BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Alliance des cadres de l'État - ECPv6.15.18//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Alliance des cadres de l'État
X-ORIGINAL-URL:https://www.alliancedescadres.com
X-WR-CALDESC:Événements pour Alliance des cadres de l'État
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:America/New_York
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:-0500
TZOFFSETTO:-0400
TZNAME:EDT
DTSTART:20220313T070000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:-0400
TZOFFSETTO:-0500
TZNAME:EST
DTSTART:20221106T060000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:-0500
TZOFFSETTO:-0400
TZNAME:EDT
DTSTART:20230312T070000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:-0400
TZOFFSETTO:-0500
TZNAME:EST
DTSTART:20231105T060000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:-0500
TZOFFSETTO:-0400
TZNAME:EDT
DTSTART:20240310T070000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:-0400
TZOFFSETTO:-0500
TZNAME:EST
DTSTART:20241103T060000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20230308T103000
DTEND;TZID=America/New_York:20230308T120000
DTSTAMP:20260405T191140
CREATED:20221212T184311Z
LAST-MODIFIED:20230203T150724Z
UID:10000449-1678271400-1678276800@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Débordé(e)\, comment s'en sortir (gestion des priorités) - COMPLET
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS) \nParticipants : Minimum 15 – Maximum  20 \nDescription\nFace à l’accroissement incessant de la charge et du rythme de travail\, de plus en plus de personnes se retrouvent débordées. Auparavant occasionnelles\, les périodes de haute intensité sont quasiment devenues la norme. Comment\, dans de telles conditions\, parvenir à reprendre le dessus sur sa charge de travail. Cette WebFormation en deux parties vous proposera une méthode à appliquer pour parvenir à reprendre le contrôle de vos priorités et survolera les options qui s’offrent à vous pour rétablir un meilleur équilibre de vie. \nCompétences-clés : Gestion des priorités – Efficacité – Organisation du travail \nObjectifs\n\nAppliquer une méthode pour classer et prioriser ses tâches;\nDévelopper un plan d’action visant à reprendre le contrôle de sa charge de travail et à revenir à un meilleur équilibre de vie;\nDiminuer et rééquilibrer sa charge de travail.\n\nApproche pédagogique\nPrésentation incluant quelques plénières visant à susciter la discussion entre les participants. \nFormateur : Bernard Plante\, ing.\, PMP\, MBA\, SA\nBernard Plante est consultant et formateur à l’Université Laval où il s’est vu décerner un Prix d’excellence en enseignement en 2019. \nAyant débuté sa carrière dans le secteur manufacturier\, M. Plante a par la suite géré de nombreux projets technologiques et stratégiques. Observateur attentif du fonctionnement des organisations\, il a développé\, au fil des ans\, une vision et une approche unique pour accroître l’agilité et la performance des organisations dans un monde de plus en plus complexe où les changements se succèdent à un rythme soutenu. \nPassionné par la gestion et tout ce qui l’entoure\, M. Plante suit de près l’évolution des approches pour en extirper le meilleur et l’adapter aux besoins concrets des personnes et des organisations. Il vise ainsi à fournir aux participants de ses formations les informations les plus à jour sur les tendances et façons de faire. \nCalendrier\nWebFormation : \n\n 8 mars 2023 – 10 h 30 à 12 h\n15 mars 2023 – 10 h 30 à 12 h\n\nIMPORTANT : Cette WebFormation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance :  339\,18$ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  3 mars 2023\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/debordee-comment-sen-sortir-gestion-des-priorites/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association des gestionnaires des %C3%A9tablissements de sant%C3%A9 et de services sociaux":MAILTO:direction@agesss.qc.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20230314T083000
DTEND;TZID=America/New_York:20230314T163000
DTSTAMP:20260405T191140
CREATED:20231213T140128Z
LAST-MODIFIED:20240229T144737Z
