BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Alliance des cadres de l'État - ECPv6.15.18//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Alliance des cadres de l'État
X-ORIGINAL-URL:https://www.alliancedescadres.com
X-WR-CALDESC:Événements pour Alliance des cadres de l'État
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:America/New_York
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:-0500
TZOFFSETTO:-0400
TZNAME:EDT
DTSTART:20220313T070000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:-0400
TZOFFSETTO:-0500
TZNAME:EST
DTSTART:20221106T060000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:-0500
TZOFFSETTO:-0400
TZNAME:EDT
DTSTART:20230312T070000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:-0400
TZOFFSETTO:-0500
TZNAME:EST
DTSTART:20231105T060000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:-0500
TZOFFSETTO:-0400
TZNAME:EDT
DTSTART:20240310T070000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:-0400
TZOFFSETTO:-0500
TZNAME:EST
DTSTART:20241103T060000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20231102T083000
DTEND;TZID=America/New_York:20231102T120000
DTSTAMP:20260404T210119
CREATED:20230911T144907Z
LAST-MODIFIED:20230913T180349Z
UID:10000497-1698913800-1698926400@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Agir en leader-coach - 2 et 9 novembre 2023 - GR2
DESCRIPTION:Participants : Minimum 6 – Maximum 12. \n\n\n\n\nDescription\nCette WebFormation\, proposée par Coaching de Gestion\, favorise le développement des compétences et des habiletés de coaching des leaders et des gestionnaires d’équipe. Voyez comment développer votre posture de leader-coach afin d’exercer un leadership inspirant favorisant l’épanouissement des personnes et une performance individuelle et collective accrue. Agir en leader-coach\, c’est une attitude\, une façon d’être\, de penser et d’agir ! \nCette WebFormation s’adresse aux gestionnaires de tous les niveaux qui s’intéressent à l’approche et à la posture de leader-coach; une approche de gestion innovante centrée sur l’humain. Cette activité s’aligne avec « l’être » du gestionnaire et non pas avec le « faire de la gestion ». \nCompétences-clés : Posture Leader-Coach – Conscience de soi – Communication efficace (écoute active) \nDéroulement\nAxée sur la pratique et l’application directe\, cette WebFormation d’une durée de 7 heures est composée de deux parties de 3\,5 heures à un intervalle d’une semaine afin de favoriser une meilleure intégration des acquis et le transfert des apprentissages. \nAtelier 1 \n\nDécouvrir ce qu’est la posture de leader-coach;\nDéfinir ce qu’est le climat de confiance\, de respect\, de sécurité psychologique;\nIdentifier nos besoins\, nos émotions\, vulnérabilité\, stress.\n\nActivités préparatoires : Avant cet atelier\, vous aurez à faire des activités préparatoires individuelles (écoute de vidéos et réflexion sur votre intention comme leader). Prévoir environ 1 à 2 heures. \nAtelier 2 \n\nMettre en pratique des outils de communication du coach;\nÉcouter pour bien comprendre;\nQuestionner avec impact;\nDonner de la rétroaction.\n\nActivités préparatoires : Avant cet atelier\, vous aurez à faire des activités préparatoires individuelles (écoute de vidéos : écouter et questionner comme un coach\, rétroaction\, reconnaissance\, considération). Prévoir environ 1 à 2 heures. \nObjectifs\nDévelopper la posture de leader-coach afin d’exercer un leadership inspirant favorisant l’épanouissement professionnel des personnes et une performance individuelle et collective accrue. \nPlus spécifiquement : \n\nDévelopper la posture du leader-coach en découvrant de nouvelles façons d’agir au quotidien;\nDistinguer ses propres pièges et identifier des pistes d’action pour maximiser ses forces;\nDécouvrir et s’approprier certains outils de communication du coach afin d’aider ses collaborateurs à se responsabiliser face aux actions et aux solutions à mettre en œuvre;\nAjuster sa façon d’interagir et utiliser une approche qui suscite l’action à long terme.\n\nApproche pédagogique\nStratégie andragogique réservée à l’expérimentation : la formation en plus petits groupes permet de favoriser les interactions\, de maximiser le temps de pratique durant la formation. \nPlus précisément : \n\nFacilitation par l’approche coaching\, dans l’action et axée sur la transférabilité : méthodologie\, présence\, écoute active\, questionnement d’impact;\nMaximisation de la pratique (vs théorie ou exposés)\, outils simples et concrets\, sous forme d’aide-mémoire;\nApprentissage par les pairs et échanges avec des collègues;\nRétroaction dans l’action : par les pairs et le facilitateur-coach;\nExpérimentation et utilisation des différentes perspectives (coach\, coaché\, observateur).