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SUMMARY:Renforcer ses habiletés en prise de parole publique pour avoir une communication d'impact - COMPLET - Autre date disponible : 18 février
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\n \nParticipants :  Minimum 10 – Maximum 30 \nVoir autre date disponible : 18 février 2024 \nDescription\nÀ quel point vous sentez-vous en confiance pour vos prises de parole devant un groupe? Accordez-vous de l’importance à ce que vos communications publiques aient de l’impact? Avez-vous en tête les stratégies\, les tactiques et outils parmi lesquels puiser pour composer votre arsenal et donc\, vous adapter à des contextes différents de présentation? Prendre la parole en public avec succès\, c’est accessible à tous à condition de vouloir s’y investir à chaque occasion qui se présente\, dans différents contextes et sur la durée. Cette WebFormation axée sur l’expérience pratique se veut une occasion d’apprentissage\, d’expérimentation et de partage en groupe afin d’élever votre niveau de jeu et diminuer votre stress de deux ou trois crans\, pourquoi pas? \nThèmes abordés : \n\nL’anxiété en prise de parole et la gestion du stress\nLes principes de la communication appliqués en contexte de prise de parole\nLes 4 dimensions d’une bonne préparation\nL’intelligence émotionnelle au service d’une prise de parole d’impact\nL’intelligence artificielle au service d’une prise de parole d’impact\nLa voix comme outil de mobilisation\nInitiation au storytelling\nL’environnement physique et technique\nSubtilités selon qu’on présente en salle\, en virtuel\, en hybride ou sur scène\nTop 3 des écueils (populaires) à éviter\nLes alliés\n\nCompétences-clés : Prise de parole en public avec aisance – Capacité d’adaptation – Collaboration avec confiance \nObjectifs\nCette WebFormation est conçue pour vous aider à renforcer la confiance en soi\, réduire l’anxiété de performance et augmenter l’impact de la communication\, qu’elle soit dédiée à un auditoire interne ou externe\, de petite ou grande taille\, dans une salle ou en virtuel ou en hybride. \nÀ la fin de la WebFormation\, vous aurez en mains des stratégies auxquelles vous référer\, des tactiques simples à expérimenter et des outils faciles à utiliser pour aborder vos prochaines prises de parole avec davantage de confiance\, d’aisance et surtout\, d’impact. \nApproche pédagogique\n\nApproche de formation théorique avec plusieurs exemples issus de la pratique pour faciliter les apprentissages et la transférabilité des connaissances;\nExercices individuels et partages en direct avec tous les participants;\nDocument sommaire de la formation;\nPossibilité de solliciter une rencontre individuelle (un service payant indépendant à la formation et offert par la firme de la formatrice) afin de bénéficier d’un accompagnement personnalisé à l’approche d’une de vos présentations.\n\nFormatrice : Karina Lehoux\nKarina Lehoux est la fondatrice et présidente de la firme Eklosion – Animation professionnelle qui est née d’un désir de mettre en lumière les personnes\, les idées et réalisations lors d’événements d’affaires et d’activités à caractère officiel ou protocolaire. Chaque fois qu’on la met à contribution\, l’équipe d’Eklosion s’attarde à réfléchir avec son client et ses collaborateurs à la meilleure façon d’optimiser la communication sur scène\, sur le plateau. \nAnimatrice d’expérience avec plus de 1000 prestations à son actif (au Québec\, en Europe et en Asie) et dans différents secteurs d’activités\, incluant aux côtés de gestionnaires de la fonction publique\, Karina Lehoux est reconnue comme une complice de confiance grâce à son professionnalisme\, son authenticité ainsi que son intérêt sincère à participer à l’atteinte des objectifs d’affaires de ses clients\, à leur succès. \nCalendrier\n\n4 février 2025\, 9 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 402\,41$ taxes incluses\nDate limite d’annulation sans frais :  21 janvier 2025\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/renforcer-ses-habiletes-en-prise-de-parole-publique-pour-avoir-une-communication-dimpact-2/
