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SUMMARY:Programme | Les compétences relationnelles : au cœur de la profession de cadre - ANNULÉ
DESCRIPTION:Présenté en collaboration avec l’Université du Québec à Rimouski (UQAR) \nParticipants : Minimum 14 – Maximum 16 \nDescription\nPosséder des aptitudes et des habiletés relationnelles de qualité est nécessaire pour interagir efficacement avec les autres ainsi que pour entretenir des relations saines et productives\, notamment dans un contexte professionnel. Les compétences relationnelles ne sont pas nécessairement innées ; elles peuvent être développées\, renouvelées et maximisées. C’est ce que propose notre Programme | Les compétences relationnelles : au cœur de la profession de cadre en collaboration avec l’Université du Québec à Rimouski (UQAR). \nAnimé par deux psychologues cliniciennes\, le Programme | Les compétences relationnelles : au cœur de la profession de cadre vise à vous permettre de développer une meilleure connaissance et maîtrise de soi ainsi qu’à renouveler vos habiletés relationnelles. Au moyen d’outils et de stratégies qui vous seront proposés au cours des 8 séances de groupe de 3\,5 heures chacune\, vous arriverez à mieux gérer votre profil personnel tout en étant davantage en mesure de vous positionner face à celui de l’autre. \nLes gestionnaires qui connaissent leurs forces et leurs limites\, qui savent reconnaître et gérer leurs émotions\, qui ont de bonnes aptitudes de communication\, d’écoute et d’empathie font toute la différence dans un milieu de travail : ils inspirent la confiance\, motivent et mobilisent à la fois leurs équipes et leurs collègues. En développant un esprit plus constructif et positif\, ils tendent à être plus créatifs\, performants et ouverts à la diversité. \nThèmes abordés \nLe contenu des séances est articulé autour des thèmes suivants : \n\nL’importance stratégique des compétences relationnelles au travail\nLes profils personnels pour mieux comprendre les interactions au travail :\n\nAutonomie\, sentiment de maîtrise\nLimites et autocontrôle\nConsidération de soi saine\nSpontanéité et orientation\n\n\nLes facteurs qui influencent nos relations interpersonnelles au travail :\n\nÉmotions\nCroyances et valeurs\nForces et défis\n\n\nDes outils utiles pour la maîtrise de soi :\n\nGestion des émotions\, du stress et de la performance\nRésolution de problèmes\nCommunication et affirmation de soi saine\n\n\nLe développement des habiletés relationnelles au travail\, selon les profils personnels :\n\nÉcoute et empathie\nRésolution de conflits\nCollaboration et travail d’équipe\nLeadership authentique\n\n\nApplication de stratégies relationnelles adaptées à son profil et au profil des autres\n\nObjectifs\nLe but du Programme | Les compétences relationnelles : au cœur de la profession de cadre est de vous permettre de relier votre connaissance de vous-même à des outils efficaces de gestion de soi en contexte professionnel pour améliorer concrètement vos habiletés relationnelles. Plus précisément\, ce programme propose de : \n\ndécouvrir votre profil personnel d’interaction avec les autres au travail;\ncomprendre les facteurs qui influencent vos relations interpersonnelles au travail;\nvous approprier des outils de gestion de soi;\ndévelopper et améliorer différentes habiletés relationnelles au travail;\nappliquer ces nouvelles connaissances à votre contexte professionnel.\n\nClientèle admissible\nCe programme s’adresse à tous les membres de l’Alliance\, quel que soit leur niveau de gestion. Les cadres intéressés doivent être disposés à effectuer un exercice d’introspection tout au long du programme ainsi qu’à s’engager individuellement et dans une démarche en groupe. \nApproche pédagogique\nLe Programme | Les compétences relationnelles : au cœur de la profession de cadre vous propose un parcours individuel dans une approche enrichie par le groupe. Cette démarche structurée compte 8 séances en groupe\, de 3\,5 heures chacune\, animées en co-enseignement par deux ressources expérimentées\, psychologues cliniciennes. Ces séances prévoient des mises en application concrètes par le biais d’exercices réflexifs ou pratiques et