\n\nLa structure de l’activité propose une période de formation de 7 heures réparties en deux sessions de 3\,5 heures à un intervalle de deux semaines. En plus des sessions de formation\, l’activité inclut des exercices préparatoires et d’intersessions. Il faut consacrer environ 1 à 2 heures de préparation avant chaque session. Le matériel didactique inclut le cahier réflexif du participant\, des vidéos et des fiches-outils pratiques. \nFormatrice : Marie-Pierre Caouette\, MOA\, Adm. A\,\nMarie-Pierre Caouette\, MOA\, Adm. A\, est coach certifiée PCC en gestion et neurosciences appliquée\, inscrite au Programme national de coaching du réseau de la santé et des services sociaux. Elle est formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail du Québec aux fin de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Elle est facilitatrice de groupes de codéveloppement professionnel et d’atelier Coaching Ourselves. Elle est tour à tour orthophoniste dans les réseaux de la santé et de l’éducation\, présidente et directrice générale de son ordre professionnel\, soit celui des orthophonistes et audiologistes du Québec (OOAQ)\, entrepreneure et proche aidante. \nEngagement\nEn vous inscrivant à cette WebFormation\, vous reconnaissez que vous vous engagez à faire les activités préparatoires individuelles d’une durée de 1 à 2 heures avant chaque atelier afin d’être en mesure de bien suivre et de maximiser vos apprentissages\, mais aussi pour contribuer à l’efficacité des échanges en groupe pour le bénéfice de tous. \nCalendrier\n\nPartie 1 : 2 novembre 2023 – 8 h 30 à 12 h\nPartie 2 : 9 novembre 2023 – 8 h 30 à 12 h\n\nIMPORTANT : Cette WebFormation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 431\,16 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  26 octobre 2023.\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/agir-en-leader-coach-2-et-9-novembre-2023-gr2/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20231103T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20231103T110000
DTSTAMP:20260404T210119
CREATED:20230822T133012Z
LAST-MODIFIED:20231024T152158Z
UID:10000493-1699002000-1699009200@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Résolution créative de problèmes - FORMATION ANNULÉE
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\n \nParticipants :  Minimum 15 – Maximum 25 \nDescription\nEn gestion\, la résolution créative de problèmes est une compétence-clé\, d’autant plus dans le monde d’aujourd’hui : chaque défi est une occasion d’explorer de nouveaux horizons\, de repousser vos limites et de célébrer vos réussites. Cette WebFormation en deux parties est conçue pour vous aider à développer votre capacité à explorer et à trouver différentes solutions innovantes à vos défis professionnels\, en testant de nouvelles façons de réfléchir et de vous comporter. Pour ce faire\, un modèle en 5 étapes – qui se veut un processus structuré favorisant la créativité\, la réflexion critique et la prise de décision éclairée – vous sera proposé : \n\nComprendre le contexte\nExplorer l’état de conscience pour avoir de nouvelles idées\nCréation des idées\nChoix et techniques de sélection des idées\nConcrétisation\, présenter nos idées avec impact\n\nCompétences-clés : Gestion proactive et efficace – Approche de résolutions de conflits  – Collaboration \nDéroulement\nCette WebFormation d’une durée de 4 heures est composée de deux parties de 2 h. \nObjectif\n\nParticiper à la résolution créative de problèmes dans votre organisation;\nExpérimenter les différents outils et explorer leur potentiel;\nMettre à profit votre curiosité et stimuler votre créativité\nDécouvrir de nouvelles manières de réfléchir à la création grâce à un vocabulaire commun favorisant la communication et la collaboration entre les membres des différents groupes;\nAborder les enjeux autrement\, en vous impliquant plus efficacement dans la découverte de nouvelles solutions;\nPrésenter vos idées et vos recommandations pour avoir un meilleur impact.