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SUMMARY:Le neuroleadership : pour augmenter votre efficacité et atteindre vos objectifs - COMPLET
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS)\n \nParticipants : Minimum 15 – Maximum  20 \nDescription\nL’apport récent des neurosciences au leadership a donné naissance à un nouveau champ d’étude : le neuroleadership. Cette discipline se dédie à l’amélioration des pratiques des leaders\, se fondant sur les nombreuses études sur le fonctionnement du cerveau. Les gestionnaires doivent constamment évaluer et réviser leurs façons de faire pour s’assurer d’obtenir les meilleurs résultats. \nLe neuroleadership permet d’accéder à des méthodes scientifiquement validées pour faire face aux nombreux défis que doit relever le leader d’aujourd’hui ; qu’il s’agisse de régulation émotionnelle\, de gestion du stress\, de collaboration et d’influence ou de résolution de problèmes. \nUltimement\, le neuroleadership vise à aider les leaders à augmenter leur efficacité et à atteindre leurs objectifs. \nObjectifs\n\nApprendre comment le cerveau influence le comportement\, la motivation et surtout la prise de décision\, et comment utiliser cette connaissance pour un leadership plus efficace ;\nAméliorer vos compétences en gestion des équipes : découvrez comment adopter une approche de leadership basée sur les neurosciences pour mieux comprendre et influencer les dynamiques d’équipe ;\nDévelopper une intelligence émotionnelle accrue : maîtrisez l’art de la communication empathique et créez des environnements de travail stimulants et positifs ;\nOptimiser vos capacités de prise de décision : apprenez à éviter les biais cognitifs courants et à prendre des décisions plus éclairées\, tant pour vous-même que pour vos équipes.\n\nApproche pédagogique\nAtelier de 4 heures au cours duquel les participants sont invités à poser des questions et à interagir avec le groupe en partageant des expériences en lien avec leur pratique professionnelle. \nFormateur : Hedi Mezghani\nHedi Mezghani est le directeur général du cabinet de conseils en gestion Sphère consultation. Détenteur d’une maîtrise en finance obtenue en France\, puis d’un MBA au Canada\, M. Mezghani a occupé le poste de gestionnaire au sein de plusieurs organisations comme Desjardins\, la Coop express et la Coop de Montréal.  Après avoir effectué des centaines de mandats dans diverses entreprises canadiennes\, il a développé une expertise en gestion notamment par rapport aux dimensions humaines au sein des organisations comme la communication\, la prise de décision\, le neuroleadership\, etc. \nCalendrier\nWebFormation : \n\n 18 février 2025\, de 8 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance :  275\,94$ taxes incluses\nDate limite d’inscription : 11 février 2025\nDate limite d’annulation sans frais :  11 février 2025\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
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SUMMARY:Renforcer ses habiletés en prise de parole publique pour avoir une communication d'impact - REPORTÉ AU 18 MARS
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\n \nParticipants :  Minimum 10 – Maximum 30 \nDescription\nÀ quel point vous sentez-vous en confiance pour vos prises de parole devant un groupe? Accordez-vous de l’importance à ce que vos communications publiques aient de l’impact? Avez-vous en tête les stratégies\, les tactiques et outils parmi lesquels puiser pour composer votre arsenal et donc\, vous adapter à des contextes différents de présentation? Prendre la parole en public avec succès\, c’est accessible à tous à condition de vouloir s’y investir à chaque occasion qui se présente\, dans différents contextes et sur la durée. Cette WebFormation axée sur l’expérience pratique se veut une occasion d’apprentissage\, d’expérimentation et de partage en groupe afin d’élever votre niveau de jeu et diminuer votre stress de deux ou trois crans\, pourquoi pas? \nThèmes abordés : \n\nL’anxiété en prise de parole et la gestion du stress\nLes principes de la communication appliqués en contexte de