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SUMMARY:Le Neuro-leadership : une approche novatrice de gestion - GR2 - ANNULÉ
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS)\n \nParticipants : Minimum 15 – Maximum  20 \nDescription\nLe Neuro-leadership est une discipline qui se dédie à l’amélioration des pratiques des leaders et qui est fondée sur les nombreuses études sur le fonctionnement du cerveau. Elle permet d’accéder à des méthodes scientifiquement validées pour faire face aux nombreux défis que doit relever le leader d’aujourd’hui\, qu’il s’agisse de régulation émotionnelle\, de gestion du stress\, de collaboration et d’influence ou de résolution de problèmes. Après tout\, les gestionnaires doivent constamment évaluer et réviser leurs façons de faire pour s’assurer d’obtenir les meilleurs résultats. \nDans cette WebFormation\, vous vous familiariserez avec certaines méthodes ou principes relevant du neuro-leadership\, en fonction des enjeux et réalités de votre pratique professionnelle. Ultimement\, le Neuro-leadership vise à aider les leaders à augmenter leur efficacité. \nCompétences-clés : Intégrité – Esprit de décision – Gestion des conflits \nObjectifs\n\nComprendre le fonctionnement du cerveau humain et son lien avec l’exercice du leadership;\nSaisir les bonnes pratiques en matière de Neuro-leadership et les contextes dans lesquels il est pertinent de les utiliser (notamment : gestion des individus et des équipes\, prise des décisions);\nChoisir de mettre en pratique certaines méthodes ou principes relevant du Neuro-leadership en fonction des enjeux et réalités de sa pratique professionnelle.\n\nFormateurs : Serge Gélinas et Hedi Mezghani\nHedi Mezghani est le directeur général du cabinet de conseils en gestion Sphère consultation. Détenteur d’une maîtrise en finance obtenue en France\, puis d’un MBA au Canada\, monsieur Mezghani a occupé le poste de gestionnaire au sein de plusieurs organisations comme Desjardins\, la Coop express et la Coop de Montréal.  Après avoir effectué des centaines de mandats dans diverses entreprises canadiennes\, il a développé une expertise en gestion notamment par rapport aux dimensions humaines au sein des organisations comme la communication\, la prise de décision\, le neuroleadership\, etc. \nSerge Gélinas est directeur de projets chez Sphère consultation inc. Il est titulaire d’un baccalauréat et d’une maitrise en gestion des ressources humaines à l’UQAM.  Au fil des années\, il a eu la chance de piloter plusieurs mandats touchant les aspects sociaux au sein des organisations comme le sentiment d’appartenance\, la motivation\, le leadership chez les gestionnaires\, l’évaluation de la performance et amélioration des systèmes de rémunération et de la prise des décisions \nCalendrier\nWebFormation : \n\n Mardi 5 décembre 2023\, de 8 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance :  339\,18$ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  28 novembre 2023\n\nPlateforme utilisée : SKYPE ou TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
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SUMMARY:Leadership inspirant - ANNULÉ
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\n \nParticipants :  Minimum 15 – Maximum 25 \nDescription\nCette WebFormation vise à accompagner des leaders qui souhaitent faire une différence dans leur organisation en adoptant une posture favorisant une atmosphère d’ouverture pour inspirer et faire grandir. La formatrice présentera 4 ingrédients essentiels pour vous permettre de développer de nouvelles façons de faire et d’être\, et ainsi réfléchir à différentes actions à mettre immédiatement en pratique dans votre quotidien : \n\nRenforcer la confiance\nDévelopper les individus\nDiriger avec courage\nAvoir une vision claire\n\nCompétences-clés : Gestion proactive et efficace – Mobilisation des individus et des groupes autour de la mission et des défis qui s’y rattachent – Bonnes pratiques de gestion \nDéroulement\nCette WebFormation d’une durée de 6 heures est composée de deux parties de 3 heures. \nObjectifs\n\nComprendre l’importance d’évoluer comme gestionnaire;\nApprendre des éléments importants pour innover dans votre leadership;\nCréer un environnement avec les ingrédients essentiels pour inspirer et développer vos équipes;\nDéfinir un plan de mise en œuvre.