\n\nApproche pédagogique\nApproche expérientielle incluant une activité brise-glace et mises en pratique. \nFormatrice : Marie-Josée Lareau (Groupe Humance)\nComptant plus de vingt ans d’expérience dans le domaine de la créativité et de l’innovation\, Marie-Josée Lareau est spécialisée dans le développement d’événements corporatifs stimulant l’idéation\, la réflexion stratégique\, le changement de culture et la collaboration. Elle aime adapter chaque événement\, conférence ou atelier afin d’offrir les solutions les plus adaptées aux besoins de ses clients. Elle a oeuvré au sein d’organisations de renommée internationale telles que le Cirque du Soleil\, HEC Montréal\, l’Université McGill\, Concordia\, C2-MTL et Abbvie Canada en tant que chef de l’innovation. \nElle est également fondatrice de la compagnie InnoveLab qui présente sa propre méthodologie et son processus pour former\, coacher et accompagner les dirigeants et leurs équipes afin d’améliorer leur bien-être au travail\, leur créativité\, leur esprit de collaboration et d’innovation. \nCalendrier\n\nPartie 1 : 3 novembre 2023 – 9 h à 11 h\nPartie 2 : 17 novembre 2023 – 9 h à 11h\n\nIMPORTANT : Cette WebFormation est en deux parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance :  459\,90 taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  27 octobre 2023\n\nPlateforme utilisée pour cette WebFormation : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/resolution-creative-de-problemes/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association qu%C3%A9b%C3%A9coise des cadres scolaires":MAILTO:info@aqcs.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20231107T083000
DTEND;TZID=America/New_York:20231107T163000
DTSTAMP:20260404T210119
CREATED:20230822T134507Z
LAST-MODIFIED:20231017T125557Z
UID:10000488-1699345800-1699374600@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Gérer les comportements inadéquats en toute légitimité : une approche préventive et responsabilisante - Québec - COMPLET
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS)\nParticipants : Maximum  15 \nDescription\nCette formation pratico-pratique porte sur la gestion des employés difficiles à partir d’une approche qui vous outille\, en tant que gestionnaire\, à intervenir en amont. Le but étant d’éviter qu’une situation avec un employé problématique ou que la présence d’un conflit relationnel au sein d’une équipe – ou même avec vous – ne dégénère et ne devienne une source de confrontations\, de plaintes pour harcèlement\, d’absentéisme\, de démobilisation\, de perte de productivité\, de diminution de qualité\, voire même de départs. \nLes interventions prévues dans cette approche interpellent la responsabilisation de l’employé dans le changement de ses propres comportements\, par son implication à déterminer ses stratégies de changement. \nVous avez plusieurs droits de gérance comme gestionnaire. Il faut vous en servir pour contribuer à offrir des conditions d’exercice saines et stimulantes pour l’ensemble des intervenants\, à maintenir un milieu de travail où s’épanouissent les talents et se développe l’expertise et assurer ainsi une offre de services de qualité et sécuritaire aux usagers. \nCompétences-clés : Gestion des employés difficiles – Responsabilisation chez les autres – Leadership crédible  \nObjectifs\n\nDévelopper des savoirs en gestion des comportements inadéquats; problématiques\, droits de gérance\, approches\, outils et trucs concrets;\nDévelopper des savoirs faire pour intervenir en cohérence avec les valeurs organisationnelles\, pour maîtriser une approche de gestion structurante et exercer adéquatement vos droits de gérance;\nDévelopper des savoirs être\, notamment la gestion de soi\, le respect de l’humain\, la préservation de la dignité\, être un Leader crédible\, juste\, respecté\, être un gestionnaire mobilisateur et solidaire avec les autres gestionnaires.\n\nFormatrice : Diane Croisetière\nDiane Croisetière compte plus de 28 ans d’expérience comme gestionnaire spécialisée en gestion des ressources humaines dans le Réseau de la santé et des services sociaux. Elle y a développé une solide expérience en développement organisationnel et en accompagnement des gestionnaires. Retraitée depuis 2016\, elle a démarré sa firme en mars 2018 : Coaching GéRH (Gestion éthique des Ressources Humaines). Elle soutient les gestionnaires dans l’exercice d’une gestion responsable et consciencieuse des personnes en milieu de travail. \nDétentrice d’une maîtrise en administration publique (avec mention pour le Prix Roland-Parenteau – ENAP 2006) ainsi que d’un baccalauréat en Gestion des ressources humaines et d’un certificat en Santé et sécurité au travail\, elle a donné ce type de formation à plus de 65 gestionnaires d’un établissement de santé et de services sociaux. Avec l’approche préconisée\, 147 situations sur 150 (2014 – 2015) ont été réglées par des gestionnaires ayant suivi cette formation. \nCalendrier\nEn présentiel à Québec (une autre date à Longueuil est prévue le 24 octobre\, consulter ici) \n\n Mardi 7 novembre 2023 – 8 h30 à 16 h 30 (Pavillon La Laurentienne\, U. Laval)\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 264\,39 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 31 octobre\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/gerer-les-comportements-inadequats-en-toute-legitimite-une-approche-preventive-et-responsabilisante-quebec/