prise de parole\nLes 4 dimensions d’une bonne préparation\nL’intelligence émotionnelle au service d’une prise de parole d’impact\nL’intelligence artificielle au service d’une prise de parole d’impact\nLa voix comme outil de mobilisation\nInitiation au storytelling\nL’environnement physique et technique\nSubtilités selon qu’on présente en salle\, en virtuel\, en hybride ou sur scène\nTop 3 des écueils (populaires) à éviter\nLes alliés\n\nCompétences-clés : Prise de parole en public avec aisance – Capacité d’adaptation – Collaboration avec confiance \nObjectifs\nCette WebFormation est conçue pour vous aider à renforcer la confiance en soi\, réduire l’anxiété de performance et augmenter l’impact de la communication\, qu’elle soit dédiée à un auditoire interne ou externe\, de petite ou grande taille\, dans une salle ou en virtuel ou en hybride. \nÀ la fin de la WebFormation\, vous aurez en mains des stratégies auxquelles vous référer\, des tactiques simples à expérimenter et des outils faciles à utiliser pour aborder vos prochaines prises de parole avec davantage de confiance\, d’aisance et surtout\, d’impact. \nApproche pédagogique\n\nApproche de formation théorique avec plusieurs exemples issus de la pratique pour faciliter les apprentissages et la transférabilité des connaissances;\nExercices individuels et partages en direct avec tous les participants;\nDocument sommaire de la formation;\nPossibilité de solliciter une rencontre individuelle (un service payant indépendant à la formation et offert par la firme de la formatrice) afin de bénéficier d’un accompagnement personnalisé à l’approche d’une de vos présentations.\n\nFormatrice : Karina Lehoux\nKarina Lehoux est la fondatrice et présidente de la firme Eklosion – Animation professionnelle qui est née d’un désir de mettre en lumière les personnes\, les idées et réalisations lors d’événements d’affaires et d’activités à caractère officiel ou protocolaire. Chaque fois qu’on la met à contribution\, l’équipe d’Eklosion s’attarde à réfléchir avec son client et ses collaborateurs à la meilleure façon d’optimiser la communication sur scène\, sur le plateau. \nAnimatrice d’expérience avec plus de 1000 prestations à son actif (au Québec\, en Europe et en Asie) et dans différents secteurs d’activités\, incluant aux côtés de gestionnaires de la fonction publique\, Karina Lehoux est reconnue comme une complice de confiance grâce à son professionnalisme\, son authenticité ainsi que son intérêt sincère à participer à l’atteinte des objectifs d’affaires de ses clients\, à leur succès. \nCalendrier\n18 février 2025\, 9 h à 12 h \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 402\,41$ taxes incluses\nDate limite d’annulation sans frais :  4 février 2025\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:S'outiller pour faire face aux relations difficiles au travail - COMPLET - Autre date disponible : 20 mai 2025
DESCRIPTION:Participants : Minimum 12 – Maximum 20 \n\n\n\n\nDescription\nComme gestionnaire\, vous n’êtes pas à l’abri de vivre une relation difficile avec un employé\, un collègue\, un patron ou un collaborateur. Il existe des outils et des façons d’aborder ces situations sans y laisser toute votre énergie ou votre santé. Cette WebFormation\, destinée au gestionnaire soucieux de maintenir des relations harmonieuses au travail\, vous apprendra à reconnaître les indices d’une relation qui présente des défis particuliers et à composer avec divers réactions et comportements de personnes qui entravent la collaboration et l’efficacité au travail. \nCette WebFormation d’une durée totale de 6 heures est composée de deux parties de 3 heures présentées à un intervalle d’une semaine afin de favoriser une meilleur intégration des acquis. \nCompétences-clés : Gestion des personnalités difficiles – Gestion des émotions –  Développement de relations interpersonnelles saines \nObjectifs\nIntégrer de nouveaux savoir-être et savoir-faire dans les relations difficiles que vous vivez et améliorer\, dans l’ensemble\, la qualité de vos rapports avec autrui. \nPlus précisément : \n\nIntégrer les cinq principes d’une relation responsable.