des mises en situation en solo ou en sous-groupe. Environ 15 minutes de travail individuel sont à prévoir entre chaque séance. \nVous aurez accès à un portail personnalisé tout au long du programme pour vous soutenir dans votre parcours et sur lequel vous retrouverez la documentation\, les exercices à effectuer\, les questionnaires à remplir\, etc. Par ailleurs\, en début de parcours\, vous aurez à remplir un questionnaire sur les schémas\, adapté au monde du travail\, une étape essentielle du programme pour connaître votre profil personnel et relationnel. \nFormatrices : Marielle Simard et Marie-Ève Vaillancourt\, psychologues cliniciennes\nMarielle Simard est diplômée d’un doctorat en psychologie clinique et d’un programme court de 2e cycle en leadership et performance. Elle est aussi détentrice d’une ceinture verte en amélioration continue (Lean). Elle possède plus de 15 ans d’expérience en interventions psychosociales et s’intéresse particulièrement aux domaines de la santé psychologique au travail\, au déploiement du plein potentiel de chacun au travail et à la communication interpersonnelle. Mme Simard enseigne la psychologie aux études supérieures et agit en tant que membre du Comité de Formation Continue pour les psychologues de sa région. \nMarie-Ève Vaillancourt détient une maîtrise et un doctorat en psychologie profil recherche et intervention\, de l’UQÀM. Elle est membre de l’Ordre des psychologues du Québec depuis 2010 et exerce comme psychologue clinicienne dans le réseau de la santé. Elle a parallèlement développé une pratique en clinique privée depuis 2015. En plus du volet clinique\, Mme Vaillancourt supervise au doctorat en psychologie et est également formatrice auprès d’étudiants résidents en médecine familiale ainsi qu’aux études supérieures. \nCalendrier (8 séances de groupe)\nCe programme demande un engagement sincère de votre part\, individuellement et à l’égard des autres participants. Il est donc essentiel de participer aux 8 rencontres prévues\, d’autant plus que chacune d’elle est destinée à atteindre des objectifs spécifiques. Assurez-vous de sécuriser rapidement ces dates dans votre calendrier. \nRencontre 1 : Mardi 11 mars 2025\, 8 h 30 à 12 h \nIntroduction et approche des schémas (compétences relationnelles et intelligence émotionnelle) \nRencontre 2 : Mardi 18 mars 2025\, 8 h 30 à 12 h \nSchémas liés au besoin d’autonomie et au sentiment de maîtrise \nRencontre 3 : Mardi 1er avril 2025\, 8 h 30 à 12 h \nSchémas liés au besoin de limites et d’autocontrôle \nRencontre 4 : Mardi 15 avril 2025\, 8 h 30 à 12 h \nSchémas liés à l’importance de tenir compte de soi de manière saine \nRencontre 5 : Mardi 29 avril 2025\, 8 h 30 à 12 h \nSchémas liés à l’importance de tenir compte de soi de manière saine (suite) \nRencontre 6 : Mardi 13 mai 2025\, 8 h 30 à 12 h \nSchémas liés à l’avantage de la spontanéité et orientation \nRencontre 7 : Mardi 27 mai 2025\, 8 h 30 à 12 h \nSchémas liés à l’avantage de la spontanéité et orientation (suite) \nRencontre 8 : Mardi 3 juin 2025\, 8 h 30 à 12 h \nIntégration et conclusion \nTarification\n\n1 638\,39 $ taxes incluses. Ce montant inclut le questionnaire sur les schémas\, les outils et les exercices du programme\, ainsi que l’accompagnement par 2 psychologues cliniciennes.\nDate limite d’inscription : Lundi 3 mars 2025.\nDate limite pour annuler sans frais : Mardi 4 mars 2025.\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
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SUMMARY:Agir en leader-coach - 13 et 26 mars 2025
DESCRIPTION:Participants : Minimum 6 – Maximum 12. \n\n\n\n\nDescription\nCette WebFormation\, présentée par Coaching de Gestion\, favorise le développement des compétences et des habiletés de coaching des leaders et des gestionnaires d’équipe. Quel que soit votre niveau hiérarchique\, voyez comment développer votre posture de leader-coach afin d’exercer un leadership inspirant favorisant l’épanouissement des personnes et une performance individuelle et collective accrue. Agir en leader-coach\, c’est une attitude\, une façon d’être\, de penser et d’agir ! \nAxée sur la pratique et l’application directe\, cette WebFormation s’adresse