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SUMMARY:La collaboration avec un grand C : une stratégie de gestion efficace et puissante - 7 mai 2026 - COMPLET
DESCRIPTION:  \n\n\n\n\nDESCRIPTION\nSi l’on vous posait la question\, vous répondriez sans doute que vous êtes un bon collaborateur\, un joueur d’équipe. Mais l’êtes-vous vraiment? Êtes-vous un ambassadeur positif? Maîtrisez-vous l’art d’une négociation saine et constructive? Vos habiletés en communication agissent-elles comme des leviers\, que ce soit dans le choix des canaux de communication\, le partage d’informations pertinentes ou les moyens que vous utilisez pour mobiliser vos collaborateurs? \nLa collaboration est bien plus qu’une intention : c’est une stratégie de gestion efficace et puissante. Elle permet de bâtir la confiance\, d’optimiser le travail en équipe\, de briser les silos et de générer des résultats durables. Cette WebFormation vous aidera à mieux intégrer les notions de collaboration au sein de vos équipes et auprès de vos partenaires\, à travers des outils pratiques\, des astuces et une compréhension approfondie de ce que signifie réellement collaborer. \nCompétences-clés : Esprit de collaboration – Gestion de soi – Mobilisation des équipes \nObjectifs\nMieux intégrer les notions de collaboration dans vos équipes en : \n\ndémystifiant ce qu’est véritablement la collaboration\ncomprenant les bienfaits comme gestionnaire de favoriser la collaboration\nidentifiant les comportements qui favorisent ou freinent la collaboration\nbrisant les silos et en saisissant mieux les interdépendances entre les parties prenantes\n\nApproche pédagogique\nDifférentes techniques d’animation seront utilisées\, soit de l’introspection\, de la réflexion\, des échanges en sous-groupes\, etc. \nFormatrice : Jennifer Gabriele\, associée chez Humance\, coach pour gestionnaires et exécutifs\nAssociée chez Humance\, Jennifer Gabriele travaille comme coach pour gestionnaires et exécutifs depuis plus de quinze ans. Son objectif est d’aider les gestionnaires et les chefs d’entreprise à réfléchir stratégiquement à leur impact sur leurs équipes ou sur leurs partenaires externes en analysant les moyens utilisés et en apportant des solutions pratiques pour les optimiser. Véritable référence en communication verbale et non verbale\, Mme Gabriele guide les gens avec qui elle travaille vers des stratégies de communication efficaces pour faire émerger leur marque distinctive. \nReconnue pour son sens aigu des affaires et ses interventions adaptées à ses clients\, elle prend toujours en compte la réalité et la culture de l’entreprise pour assurer une expérience de formation réussie. \nMme Gabriele a obtenu un baccalauréat axé sur les communications et les relations publiques. De plus\, elle a complété un programme en leadership communicationnel à Harvard et un certificat sur l’excellence organisationnelle sur l’équité et la diversité de l’Université Stanford. Elle complète actuellement la certification du Collège des administrateurs de sociétés. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 356\,42 $ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : Teams \n→ Participants : Minimum 12 – Maximum 16 \n  \n*Cette WebFormation est également disponible en formule privée pour vos équipes au sein de votre organisation. Contactez-nous pour en savoir plus! \n\nINSCRIPTION\nHiver-Printemps 2026 \n\nJeudi 7 mai 2026 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription : 6 mai 2026\nDate d’annulation sans frais : 30 avril 2026\n\nJe m’inscris \n 
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SUMMARY:Réinventer la retraite pour une vie riche de sens - Cohorte Hiver-Printemps 2026 - ANNULÉ
DESCRIPTION:DESCRIPTION\n\n\n\n\nLa retraite marque une transition profonde\, à la fois exaltante et déstabilisante. Derrière les chiffres et les calendriers\, elle soulève des questions identitaires\, des deuils silencieux\, des élans de renouveau\, des appréhensions… et surtout\, une formidable opportunité de réinvention. \nCe programme a été conçu pour permettre à chaque participant de réfléchir en profondeur à sa propre vision de la retraite. Par le biais d’exercices introspectifs\, d’échanges stimulants et d’outils concrets\, vous serez invité à faire émerger un projet de vie aligné avec vos valeurs\, vos besoins et vos aspirations. \nAu fil du parcours\, vous explorerez les mythes entourant la retraite\, les pertes et les gains ressentis\, les croyances parfois limitantes\, et vous apprendrez à mieux comprendre les dynamiques émotionnelles de cette étape charnière. Ce processus vous permettra de poser les bases d’une transition réussie\, lucide\, et porteuse de sens. \nObjectifs\nClarifier votre vision de la retraite afin de mieux planifier cette nouvelle étape de vie sur les plans personnel\, identitaire et professionnel. \n\nIdentifier les représentations personnelles de la retraite ;\nIdentifier les mythes et réalités\, ainsi que les peurs et les croyances liées à cette transition ;\nComprendre les deuils associés à la fin de la vie professionnelle ;\nExplorer vos valeurs et vos sources de motivation en dehors du travail ;\nRéfléchir à d’autres aspects fondamentaux pour une transition réussie (identité\, relations\, santé\, projet de vie\, etc.) ;\nFormuler une intention claire pour orienter votre projet de retraite ;\nÉbaucher un plan d’action réaliste pour les 12 à 18 premiers mois suivant la retraite.