LOCATION:Québec – Université Laval\, 2325 rue de l'Université\, Québec\, Québec\, G1V 0A6\, Canada
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association des gestionnaires des %C3%A9tablissements de sant%C3%A9 et de services sociaux":MAILTO:direction@agesss.qc.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20231116T093000
DTEND;TZID=America/New_York:20231116T120000
DTSTAMP:20260404T210119
CREATED:20230613T141449Z
LAST-MODIFIED:20231027T134732Z
UID:10000485-1700127000-1700136000@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Working Sm@rt in a Hybrid World - CANCELLED
DESCRIPTION:Presented by Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ) \nAttendees : Minimum 18 – Maximum 20 \n\n\n\n\nDescription\n*Avalaible in french and in english on two different dates \nOrganizations and workers were thrust into a transformational change that left both work and home environments in a state of chaos. The need to understand the impact of the shift from the traditional workplace to a hybrid world provides you with the opportunity to realign and navigate how we work. Traditional work/life balance strategies will need to shift to a more integrated lifestyle to support the hybrid working model. \nWorkingSm@rt in a Hybrid World provides you with skills to help you incorporate international best practices of planning\, collaborating\, executing\, and communicating with intention. \nPriority Management knows that the #1 trigger of stress is lack of control and with the hybrid world there comes definite uncertainty. This training is an action-based learning opportunity to show you how to increase focus\, better manage workloads\, view your days’ work accomplishments\, and gain a sense of control to reduce your level of stress. Participants will learn to identify/create performance measures to clearly define what success looks like in a hybrid world. This supports the individual worker to better self-manage. As well\, the workshop reinforces the value of diversity and the creation of a culture of inclusion within teams. \nAs a result of this workshop\, participants will be able to turn intentions into actions and understand what makes their colleagues tick so they can better click and be able to start crystallizing how the team can come together to create an effective hybrid working culture. \nSkills : Change Management – Workload Management – Development of a culture of inclusion \nPedagogical approach\nWorkshop given in two half-day online sessions. \nMODULE 1 : Fundamentals of Working in a Hybrid World \n\nUnderstand how and why generations see work and the workplace from varied perspectives.\nUnderstand the differences between the traditional workplace and the hybrid model.\nBecome aware of the four key performance areas that underpin performance in the workplace.\n\nMODULE 2 : Self-Management in a Hybrid World \n\nUnderstand the need for a personal plan.\nRecognize the importance of your vision\, attitudes\, and motivation.\nRecognize the value of self-care and overall wellbeing.\nCreate a roadmap to effectively turn intentions to actions and track results.\n\nMODULE 3 : Working Well with Others in a Hybrid World \n\nUnderstand the importance of collaboration in a hybrid world.\nIdentify your potential biases (proximity and unconscious).\nRecognize the need for psychological safety and building trust.\nIdentify ways to build relationships in a hybrid world.\nCreate a hybrid working plan for a hybrid culture.\n\nMODULE 4 : Managing Human Assets\, Tasks and Activities \n\nAppreciate the value of motivation\, accountability\, and resilience.\nUnderstand the need for a performance management framework to align the team.\nRecognize how a collaborative performance measurement structure supports individual and team success.\nEstablish a productivity hub using the appropriate enabling technology tools to increase focus.\nRecognize how project planning enhances the ability for teams and individuals to communicate and execute more effectively.\n\nObjectives\n\nFocused on providing excellent deliveries through learning and training combined with an innate ability to bring out the best in people results in optimized learning.\nProven ability to work successfully with all levels of internal and client organizations to provide a positive learning environment\, achieving development goals.\n\nTrainer : Keith Reiley\nAfter studying film and television in Chicago\, Keith Reiley returned to Canada where he spent four years working in e-commerce. During this period\, he managed a customer service department\, worked in video marketing\, while completing his studies in education. Since joining Priority Management as a trainer and facilitator in 2020\, his work experience has greatly contributed to his workshops and coaching. With her high energy and passion for his work\, engagement is always at a high level during his workshops\, which leads to a fun and effective learning environment for participants. \nCalendar\n\nPart 1 : November 16\, 2023 – 8.30 a.m to 12.00 p.m.