aux gestionnaires de tous les niveaux qui s’intéressent à l’approche et à la posture de leader-coach; une approche de gestion innovante centrée sur l’humain. Cette activité s’aligne avec « l’être » du gestionnaire et non pas avec le « faire » de la gestion. \nCompétences-clés : Posture Leader-Coach – Conscience de soi – Communication efficace \nDéroulement\nCette WebFormation\, d’une durée de 7 heures\, est composée de deux parties de 3\,5 heures présentées dans un intervalle de deux semaines afin de favoriser une meilleure intégration des acquis et le transfert des apprentissages. Un cahier réflexif comprenant des outils\, des exercices et des références est fourni pour vous supporter dans votre parcours. \nAtelier 1 \n\nDécouvrir ce qu’est la posture de leader-coach;\nDéfinir ce qu’est le climat de confiance\, de respect\, de sécurité psychologique;\nIdentifier vos besoins\, vos émotions\, vulnérabilité\, stress.\n\nAtelier 2 \n\nMettre en pratique des outils de communication du coach;\nÉcouter pour bien comprendre;\nQuestionner avec impact;\nDonner de la rétroaction.\n\nAvant chaque atelier\, vous aurez des activités préparatoires à réaliser (ex. : écoute de vidéos\, réflexion sur votre intention comme leader\, etc.) auxquelles vous devrez consacrer 1 à 2 heures. Ce travail préparatoire est essentiel au bon déroulement des ateliers et des exercices en groupe\, de même qu’à vos apprentissages. \nObjectifs\nDévelopper votre posture de leader-coach afin d’exercer un leadership inspirant favorisant l’épanouissement professionnel des personnes et une performance individuelle et collective accrue. \nPlus spécifiquement : \n\nDévelopper votre posture du leader-coach en découvrant de nouvelles façons d’agir au quotidien;\nDistinguer vos propres pièges et identifier des pistes d’action pour maximiser vos forces;\nDécouvrir et vous approprier certains outils de communication du coach afin d’aider vos collaborateurs à se responsabiliser face aux actions et aux solutions à mettre en œuvre;\nAjuster votre façon d’interagir et utiliser une approche qui suscite l’action à long terme.\n\nApproche pédagogique\nSous forme d’ateliers\, cette WebFormation est axée sur la pratique. \nPlus précisément : \n\nFacilitation des apprentissages par la démonstration de l’approche coaching\, dans l’action\, et axée sur la transférabilité : méthodologie\, présence\, écoute active\, questionnement d’impact;\nMaximisation de la pratique (versus théorie ou exposés)\, outils simples et concrets\, sous forme d’aide-mémoire;\nApprentissage par les pairs et échanges avec des collègues;\nRétroaction dans l’action : par les pairs et le facilitateur-coach;\nExpérimentation et utilisation des différentes perspectives (coach\, coaché\, observateur).\n\nFormatrice : Marie-Pierre Caouette\, MOA\, Adm. A\,\nMarie-Pierre Caouette\, MOA\, Adm. A\, est coach certifiée PCC en gestion et neurosciences appliquées\, inscrite au Programme national de coaching du réseau de la santé et des services sociaux. Elle est formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail du Québec aux fins de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Elle est facilitatrice de groupes de codéveloppement professionnel et d’atelier Coaching Ourselves. Elle est orthophoniste dans les réseaux de la santé et de l’éducation\, présidente et directrice générale de son ordre professionnel\, soit celui des orthophonistes et audiologistes du Québec (OOAQ)\, entrepreneure et proche aidante. \nEngagement\nEn vous inscrivant à cette WebFormation\, vous reconnaissez que vous vous engagez à faire les activités préparatoires individuelles d’une durée de 1 à 2 heures avant chaque atelier afin d’être en mesure de bien suivre et de maximiser vos apprentissages\, mais aussi pour contribuer à l’efficacité des échanges en groupe pour le bénéfice de tous. \nCalendrier\n\nPartie 1 : jeudi 13 mars 2025 – 13 h  à 16 h 30\nPartie 2 : mercredi 26 mars 2025 – 13 h à 16 h 30\n\nIMPORTANT : Cette WebFormation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 431\,16 $ taxes incluses\nDate limite d’inscription : 6 mars 2025\nDate limite d’annulation sans frais : 6 mars 2025\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Renforcer ses habiletés en prise de parole publique pour avoir une communication d'impact - ANNULÉ