\n\nApproche pédagogique\nApproche expérientielle incluant une activité brise-glace et mises en pratique. \nFormatrice : Marie-Josée Lareau (Groupe Humance)\nComptant plus de vingt ans d’expérience dans le domaine de la créativité et de l’innovation\, Marie-Josée Lareau est spécialisée dans le développement d’événements corporatifs stimulant l’idéation\, la réflexion stratégique\, le changement de culture et la collaboration. Elle aime adapter chaque événement\, conférence ou atelier afin d’offrir les solutions les plus adaptées aux besoins de ses clients. Elle a œuvré au sein d’organisations de renommée internationale telles que le Cirque du Soleil\, HEC Montréal\, l’Université McGill\, Concordia\, C2-MTL et Abbvie Canada en tant que chef de l’innovation. \nElle est également fondatrice de la compagnie InnoveLab qui présente sa propre méthodologie et son processus pour former\, coacher et accompagner les dirigeants et leurs équipes afin d’améliorer leur bien-être au travail\, leur créativité\, leur esprit de collaboration et d’innovation. \nCalendrier\n\n8 décembre 2023 – 9 h à 11 h\n15 décembre 2023 – 9 h à 11h\n\nIMPORTANT : Cette WebFormation est en deux parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance :  459\,90 taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 30 novembre 2023\n\nPlateforme utilisée pour cette WebFormation : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Devenir un acteur stratégique dans son organisation - ANNULÉ
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS)\n \nParticipants : Minimum 15 – Maximum  20 \nInitialement programmé les 9 et 16 novembre 2023 \nDescription\nComme gestionnaire\, vous avez à cœur de contribuer à l’évolution et à la transformation de votre organisation. Pour en devenir un acteur stratégique\, il faut savoir mieux comprendre votre environnement\, et ce\, malgré la complexité des écosystèmes dans lesquels vous évoluez. Cette WebFormation abordera les questions suivantes de façon à vous permettre d’être en mesure d’explorer différents outils qui susciteront des réflexions en vue de favoriser l’évolution de votre organisation à petite ou à grande échelle : \n\nQuel est l’environnement dans lequel mon organisation évolue?\nDans mes fonctions actuelles ou futures\, comment pourrais-je contribuer au développement de mon organisation?\nQuels sont les leviers d’action et d’innovation?\nComment générer des idées\, des propositions pour faire progresser mon organisation?\n\nDéroulement\nCette WebFormation d’une durée de 7 heures est composée de deux parties de 3 h 30. \nObjectifs\n\nReconnaître le contexte stratégique de votre organisation;\nIdentifier les leviers de transformation de votre organisation;\nRechercher des opportunités d’amélioration et d’innovation et d’une éventuelle contribution à celles-ci;\nDévelopper votre pensée stratégique.\n\nFormatrice : Cynthia Lavoie\, ing. PHD\nDepuis plus de 20 ans\, Cynthia Lavoie joue un rôle de conseillère en excellence opérationnelle auprès de diverses organisations. Entre autres\, elle est reconnue pour ses compétences de conseillère\, facilitatrice et formatrice. Elle a été impliquée dans plusieurs projets d’amélioration continue\, dans l’implantation de programmes d’amélioration continue\, dans la formation et le mentorat de conseillers. Elle agit présentement comme conseillère stratégique en excellence opérationnelle auprès de gestionnaires de plusieurs niveaux. \nCynthia Lavoie possède une formation académique en génie industriel et en administration. Elle a obtenu son doctorat en ingénierie où elle a étudié la créativité et l’innovation\, plus particulièrement dans les Petites et Moyennes Entreprises (PME). Elle est également membre de l’Ordre des ingénieurs et possède une certification Black Belt Lean Six Sigma. \nCe bagage tant académique que pratique lui permet de bien comprendre comment la vision stratégique d’une organisation se lie aux actions entreprises par les joueurs des équipes. Elle est également agréée par Emploi-Québec. \nCalendrier\n\nPartie 1 : 12 décembre 2023\, de 8 h 30 à 12 h\nPartie 2 : 14 décembre 2023\, de 8 h 30 à 12 h\n\nIMPORTANT : Cette WebFormation se fait en deux parties \nTarification\n\nMembre de l’Alliance :  350\,67$ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  5 décembre 2023\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