\nPart 2 : November 17\, 2023 – 8.30 a.m to 12.00 p.m.\n\nIMPORTANT : This WebTraining is held in 2 parts. \nPricing\nMember of the Alliance : $488.64 taxes included  \nDeadline to cancel free of charge : November 9\, 2023 \nPlatform used : TEAMS\nMake sure your organization does not restrict access to this platform or plan to use your personal equipment. \nConditions related to a cancellation or absence\nBefore registering\, please read the conditions related to a cancellation or absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/workingsmrt-in-a-hybrid-world/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20231116T093000
DTEND;TZID=America/New_York:20231116T120000
DTSTAMP:20260404T210119
CREATED:20230830T180042Z
LAST-MODIFIED:20231016T125443Z
UID:10000496-1700127000-1700136000@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Développer son sens politique pour influencer stratégiquement - COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 12 – Maximum 15 \n\n\n\n\nDescription\nFaire preuve de sens politique\, c’est essentiel pour un gestionnaire. C’est l’art de comprendre la structure politique ainsi que les enjeux de gouvernance de votre organisation : comment l’autorité et l’exercice du pouvoir organisationnel peuvent influencer les décisions de votre équipe et de vos supérieurs? \nCette WebFormation vous apprendra comment naviguer efficacement dans les relations de pouvoir et comment utiliser ces relations pour remplir les objectifs de votre organisation. Vous découvrirez également comment gérer les conflits et comment développer votre leadership pour influencer les décisions de votre équipe\, ainsi que l’importance des personnalités dans la prise de décision. Elle vise également à vous permettre de mieux comprendre les dynamiques de pouvoir liées aux organes structurels chargés de formuler les décisions\, règles et pratiques\, de les mettre en œuvre et d’en assurer le contrôle. \nThèmes : \n\nLa structure politique de votre organisation\nLa gouvernance : planification\, gestion et contrôle\nL’autorité et l’exercice du pouvoir organisationnel\nLes rôles des personnalités dans la prise de décisions de vos équipes\nLe leadership comme outil d’influence\nVotre réseau – Comment tirer parti de vos relations afin d’atteindre les objectifs de l’organisation?\nGestion de conflits en entreprise\nAnalyse des dynamiques de groupe\n\nCompétences-clés : Sens politique – Courage et authenticité de gestion – Pouvoir d’influence \nDéroulement\nFormation de 2h30. \nObjectifs\nOutiller les gestionnaires qui souhaitent aiguiser leur sens politique. \nApproche pédagogique\nApproche de formation théorique avec exercices\, appuyée d’exemples concrets pour faciliter les apprentissages. Un travail préparatoire\, sous forme d’un questionnaire à remplir\, est à prévoir (10 minutes). \nFormateur : Philippe Richard Bertrand\, expert en intelligence d’affaires\nPrésident et chef de la direction d’Illuxi et Amplio Stratégies\, dont il est l’un des associés-fondateurs\, Philippe Richard Bertrand met à profit ses talents de vulgarisateur afin de déconstruire les paradigmes et stimuler la réflexion. Leader reconnu au sein de l’écosystème des PME québécoises\, il a cofondé 13 sociétés en 20 ans dans les domaines des technologies de l’information et du service conseil. Continuellement à l’affût des nouvelles tendances dans les différentes industries et à l’échelle mondiale\, il accompagne les dirigeants et leurs équipes à faire évoluer leurs modèles d’affaires. Expert en intelligence d’affaires\, il soutient les entreprises dans leur transformation et la création de stratégies numériques intelligentes et novatrices. \nM. Bertrand est régulièrement invité à commenter l’actualité en tant que spécialiste de l’entrepreneuriat et des technologies dans différents médias. Il s’implique également auprès de la relève entrepreneuriale au sein d’associations et d’incubateurs tel que le Centech (ETS) et Inno Accel (Agropur). \nCalendrier\n\nJeudi 16 novembre 2023 – 9 h 30 à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 258\,69 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  9 novembre 2023.\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/developper-son-sens-politique-pour-influencer-strategiquement-gr2/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20231122T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20231122T113000
DTSTAMP:20260404T210119