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\n \nParticipants :  Minimum 10 – Maximum 30 \nDescription\nÀ quel point vous sentez-vous en confiance pour vos prises de parole devant un groupe? Accordez-vous de l’importance à ce que vos communications publiques aient de l’impact? Avez-vous en tête les stratégies\, les tactiques et outils parmi lesquels puiser pour composer votre arsenal et donc\, vous adapter à des contextes différents de présentation? Prendre la parole en public avec succès\, c’est accessible à tous à condition de vouloir s’y investir à chaque occasion qui se présente\, dans différents contextes et sur la durée. Cette WebFormation axée sur l’expérience pratique se veut une occasion d’apprentissage\, d’expérimentation et de partage en groupe afin d’élever votre niveau de jeu et diminuer votre stress de deux ou trois crans\, pourquoi pas? \nThèmes abordés : \n\nL’anxiété en prise de parole et la gestion du stress\nLes principes de la communication appliqués en contexte de prise de parole\nLes 4 dimensions d’une bonne préparation\nL’intelligence émotionnelle au service d’une prise de parole d’impact\nL’intelligence artificielle au service d’une prise de parole d’impact\nLa voix comme outil de mobilisation\nInitiation au storytelling\nL’environnement physique et technique\nSubtilités selon qu’on présente en salle\, en virtuel\, en hybride ou sur scène\nTop 3 des écueils (populaires) à éviter\nLes alliés\n\nCompétences-clés : Prise de parole en public avec aisance – Capacité d’adaptation – Collaboration avec confiance \nObjectifs\nCette WebFormation est conçue pour vous aider à renforcer la confiance en soi\, réduire l’anxiété de performance et augmenter l’impact de la communication\, qu’elle soit dédiée à un auditoire interne ou externe\, de petite ou grande taille\, dans une salle ou en virtuel ou en hybride. \nÀ la fin de la WebFormation\, vous aurez en mains des stratégies auxquelles vous référer\, des tactiques simples à expérimenter et des outils faciles à utiliser pour aborder vos prochaines prises de parole avec davantage de confiance\, d’aisance et surtout\, d’impact. \nApproche pédagogique\n\nApproche de formation théorique avec plusieurs exemples issus de la pratique pour faciliter les apprentissages et la transférabilité des connaissances;\nExercices individuels et partages en direct avec tous les participants;\nDocument sommaire de la formation;\nPossibilité de solliciter une rencontre individuelle (un service payant indépendant à la formation et offert par la firme de la formatrice) afin de bénéficier d’un accompagnement personnalisé à l’approche d’une de vos présentations.\n\nFormatrice : Karina Lehoux\nKarina Lehoux est la fondatrice et présidente de la firme Eklosion – Animation professionnelle qui est née d’un désir de mettre en lumière les personnes\, les idées et réalisations lors d’événements d’affaires et d’activités à caractère officiel ou protocolaire. Chaque fois qu’on la met à contribution\, l’équipe d’Eklosion s’attarde à réfléchir avec son client et ses collaborateurs à la meilleure façon d’optimiser la communication sur scène\, sur le plateau. \nAnimatrice d’expérience avec plus de 1000 prestations à son actif (au Québec\, en Europe et en Asie) et dans différents secteurs d’activités\, incluant aux côtés de gestionnaires de la fonction publique\, Karina Lehoux est reconnue comme une complice de confiance grâce à son professionnalisme\, son authenticité ainsi que son intérêt sincère à participer à l’atteinte des objectifs d’affaires de ses clients\, à leur succès. \nCalendrier\n18 mars 2025\, 9 h à 12 h \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 402\,41$ taxes incluses\nDate limite d’annulation sans frais :  11 mars 2025\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Leadership\, authenticité et exemplarité - Agir avec maîtrise de soi et inspirer les autres - REPORTÉ AU 23 AVRIL