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SUMMARY:Développer son sens politique pour influencer stratégiquement - COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 12 – Maximum 15 \n\n\n\n\nDescription\nFaire preuve de sens politique\, c’est essentiel pour un gestionnaire. C’est l’art de comprendre la structure politique ainsi que les enjeux de gouvernance de votre organisation : comment l’autorité et l’exercice du pouvoir organisationnel peuvent influencer les décisions de votre équipe et de vos supérieurs? \nCette WebFormation vous apprendra comment naviguer efficacement dans les relations de pouvoir et comment utiliser ces relations pour remplir les objectifs de votre organisation. Vous découvrirez également comment gérer les conflits et comment développer votre leadership pour influencer les décisions de votre équipe\, ainsi que l’importance des personnalités dans la prise de décision. Elle vise également à vous permettre de mieux comprendre les dynamiques de pouvoir liées aux organes structurels chargés de formuler les décisions\, règles et pratiques\, de les mettre en œuvre et d’en assurer le contrôle. \nThèmes : \n\nLa structure politique de votre organisation\nLa gouvernance : planification\, gestion et contrôle\nL’autorité et l’exercice du pouvoir organisationnel\nLes rôles des personnalités dans la prise de décisions de vos équipes\nLe leadership comme outil d’influence\nVotre réseau – Comment tirer parti de vos relations afin d’atteindre les objectifs de l’organisation?\nGestion de conflits en entreprise\nAnalyse des dynamiques de groupe\n\nCompétences-clés : Sens politique – Courage et authenticité de gestion – Pouvoir d’influence \nDéroulement\nFormation de 2h30. \nObjectifs\nOutiller les gestionnaires qui souhaitent aiguiser leur sens politique. \nApproche pédagogique\nApproche de formation théorique avec exercices\, appuyée d’exemples concrets pour faciliter les apprentissages. Un travail préparatoire\, sous forme d’un questionnaire à remplir\, est à prévoir (10 minutes). \nFormateur : Philippe Richard Bertrand\, expert en intelligence d’affaires\nPrésident et chef de la direction d’Illuxi et Amplio Stratégies\, dont il est l’un des associés-fondateurs\, Philippe Richard Bertrand met à profit ses talents de vulgarisateur afin de déconstruire les paradigmes et stimuler la réflexion. Leader reconnu au sein de l’écosystème des PME québécoises\, il a cofondé 13 sociétés en 20 ans dans les domaines des technologies de l’information et du service conseil. Continuellement à l’affût des nouvelles tendances dans les différentes industries et à l’échelle mondiale\, il accompagne les dirigeants et leurs équipes à faire évoluer leurs modèles d’affaires. Expert en intelligence d’affaires\, il soutient les entreprises dans leur transformation et la création de stratégies numériques intelligentes et novatrices. \nM. Bertrand est régulièrement invité à commenter l’actualité en tant que spécialiste de l’entrepreneuriat et des technologies dans différents médias. Il s’implique également auprès de la relève entrepreneuriale au sein d’associations et d’incubateurs tel que le Centech (ETS) et Inno Accel (Agropur). \nCalendrier\n\nMardi 12 décembre 2023 – 14 h à 16 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 258\,69 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 5 décembre 2023.\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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