CREATED:20230822T133222Z
LAST-MODIFIED:20231108T200840Z
UID:10000491-1700643600-1700652600@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Créer de l'impact dans vos présentations - Automne 2023 - ANNULÉ
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\n \nParticipants :  Minimum 15 – Maximum 25 \nRemplace la formation initialement prévue le 25 octobre 2023. \nDescription\nCette formation vous propose une incursion dans l’univers de la communication publique. Vous aurez l’occasion de vivre une expérience enrichissante destinée à vous aider\, au quotidien\, à améliorer la qualité de vos présentations\, rehausser votre niveau de confiance et de confort et atteindre vos objectifs. Car transmettre efficacement son message\, susciter l’engagement et l’adhésion\, frapper l’imaginaire\, convaincre un auditoire tout en gérant le trac demande de la préparation\, de la rigueur et des aptitudes qui\, heureusement\, s’acquièrent. \nCompétences-clés : Positionnement stratégique – Gestion proactive et efficace – Mobilisation des individus et des groupes autour de la mission et des défis qui s’y rattachent \nContenu\n\nLes fondements de la communication\nL’écoute active\nLa communication non verbale\n\nL’importance de la préparation\nLe contenu\nLe contenant\nLa livraison au jour j\n\n\nLa gestion de la période de questions\n\nL’importance de marquer des points\nLes opinions personnelles\nLa question négative\, biaisée et fausse\nLes formules de transition\n\n\nLa gestion du stress et le contrôle des enjeux plus difficiles\nDevenir une personnalité publique : non-verbal\, couleur\, authenticité\, image de marque\nL’évaluation et le suivi\n\nApproche pédagogique\nCourts exposés\, échanges\, présentations de cas\, exercices\, etc. \nFormateurs : Julie-Anne Vien et Stéphane Gasse\nJulie-Anne Vien\, associée directrice chez Cabinet de relations publiques National\, est une gestionnaire de crise aguerrie. Elle vous prépare à faire face à l’imprévisible et vous aide à naviguer dans la tempête et à préserver\, à terme\, votre actif le plus précieux : votre réputation. Elle est reconnue pour la qualité de ses coachings. Elle a piloté au-delà de 400 formations destinées à des élus\, chefs d’entreprises\, dirigeants d’organismes et porte-parole. \nStéphane Gasse est un journaliste de formation et un animateur accompli. Sa carrière médiatique l’a amené d’un océan à l’autre. On l’a vu\, lu et entendu sur toutes les tribunes d’envergure : Radio-Canada/RDI\, TVA/LCN\, TQS\, Cogeco Média\, Bell Média\, etc. Au Cabinet de relations publiques NATIONAL\, il offre sa fine connaissance des médias\, sa lecture éclairée de l’opinion publique\, sa verve renommée. La formation de porte-parole\, la création de moyens originaux et efficaces pour rejoindre la cible visée font partie de ses mandats. Sa plume est aussi précise que créative. Clarté du message\, solidité de l’argumentaire et crédibilité assurées. Son point de mire : saisir les enjeux et tracer un itinéraire vers le succès. \nCalendrier\n\n22 novembre 2023 – 9 h à 11 h 30\n\n Tarification\n\nMembre de l’Alliance : 402\,41 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 14 novembre 2023\n\nPlateforme utilisée pour cette WebFormation : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/creer-de-limpact-dans-vos-presentations-automne-2023/
LOCATION:Québec – Bureau de l’AQCS\, 5600 boulevard des Galeries bureau 610\, Québec\, Québec\, G2K 2H6\, Canada
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association qu%C3%A9b%C3%A9coise des cadres scolaires":MAILTO:info@aqcs.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20231123T083000
DTEND;TZID=America/New_York:20231123T120000
DTSTAMP:20260404T210119
CREATED:20230613T141720Z
LAST-MODIFIED:20231027T133344Z
UID:10000484-1700728200-1700740800@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Effic@ce dans un monde hybride - ANNULÉ
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ) \nParticipants : Minimum 18 – Maximum 20 \n\n\n\n\nDescription\n*Disponible en français et en anglais à deux dates différentes \nLes organisations et les travailleurs ont été plongés dans un changement transformationnel qui a laissé les milieux de travail et domestiques dans un état de chaos. La nécessité de comprendre l’impact du passage d’un milieu de travail traditionnel à un monde hybride nous donne l’occasion de réaligner et de naviguer dans notre façon de travailler. Les stratégies traditionnelles de conciliation travail-vie personnelle devront adopter un mode de vie plus intégré pour appuyer le modèle de travail hybride. \nLe premier déclencheur du stress est le manque de contrôle et\, avec le monde hybride\, il y a une incertitude définitive. Cette WebFormation est donc une