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\n \nParticipants :  Minimum 8 – Maximum 40 \nDescription\nÊtre gestionnaire exige parfois de démontrer de l’exemplarité\, autant auprès de vos supérieurs que de votre équipe de travail. Vous devez constamment donner l’exemple et vous assurer d’être irréprochable. Parallèlement\, on valorise l’authenticité auprès de nos leaders afin qu’ils soient inspirants. Et si votre authenticité nuisait à votre exemplarité? Sommes-nous en mesure d’être authentique ET exemplaire? \nCette WebFormation vous permettra de vous familiariser avec un modèle unique sur le leadership. Des exemples provenant de vos milieux de travail respectifs viendront illustrer comment mieux exercer votre leadership selon les principes d’authenticité et d’exemplarité. Un outil unique de réflexion vous permettra de vous former pendant 30 jours consécutifs afin d’améliorer l’exercice de votre leadership et de trouver des solutions à vos défis de gestion. Des idées percutantes vous accompagneront tout au long de la présentation\, un document synthèse et des références vous seront également partagés. \nCompétences-clés : Leadership authentique – Capacité d’introspection – Authenticité et exemplarité \nObjectifs\nCette WebFormation vous permettra d’apprendre à vous connaître comme gestionnaire et pouvoir exercer adéquatement votre leadership avec authenticité et exemplarité. \nPlus spécifiquement : \n\nVous familiariser avec le modèle de leadership\nAgir avec maîtrise de soi\nFavoriser une prise de conscience sur vos valeurs en tant que leader\nDévelopper votre propre leadership à l’aide d’un exercice de réflexion quotidien\n\nApproche pédagogique\n\nExposé magistral\nJournal d’apprentissage\nQuestions de réflexion\nDocument synthèse et aide-mémoire\nÉchanges avec les collègues\n\nFormateur : Bruno Ouellette\nBruno Ouellette est un psychologue organisationnel et un coach exécutif\, passionné par l’excellence\, qui cumule 30 années d’expérience en développement organisationnel et en développement du leadership. Il étonne par sa capacité à inspirer et communiquer clairement. Il est un intervenant régulier dans les programmes de l’Institut de leadership en gestion. Il est un coach exécutif et d’équipe qui aime innover\, créer et sortir des sentiers battus. Il accompagne présentement des dizaines de gestionnaires de haut niveau dans le développement de leur potentiel. Il possède une expertise unique dans le milieu industriel et corporatif (transport\, pharmaceutique\, énergie\, manufacturier) et le milieu sportif de haut niveau (sports olympiques). \nCalendrier\n\n19 mars 2025\, 9 h à 11 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance :  344\,93$ taxes incluses\nDate limite d’annulation sans frais :  12 mars 2025\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Donner un sens à son travail : individuellement et en équipe - ANNULÉ
DESCRIPTION: Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\n \nParticipants :  Minimum 10 – Maximum 30 \nDescription\nLe contexte actuel rend essentiel la recherche de solutions pour maintenir un climat de travail positif et mobilisant. Cette WebFormation est conçue pour vous outiller à maintenir une dynamique d’équipe positive et performante\, même en période de pression. Vous apprendrez à motiver vos équipes en période de surcharge de travail\, à livrer des informations plus difficiles\, à rester à l’écoute tout en respectant vos responsabilités de gestionnaire et à gérer vos propres émotions pour demeurer un modèle de résilience et de leadership. \nContenu\n\nLe sens au travail s’appuie sur nos valeurs : quelles sont les pratiques de gestion permettant de ramener le focus sur ce qui nous énergise ;\nReprendre le « contrôle » dans sa vie professionnelle : mettre ses/des limites pour assumer pleinement son leadership ;\nSe comprendre et comprendre les autres pour réguler le flot émotionnel : de l’auto-régulation à l’empathie ;\nLa mobilisation et la reconnaissance stimulent les équipes : comment développer cette culture en partageant des responsabilités au sein de l’équipe.\n\nObjectifs\n\nDonner du sens à votre travail ;\nMettre vos/des limites ;\nGérer le flot émotionnel : le vôtre et celui des autres ;\nMobiliser et reconnaître : une responsabilité partagée et des pratiques innovantes.