\nApprendre à transiger avec une personne anxieuse.\nAppliquer les techniques de communication pour réussir un dialogue constructif.\nPréparer un entretien difficile (cas) et observer l’impact de votre communication chez votre interlocuteur.\nExaminer vos réactions personnelles et transformer les attitudes qui freinent l’évolution de vos relations.\nDécouvrir quatre trucs pour rester « zen » en tout temps.\n\nApproche pédagogique\nApproche de formation mixte : présentation\, exercices en sous-groupes et plénière. \nFormatrice : Ghislaine Labelle\nGhislaine Labelle\, CRHA\, est psychologue organisationnelle et médiatrice accréditée. Formatrice\, conférencière et auteure de livres réputés sur la prévention et la gestion des conflits en milieu de travail\, Mme Labelle aide les entreprises à transformer les conflits en collaboration et à rétablir la paix au travail. Ses clients l’apprécient pour son pragmatisme et sa capacité à stimuler les gestionnaires à créer des environnements de travail empreints de respect\, de collaboration et d’harmonie. \nCalendrier\n\nPartie 1 : 18 février 2025 – 13 h 30 à 16 h 30\nPartie 2 : 25 février 2025 – 13 h 30 à 16 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 442\,65 $ (taxes incluses)\nDate limite d’inscription : 14 février 2025\nDate limite d’annulation sans frais : 11 février 2025\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Leadership\, authenticité et exemplarité - Agir avec maîtrise de soi et inspirer les autres - REPORTÉ AU 19 MARS
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\n \nParticipants :  Minimum 8 – Maximum 40 \nDescription\nÊtre gestionnaire exige parfois de démontrer de l’exemplarité\, autant auprès de vos supérieurs que de votre équipe de travail. Vous devez constamment donner l’exemple et vous assurer d’être irréprochable. Parallèlement\, on valorise l’authenticité auprès de nos leaders afin qu’ils soient inspirants. Et si votre authenticité nuisait à votre exemplarité? Sommes-nous en mesure d’être authentique ET exemplaire? \nCette WebFormation vous permettra de vous familiariser avec un modèle unique sur le leadership. Des exemples provenant de vos milieux de travail respectifs viendront illustrer comment mieux exercer votre leadership selon les principes d’authenticité et d’exemplarité. Un outil unique de réflexion vous permettra de vous former pendant 30 jours consécutifs afin d’améliorer l’exercice de votre leadership et de trouver des solutions à vos défis de gestion. Des idées percutantes vous accompagneront tout au long de la présentation\, un document synthèse et des références vous seront également partagés. \nCompétences-clés : Leadership authentique – Capacité d’introspection – Authenticité et exemplarité \nObjectifs\nCette WebFormation vous permettra d’apprendre à vous connaître comme gestionnaire et pouvoir exercer adéquatement votre leadership avec authenticité et exemplarité. \nPlus spécifiquement : \n\nVous familiariser avec le modèle de leadership\nAgir avec maîtrise de soi\nFavoriser une prise de conscience sur vos valeurs en tant que leader\nDévelopper votre propre leadership à l’aide d’un exercice de réflexion quotidien\n\nApproche pédagogique\n\nExposé magistral\nJournal d’apprentissage\nQuestions de réflexion\nDocument synthèse et aide-mémoire\nÉchanges avec les collègues\n\nFormateur : Bruno Ouellette\nBruno Ouellette est un psychologue organisationnel et un coach exécutif\, passionné par l’excellence\, qui cumule 30 années d’expérience en développement organisationnel et en développement du leadership. Il étonne par sa capacité à inspirer et communiquer clairement. Il est un intervenant régulier dans les programmes de l’Institut de leadership en gestion. Il est un coach exécutif et d’équipe qui aime innover\, créer et sortir des sentiers battus. Il accompagne présentement des dizaines de gestionnaires de haut niveau dans le développement de leur potentiel. Il possède une expertise unique dans le milieu industriel et corporatif (transport\, pharmaceutique\, énergie\, manufacturier) et le milieu sportif de haut niveau (sports olympiques). \nCalendrier\n\n26 février 2025\, 9 h à 11 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance :  344\,93$ taxes incluses\nDate limite d’annulation sans frais :  19 février 2025\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Développer son sens politique pour influencer stratégiquement - COMPLET - Autre date disponible : 24 avril 2025