occasion d’apprentissage axée sur l’action qui vous montre comment développer davantage votre attention\, mieux gérer vos charges de travail\, visualiser vos réalisations au travail et acquérir un sentiment de contrôle pour réduire votre niveau de stress. Vous apprendrez à identifier / créer des mesures de performance pour définir clairement ce qu’est la réussite dans un monde hybride. \nCompétences-clés : Gestion du changement – Gestion de la charge de travail – Développement d’une culture d’inclusion \nDéroulement\nCette WebFormation d’une durée de 7 heures est composée de deux parties de 3\,5 heures. \nMODULE 1 : Principes fondamentaux du travail dans un monde hybride  \n\nComprendre comment et pourquoi les générations voient le travail et le milieu de travail sous différents angles.\nComprendre les différences entre le milieu de travail traditionnel et le modèle hybride.\nPrendre connaissance des quatre principaux domaines de performance clé qui sous-tendent le rendement en milieu de travail.\n\nMODULE 2 : L’autogestion dans un monde hybride  \n\nComprendre la nécessité d’un plan personnel.\nReconnaître l’importance de votre vision\, de vos attitudes et de votre motivation.\nReconnaître la valeur des soins personnels et du bien-être général.\nCréer une feuille de route pour transformer efficacement les intentions en actions et assurer le suivi des résultats.\n\nMODULE 3 : Bien travailler avec les autres dans un monde hybride  \n\nComprendre l’importance de la collaboration dans un monde hybride.\nIdentifier vos préjugés potentiels (de proximité et inconscients).\nReconnaître le besoin de sécurité psychologique et établir la confiance.\nTrouver des façons d’établir des relations dans un monde hybride.\nCréer un plan de travail hybride pour une culture hybride.\n\nMODULE 4 : Gestion des ressources humaines\, des tâches et des activités  \n\nApprécier la valeur de la motivation\, de la responsabilisation et de la résilience.\nComprendre la nécessité d’un cadre de gestion du rendement pour harmoniser l’équipe.\nReconnaître comment une structure de mesure du rendement axée sur la collaboration favorise la réussite individuelle et collective.\nÉtablir un centre de productivité en utilisant les outils technologiques habilitants appropriés pour accroître l’attention.\nReconnaître comment la planification de projet améliore la capacité des équipes et des individus à communiquer et à exécuter efficacement.\n\nObjectifs\n\nIntégrer les meilleures pratiques internationales de planification\, collaboration\, exécution et de communication avec intention.\nComprendre ce qui motive vos collègues afin de mieux se connaître et pouvoir commencer à cristalliser la façon dont l’équipe peut se rassembler pour créer une culture de travail hybride efficace.\n\nApproche pédagogique\nAtelier en ligne. \nFormateur : Keith Reiley\, formateur et facilitateur\nAprès des études en cinéma et en télévision à Chicago\, Keith Reiley est revenu au Canada où il a passé quatre ans à travailler dans le « e-commerce ».  Durant cette période\, il a géré un département de service à la clientèle\, travaillé dans le marketing vidéo\, et ce\, tout en effectuant ses études en éducation. Depuis qu’il s’est joint à Priority Management à titre de formateur et facilitateur en 2020\, son expérience de travail a grandement contribué à ses ateliers et à son coaching. Avec son énergie élevée et sa passion pour son travail\, l’engagement est toujours à un haut niveau pendant ses ateliers\, ce qui conduit à un milieu d’apprentissage plaisant et efficace pour les participants. \nCalendrier\n\nPartie 1 : 23 novembre 2023 – 8 h 30 à 12 h\nPartie 2 : 24 novembre 2023 – 8 h 30 à 12 h\n\nIMPORTANT : Cette WebFormation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 488\,64$ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  16 novembre 2023.\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/efficce-dans-un-monde-hybride/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20231129T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20231129T120000
DTSTAMP:20260404T210119
CREATED:20230822T141000Z
LAST-MODIFIED:20240518T122759Z