\n\nApproche pédagogique\n\nExposé magistral\nAteliers et exercices en sous-groupe\nPlan d’action\n\nFormateur : Marili B. Desrochers\nMarili B. Desrochers est fondatrice et présidente de Coefficient RH\, une entreprise née en 2015 du constat que trop peu de talents sont déployés à leur plein potentiel. Ayant navigué professionnellement dans le secteur privé\, communautaire et gouvernemental\, Mme Desrochers possède une expérience variée soit dans les secteurs d’activités suivants : finances\, éducation et enseignement supérieur\, philanthropie\, sports\, entrepreneuriat et culture. Depuis maintenant 20 ans\, sa curiosité intellectuelle lui a permis de contribuer en s’impliquant dans le domaine de la gouvernance\, de l’éthique\, de la psychologie ainsi qu’au développement du leadership et de l’innovation. Membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA)\, elle se fait un devoir de partager les meilleures pratiques à ses clients. \nCalendrier\n\n26 mars 2025\, 9 h à 11 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance :  229\,95$ taxes incluses\nDate limite d’annulation sans frais : 19 mars 2025\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Parcours Re-traiter sa vie : Pour préparer votre transition de cadre à retraité - COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 7 – Maximum 9 \n\n\n\n\nDescription\nPuisque le travail régule nos vies\, et c’est peut-être encore plus vrai pour les gestionnaires\, le passage vers la retraite peut représenter une perte de sens et demande nécessairement une grande adaptation. Sans doute l’une des transitions les plus importantes au cours de votre existence\, il s’agit d’une étape où vous devez faire des choix et prendre de nombreuses décisions qui auront un impact à la fois sur vous et sur votre environnement. \nCet parcours réflexif\, inspirant et unique\, a été développé par une coach certifiée en transition vie-retraite. Il vise à faciliter le passage transitionnel vers la retraite et vous permettre de vous engager avec confiance dans votre avenir : la formatrice nomme d’ailleurs ce passage « Re-traiter sa vie ». Redécouvrir\, expérimenter\, démontrer de l’ouverture et accepter les incertitudes ; voilà comment accéder  à l’émergence d’une nouvelle façon de vivre sans le cadre de la vie professionnelle. \nDimensions explorées dans le parcours : \n\nUn retour à soi : entrevoir les possibilités – Extraire toutes vos potentialités et les aligner avec ce que vous voulez maintenant pour votre épanouissement.\nApprivoiser l’inconnu : ouvrir de nouvelles avenues  – Évaluer les possibilités\, identifier les obstacles et trouver vos solutions.\nPartir en exploration : élargir vos horizons – S’ouvrir à une existence riche en expériences en osant explorer de nouvelles options.\nChoisir : franchir de nouveaux seuils – Identifier clairement les projets qui vous correspondent et répondre à l’appel de ce que vous voulez vraiment : un nouveau parcours de vie en accord avec vos aspirations profondes.\n\nCompétences-clés : Concentration sur soi et découverte – Identification de moyens porteurs de sens – Définition d’un plan d’action du nouveau projet \nDéroulement\nPrésenté en 2 ateliers de 3 heures chacun\, ce parcours se veut un espace de cocréation. Il abordera les thèmes suivants : \n\nRe-traiter sa vie : Suis-je prêt (peurs\, appréhensions)\nRedécouvrir mon rythme : Organiser un nouvel emploi du temps\nMes réseaux : Les entretenir\, en construire des nouveaux\nMon couple : Harmoniser nos attentes\, s’engager à nouveau\nMon célibat : Éviter le piège de m’isoler\nMes projets : Explorer qui je suis maintenant et ce que je veux\nMes besoins : Quelle est ma quête personnelle\, mes legs\nMa santé : Vieillir en conscience\nMes finances : Suis-je en paix ou inquiet ?