DESCRIPTION:Participants : Minimum 12 – Maximum 15 \n\n\n\n\nDescription\nFaire preuve de sens politique\, c’est une compétence essentielle pour un gestionnaire. C’est l’art de comprendre la structure politique ainsi que les enjeux de gouvernance de votre organisation : comment l’autorité et l’exercice du pouvoir organisationnel peuvent influencer les décisions de votre équipe et de vos supérieurs? \nCette WebFormation vous apprendra comment naviguer efficacement dans les relations de pouvoir et comment utiliser ces relations pour remplir les objectifs de votre organisation. Vous découvrirez également comment gérer les conflits et comment développer votre leadership pour influencer les décisions de votre équipe\, ainsi que l’importance des personnalités dans la prise de décision. Cette activité vise également à vous permettre de mieux comprendre les dynamiques de pouvoir liées aux organes structurels chargés de formuler les décisions\, règles et pratiques\, de les mettre en œuvre et d’en assurer le contrôle. \nThèmes : \n\nLa structure politique de votre organisation\nLa gouvernance : planification\, gestion et contrôle\nL’autorité et l’exercice du pouvoir organisationnel\nLes rôles des personnalités dans la prise de décisions de vos équipes\nLe leadership comme outil d’influence\nVotre réseau – Comment tirer parti de vos relations afin d’atteindre les objectifs de l’organisation?\nGestion de conflits en entreprise\nAnalyse des dynamiques de groupe\n\nCompétences-clés : Sens politique – Courage et authenticité de gestion – Pouvoir d’influence \nObjectif\nOutiller les gestionnaires qui souhaitent aiguiser leur sens politique. \nApproche pédagogique\nApproche de formation théorique avec exercices\, appuyée d’exemples concrets pour faciliter les apprentissages. Un travail préparatoire\, sous forme d’un questionnaire à remplir\, est à réaliser avant la WebFormation (prévoir environ 10 minutes). \nIl est à noter qu’une heure de « power coaching » est offerte gratuitement aux participants qui souhaitent\, après la WebFormation\, approfondir les concepts en rencontre individuelle avec le formateur. \nFormateur : Philippe Richard Bertrand\, expert en intelligence d’affaires\nPrésident et chef de la direction d’Illuxi et Amplio Stratégies\, dont il est l’un des associés-fondateurs\, Philippe Richard Bertrand met à profit ses talents de vulgarisateur afin de déconstruire les paradigmes et stimuler la réflexion. Leader reconnu au sein de l’écosystème des PME québécoises\, il a cofondé 13 sociétés en 20 ans dans les domaines des technologies de l’information et du service conseil. Continuellement à l’affût des nouvelles tendances dans les différentes industries et à l’échelle mondiale\, il accompagne les dirigeants et leurs équipes à faire évoluer leurs modèles d’affaires. Expert en intelligence d’affaires\, il soutient les entreprises dans leur transformation et la création de stratégies numériques intelligentes et novatrices. \nM. Bertrand est régulièrement invité à commenter l’actualité en tant que spécialiste de l’entrepreneuriat et des technologies dans différents médias. Il s’implique également auprès de la relève entrepreneuriale au sein d’associations et d’incubateurs tels que le Centech (ETS) et Inno Accel (Agropur). \nCalendrier\n\n 27 février 2025 – 9 h 30 à 12 h – COMPLET\nAutre date disponible : 24 avril 2025 – 9 h 30 à 12 h – Cliquez ici\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 258\,69 $ taxes incluses\nDate limite d’inscription : 24 février 2025\nDate limite d’annulation sans frais : 20 février 2025\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/developper-son-sens-politique-pour-influencer-strategiquement-5/
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