UID:10000495-1701248400-1701259200@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Re-traiter sa vie - pour transiter vers la retraite - COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 8 – Maximum 10 \n\n\n\n\nDescription\nL’étape de la retraite est l’une des transitions les plus importantes qu’une personne vivra au cours de son existence. La plupart d’entre nous y passerons d’ailleurs le tiers de notre vie. Une fin de carrière offre donc l’occasion unique de s’ouvrir à de nouvelles avenues. Comment? En franchissant avec curiosité les portes permettant d’accéder à l’émergence d’une nouvelle façon de vivre sans le cadre de la vie professionnelle : \n\nUn retour à soi : entrevoir les possibilités – Comment adopter une nouvelle manière de vivre sans la vie professionnelle ? Extraire toutes vos potentialités et les aligner avec ce que vous voulez maintenant pour votre épanouissement.\nApprivoiser l’inconnu : ouvrir de nouvelles avenues  – Comment réveiller vos élans qui se sont endormis derrière vos années de travail ? Évaluer les possibilités\, identifier les obstacles et trouver vos solutions.\nPartir en exploration : élargir vos horizons – Comment trouver la détermination pour explorer de nouveaux choix ? S’ouvrir à une existence riche en expériences en osant explorer de nouvelles options.\nChoisir : franchir de nouveaux seuils – Comment affirmer vos choix\, seul ou en couple ? Quels sont vos rêves ? Vos projets ? Avez-vous une quête ? Identifier clairement les projets qui vous correspondent et répondre à l’appel de ce que vous voulez vraiment : un nouveau parcours de vie en accord avec vos aspirations profondes.\n\nCette WebFormation en deux parties\, qui se veut un espace de cocréation\, abordera les thèmes suivants afin de vous outiller à prendre des décisions qui seront en accord avec vos besoins et priorités. \n\nRe-traiter sa vie : Suis-je prêt (peurs\, appréhensions)\nRedécouvrir mon rythme : Organiser un nouvel emploi du temps\nMes réseaux : Les entretenir\, en construire des nouveaux\nMon couple : Harmoniser nos attentes\, s’engager à nouveau\nMon célibat : Éviter le piège de s’isoler\nMes projets : Explorer qui je suis maintenant et ce que je veux\nMes besoins : Quelle est ma quête personnelle\, mes legs\nMa santé : Vieillir en conscience\nMes finances : Suis-je en paix ou inquiet ?\n\nCompétences-clés : Concentration sur soi et découverte – Identification de moyens porteurs de sens – Définition d’un plan d’action du nouveau projet \nObjectifs\n\nDévelopper votre conscience de soi et votre leadership personnel;\nÉlargir votre perspective (mindset) face aux exigences qu’impose le changement constant dans un environnement volatile\, incertain\, complexe et ambigu;\nExplorer votre posture de gestion dans un contexte où l’on demande aux membres de votre équipe de prendre plus de responsabilités et d’autonomie;\nTravailler à relever autrement un enjeu réel et déstabilisant auquel vous et/ou votre équipe font face dans une transformation en cours.\n\nDéroulement\nCette WebFormation d’une durée de 6 heures est composée de deux rencontres de 3 heures comprenant une pause de 10 minutes. \nApproche pédagogique\nLes stratégies d’apprentissage sont dynamiques et composées d’un mélange de brefs exposés théoriques\, de questionnaires\, d’exercices pratiques et d’échanges avec et entre les participants. Des situations réelles\, c’est-à-dire\, celles vécues par les participants dans leur quotidien permettront de mettre en application la théorie. Entre les rencontres\, vous aurez des réflexions individuelles à débuter et des observations de vos propres comportements à réaliser ainsi que quelques exercices pratiques à effectuer. Lors de la rencontre suivante\, des constats en seront tirés et vous permettront ainsi d’évoluer. \nFormatrice : Diane Guérette\, coach en transition vie-retraite\nDiane Guérette cumule plus de 20 ans d’expérience dans le domaine de la formation et du service conseil à titre de formatrice\, conseillère en développement professionnel et transition de carrière ainsi que coach certifiée en transition vie-retraite dans les secteurs privés\, parapublics et publics. Elle est une communicatrice créative et généreuse facilitant un climat de confiance. Elle intervient avec coeur\, dynamisme et elle agit pour permettre l’émergence des ressources chez les personnes et les organisations dans le but de les aider à développer des stratégies qui les mèneront à s’épanouir pleinement. Mme Guérette croit qu’il n’est jamais trop tard pour se réinventer : toutes nos expériences de vie personnelle et professionnelle se transforment et deviennent le terreau de nos prochains projets de vie. \nCalendrier\n\nPartie 1 : 29 novembre 2023 – 9 h à 12 h\nPartie 2 : 6 décembre 2023 – 9 h à 12 h\n\nIMPORTANT : Cette WebFormation se tient en 2 parties. \nEngagement \nCette formation demande un engagement sincère donc il est essentiel de participer aux 2 rencontres car chacune est destinée à atteindre des objectifs spécifiques. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 212.70 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  22 novembre 2023.\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/re-traiter-sa-vie-pour-transiter-vers-la-retraite/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
END:VCALENDAR