\n\nObjectif\nPrendre des décisions qui seront en accord avec vos besoins et priorités dans cette nouvelle phase de votre vie en étant outillés pour le faire. \nApproche pédagogique\nLes stratégies d’apprentissage sont dynamiques et composées d’un mélange de brefs exposés théoriques\, de questionnaires\, d’exercices pratiques et d’échanges avec et entre les participants. Des situations réelles\, c’est-à-dire celles vécues par les participants dans leur quotidien\, permettront de mettre en application la théorie. Entre les rencontres\, vous aurez des réflexions individuelles à débuter et des observations de vos propres comportements à réaliser ainsi que quelques exercices pratiques à effectuer. Lors de la rencontre suivante\, des constats en seront tirés et vous permettront ainsi d’évoluer. Il est à noter que vous pouvez\, après la WebFormation\, bénéficier du service de coaching offert par l’Alliance des cadres de l’État pour finaliser votre plan d’action. \nFormatrice : Diane Guérette\, coach en transition vie-retraite et conceptrice de « Re-traiter sa vie »\nDiane Guérette cumule plus de 20 ans d’expérience dans le domaine de la formation et du service conseil à titre de formatrice\, conseillère en développement professionnel et transition de carrière ainsi que coach certifiée en transition vie-retraite dans les secteurs privés\, parapublics et publics. Elle est une communicatrice créative et généreuse facilitant un climat de confiance. Elle intervient avec cœur\, dynamisme et elle agit pour permettre l’émergence des ressources chez les personnes et les organisations dans le but de les aider à développer des stratégies qui les mèneront à s’épanouir pleinement. Mme Guérette croit qu’il n’est jamais trop tard pour se réinventer : toutes nos expériences de vie personnelle et professionnelle se transforment et deviennent le terreau de nos prochains projets de vie. \nCalendrier\n\nPartie 1 : 26 mars 2025 – 9 h à 12 h\nPartie 2 : 2 avril 2025 – 9 h à 12 h\n\nIMPORTANT : Cette WebFormation se tient en 2 parties. \nEngagement \nCe parcours demande un engagement. Il est donc essentiel de participer aux 2 rencontres car chacune est destinée à atteindre des objectifs spécifiques. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 270\,19 $ taxes incluses\nDate limite d’inscription : 24 mars 2025\nDate limite d’annulation sans frais :  19 mars 2025\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Programme Alliés : Le leadership par les forces - REPORTÉ A L'AUTOMNE
DESCRIPTION:Participants : Minimum 10 – Maximum 14 \nDescription \nConçu par l’Alliance des cadres de l’État et une psychologue organisationnelle\, le Programme Alliés – Le leadership par les forces est fondé sur l’expression pratique de vos forces afin de vous permettre d’acquérir plus d’aisance dans l’utilisation de celles-ci pour maximiser vos habiletés et\, ultimement\, votre savoir-être et votre pouvoir d’agir. Ce programme s’inscrit dans le mouvement de la psychologie positive qui stipule que chaque personne possède naturellement des forces; les identifier\, les exploiter et les développer vous permet donc de favoriser votre épanouissement et votre fonctionnement optimal ainsi que d’atteindre un meilleur bien-être. Plutôt que de mettre de l’énergie à travailler sur vos faiblesses – ce qui s’avère généralement peu satisfaisant – apprenez à travailler à partir de vos forces pour déployer votre plein potentiel! \nVoir la vidéo de présentation. \nClientèle admissible\nCe programme s’adresse à tous les membres de l’Alliance\, quelque soit leur niveau de gestion\, et ayant au moins une année d’expérience comme cadre. Les cadres intéressés doivent adhérer aux valeurs du programme et s’engager\, individuellement et dans une démarche en groupe\, à mettre de l’avant leurs forces comme moteur de développement professionnel. \nObjectifs\nLe but du Programme Alliés – Le leadership par les forces est de vous offrir une occasion d’enrichir votre potentiel de gestion en vous appuyant sur vos forces\, par le partage des expériences\, dans un accompagnement en groupe guidé et soutenu par deux intervenantes possédant une expertise dans le cheminement et le développement professionnel en gestion. Plus précisément : \n\nidentifier vos principales forces afin de les mettre en valeur;\napprendre à optimiser vos forces\, à les maximiser pour une plus grande satisfaction et un mieux-être au travail et dans votre vie globalement;\nbénéficier de la perspective de l’expérience du groupe pour élargir les possibilités d’exercer vos forces dans vos actions professionnelles.