\n\nApproche pédagogique\nCe programme est constitué de deux séances de 3 heures. Il propose une approche progressive et immersive\, combinant des moments de transmission de contenu\, de réflexion personnelle et d’échanges collectifs. Il est présenté sous une forme magistrale\, afin d’introduire les concepts clés et de créer un cadre commun de réflexion. Également\, les participants seront invités à s’engager activement dans le processus par des activités guidées. Des moments de réflexion individuelle alterneront avec des partages en petits groupes. \nFormatrice : Louise Arcand\, conseillère en transitions professionnelles\nConseillère en transitions professionnelles depuis 2008\, Louise Arcand accompagne avec rigueur et bienveillance les adultes de 40 ans et plus en quête de sens\, de renouveau ou confrontés à des transitions majeures\, telles que la retraite. Formée en développement de carrière et en coaching de gestion\, elle intervient aussi bien en accompagnement individuel qu’en animation de groupes ou d’ateliers\, où elle excelle à créer des espaces de réflexion sécurisants et stimulants. Forte de plus de 15 ans d’expérience\, elle est régulièrement invitée comme conférencière et collaboratrice dans des événements liés à la retraite\, aux transitions professionnelles ou au développement du leadership. Elle a également publié un ouvrage intitulé Une nouvelle vision de la retraite\, qui propose une approche nuancée\, humaine et actualisée de cette importante transition. \nInformations techniques\n\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 402\,41 $ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : Teams \n→ Nombre de participants : Minimum 8 – Maximum 15 \n\n  \n\nINSCRIPTION\nCohorte Hiver-Printemps 2026 : \n\nSéance 1 : 13 mai 2026\, 9 h à 12 h\nSéance 2 : 27 mai 2026\, 9 h à 12 h\n\n(Date limite d’inscription : 7 mai 2026 – Date limite d’annulation sans frais : 6 mai 2026) \nJe m’inscris à la Cohorte Hiver-Printemps 2026 \n\n 
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SUMMARY:Développer son sens politique pour influencer stratégiquement - 13 mai 2026 - COMPLET
DESCRIPTION:DESCRIPTION\n\n\n\nFaire preuve de sens politique\, c’est une compétence essentielle pour un gestionnaire. C’est l’art de comprendre la structure politique ainsi que les enjeux de gouvernance de votre organisation : comment l’autorité et l’exercice du pouvoir organisationnel peuvent influencer les décisions de votre équipe et de vos supérieurs? \nCette WebFormation vous apprendra comment naviguer efficacement dans les relations de pouvoir et comment utiliser ces relations pour remplir les objectifs de votre organisation. Vous découvrirez également comment gérer les conflits et comment développer votre leadership pour influencer les décisions de votre équipe\, ainsi que l’importance des personnalités dans la prise de décision. Cette activité vise aussi à vous permettre de mieux comprendre les dynamiques de pouvoir liées aux organes structurels chargés de formuler les décisions\, règles et pratiques\, de les mettre en œuvre et d’en assurer le contrôle. \nThèmes : \n\nLa structure politique de votre organisation\nLa gouvernance : planification\, gestion et contrôle\nL’autorité et l’exercice du pouvoir organisationnel\nLes rôles des personnalités dans la prise de décisions de vos équipes\nLe leadership comme outil d’influence\nVotre réseau – Comment tirer parti de vos relations afin d’atteindre les objectifs de l’organisation?\nGestion de conflits en entreprise\nAnalyse des dynamiques de groupe\n\nCompétences-clés : Sens politique – Courage et authenticité de gestion – Pouvoir d’influence \nObjectif\nOutiller les gestionnaires qui souhaitent aiguiser leur sens politique. \nApproche pédagogique\nApproche de formation théorique avec exercices\, appuyée d’exemples concrets pour faciliter les apprentissages. Un travail préparatoire\, sous forme d’un questionnaire à remplir\, est à réaliser avant la WebFormation (prévoir environ 10 minutes). \nIl est à noter qu’une heure de « power coaching » est offerte gratuitement aux participants qui souhaitent\, après la WebFormation\, approfondir les concepts en rencontre individuelle avec le formateur. \nFormateur : Philippe Richard Bertrand\, expert en intelligence d’affaires\nPrésident et chef de la direction d’Illuxi et Amplio Stratégies\, dont il est l’un des associés-fondateurs\, Philippe Richard Bertrand met à profit ses talents de vulgarisateur afin de déconstruire les paradigmes et stimuler la réflexion. Leader reconnu au sein de l’écosystème des PME québécoises\, il a cofondé 13 sociétés en 20 ans dans les domaines des technologies de l’information et du service conseil. Continuellement à l’affût des nouvelles tendances dans les différentes industries et à l’échelle mondiale\, il accompagne les dirigeants et leurs équipes à faire évoluer leurs modèles d’affaires. Expert en intelligence d’affaires\, il soutient les entreprises dans leur transformation et la création de stratégies numériques intelligentes et novatrices. \nM. Bertrand est régulièrement invité à commenter l’actualité en tant que spécialiste de l’entrepreneuriat et des technologies dans différents médias. Il s’implique également auprès de la relève entrepreneuriale au sein d’associations et d’incubateurs tels que le Centech (ETS) et Inno Accel (Agropur). \nInformations techniques\n\n\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 258\,69 $ taxes incluses \n\n\n→ Plateforme utilisée : Teams \n\n→ Nombre de participants : Minimum 12 – Maximum 15\n\n  \nCette WebFormation est également disponible en formule privée pour vos équipes au sein de votre organisation. Contactez-nous pour en savoir plus!\n\n\n\n\n\n\nINSCRIPTION\nHiver-printemps 2026 \n\nMercredi 13 mai 2026 – 13 h 30 à 16 h\nDate limite d’inscription : 8 mai 2026\nDate limite d’annulation sans frais : 6 mai 2026\n\nJe m’inscris
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