans différents milieux. Il a notamment été clinicien et gestionnaire dans le réseau de la santé et des services sociaux durant une quinzaine d’années et a accompagné des centaines de gestionnaires partout dans la fonction publique québécoise au cours des vingt dernières années. Il a obtenu en 2024 la Distinction Fellow; la plus haute distinction remise par l’Ordre des CRHA et CRHA Canada. \nBachelier en sciences de l’Université McGill\, il est également détenteur d’un diplôme d’études supérieur en gestion des HEC et d’une maîtrise en administration publique de l’ÉNAP. Il s’intéresse particulièrement aux aspects relationnels et émotionnels du travail en équipe dans un contexte d’innovation\, de collaboration\, de transformation et de performance. Au cours des dernières années\, il a contribué au développement des compétences de plus de 120 000 personnes à l’échelle internationale. Ses clients apprécient particulièrement son professionnalisme\, son dynamisme et le plaisir avec lequel il livre le contenu de ses présentations. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 356\,42$ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : Teams \n→ Nombre de participants : Minimum 12 – Maximum 20 \n\nINSCRIPTION\nAutomne 2026 \n\n28 octobre 2026 – 8 h 30 à 12 h\nDate limite d’inscription : 14 octobre 2026\nDate limite d’annulation sans frais :  21 octobre 2026\n\nJe m’inscris \n  \nHiver-printemps 2027 \n\n23 février 2027 – 8 h 30 à 12 h\nDate limite d’inscription : 8 février 2027\nDate limite d’annulation sans frais :  16 février 2027\n\nJe m’inscris \n 
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