\n\nApproche pédagogique\nLe Programme Alliés – Le leadership par les forces vous propose un parcours individuel dans une approche enrichie par le groupe de manière à vous faire bénéficier\, ainsi que les autres participants\, de la richesse collective issue des partages lors des rencontres de groupe. Cette démarche structurée compte 4 rencontres de groupe et 1 rencontre individuelle. Chaque rencontre est animée par les deux intervenantes de façon à apporter de la clarté sur l’approche et les outils\, visant ainsi une meilleure compréhension et application des concepts dans votre quotidien. \nIntervenantes : Christiane Faucher\, M. Ps. et Sophie Savage\, Coach certifiée ICF\nChristiane Faucher\, M. Ps.\, est psychologue organisationnelle. Elle compte plusieurs années d’expérience comme cadre supérieure en gestion des ressources humaines\, consultante en développement organisationnel\, enseignante au doctorat en psychologie à l’Université de Sherbrooke et membre de divers conseils d’administration. Elle est aussi co-auteure du livre Les nouvelles stratégies de coaching\, lequel a été nominé pour le Prix du livre d’affaires du Québec par les HEC et Le Journal Les Affaires. Mme Faucher a également collaboré à plusieurs articles sur le coaching pour le Journal Les Affaires et la Revue Interaction. Passionnée par le développement des talents\, elle a acquis une solide expérience pour concrétiser cette approche auprès des individus\, des équipes et des organisations. \nSophie Savage\, coach certifiée ICF\, est conseillère en gestion de carrière et développement professionnel à l’Alliance. Comptant plus de 20 ans d’expérience diversifiée en ressources humaines au sein de la grande entreprise\, notamment en rôle-conseil et en coaching de gestion\, elle accompagne aujourd’hui les cadres dans le déploiement de leur plein potentiel et l’atteinte de leurs objectifs afin qu’ils puissent trouver un meilleur bien-être dans leur vie. Dans ses interventions\, Mme Savage valorise des approches telles que la psychologie positive. Engagée dans son développement continu\, elle est certifiée en coaching\, en neurosciences appliquées ainsi qu’en orientation/counseling\, et poursuit actuellement des études en psychologie et en orientation à l’Université Laval. \nCalendrier (4 rencontres de groupe et 1 rencontre individuelle)\nAssurez-vous de sécuriser rapidement ces dates dans votre calendrier. \n\nRencontre 1 : Mercredi 26 mars 2025\, 9 h 30 à 11 h 30 – Le leadership par les forces [Démarrage]\n\nÀ la suite de cette rencontre\, vous recevrez un lien et un code d’accès personnalisé pour la passation de votre test Gallup\, lequel a pour objectif d’identifier vos forces. À la suite de celui-ci\, vous bénéficierez d’une rencontre de rétroaction individuelle d’une durée de 60 minutes avec la psychologue organisationnelle pour l’analyse des résultats de votre test (à planifier entre le 31 mars et le 11 avril 2025).\n\n\n\n\nRencontre 2 : Mercredi 23 avril 2025\, 9 h 30 à 11 h 30 – Je connais et je reconnais mes forces\nRencontre 3 : Mercredi 21 mai 2024\, 9 h 30 à 11 h 30 – Je connais et je fais reconnaître mes forces\nRencontre 4 : Mercredi 11 juin 2024\, 9 h 30 à 11 h 30 – Je reconnais les forces de mon équipe et bilan du programme\n\nCe programme demande un engagement sincère de votre part\, individuellement et à l’égard des autres participants. Il est donc essentiel de participer aux 5 rencontres prévues et d’effectuer avec ouverture les exercices proposés puisqu’ils vous permettent de progresser vers les différentes étapes du programme. Chaque rencontre est destinée à atteindre des objectifs spécifiques. \nTarification\n\n459\,90 $ taxes incluses. Ce montant inclut la passation du test Gallup\, la rencontre de rétroaction sur vos résultats\, des outils de développement ainsi que l’accompagnement des intervenantes tout au long du programme.\nDate limite d’inscription : Mercredi 19 mars 2025.\nDate limite pour annuler sans frais : Mercredi 19 mars 2025.\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/programme-allies-le-leadership-par-les-forces-hiv-printemps-2025/
LOCATION:Programme présenté sur TEAMS\, Québec\, Canada
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