UID:10000520-1678782600-1678811400@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Gérer les comportements inadéquats en toute légitimité : une approche préventive et responsabilisante - Longueuil - COMPLET
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS)\n \nParticipants : Minimum 12 – Maximum  15 \nDescription\nCette formation pratico-pratique porte sur la gestion des employés difficiles à partir d’une approche qui vous outille\, en tant que gestionnaire\, à intervenir en amont. Le but étant d’éviter qu’une situation avec un employé problématique ou que la présence d’un conflit relationnel au sein d’une équipe – ou même avec vous – ne dégénère et ne devienne une source de confrontations\, de plaintes pour harcèlement\, d’absentéisme\, de démobilisation\, de perte de productivité\, de diminution de qualité\, voire de départs. \nLes interventions prévues dans cette approche interpellent la responsabilisation de l’employé dans le changement de ses propres comportements\, par son implication à déterminer ses stratégies de changement. \nVous avez plusieurs droits de gérance comme gestionnaire. Il faut vous en servir pour contribuer à offrir des conditions d’exercice saines et stimulantes pour l’ensemble des intervenants\, à maintenir un milieu de travail où s’épanouissent les talents et se développe l’expertise et assurer ainsi une offre de services de qualité et sécuritaire aux usagers. \nCompétences-clés : Gestion des employés difficiles – Responsabilisation chez les autres – Leadership crédible  \nObjectifs\n\nDévelopper des savoirs en gestion des comportements inadéquats : problématiques\, droits de gérance\, approches\, outils et trucs concrets;\nDévelopper des savoirs faire pour intervenir en cohérence avec les valeurs organisationnelles\, pour maîtriser une approche de gestion structurante et exercer adéquatement vos droits de gérance;\nDévelopper des savoirs être\, notamment la gestion de soi\, le respect de l’humain\, la préservation de la dignité\, être un Leader crédible\, juste\, respecté\, être un gestionnaire mobilisateur et solidaire avec les autres gestionnaires.\n\nFormatrice : Diane Croisetière\, présidente-consultante Coaching GéRH (Gestion éthique des Ressources humaines)s)\nDiane Croisetière compte plus de 28 ans d’expérience comme gestionnaire spécialisée en gestion des ressources humaines dans le Réseau de la santé et des services sociaux. Elle y a développé une solide expérience en développement organisationnel et en accompagnement des gestionnaires. Retraitée depuis 2016\, elle a démarré sa firme en mars 2018 : Coaching GéRH (Gestion éthique des Ressources Humaines). Elle soutient les gestionnaires dans l’exercice d’une gestion responsable et consciencieuse des personnes en milieu de travail. \nDétentrice d’une maîtrise en administration publique (avec mention pour le Prix Roland-Parenteau – ENAP 2006) ainsi que d’un baccalauréat en Gestion des ressources humaines et d’un certificat en Santé et sécurité au travail\, elle a donné ce type de formation à plus de 65 gestionnaires d’un établissement de santé et de services sociaux. Avec l’approche préconisée\, 147 situations sur 150 (2014 – 2015) ont été réglées par des gestionnaires ayant suivi cette formation. \nCalendrier\nEn présentiel à Longueuil (Campus de l’université de Sherbrooke) \n\n 14 mars 2024 – 8 h 30 à 16 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 415\,00 $ taxes incluses (dîner compris)\nDate limite d’annulation sans frais : 6 mars 2024\nDate limite d’inscription : 7 mars 2024\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/gerer-les-comportements-inadequats-en-toute-legitimite-une-approche-preventive-et-responsabilisante-longueuil-2/
LOCATION:Longueuil – Campus Longueuil de l’Université de Sherbrooke\, 150\, Place Charles-Lemoyne\, Longueuil\, Québec\, J4K 0A8\, Canada
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association des gestionnaires des %C3%A9tablissements de sant%C3%A9 et de services sociaux":MAILTO:direction@agesss.qc.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20230315T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20230315T110000
DTSTAMP:20260405T191140
CREATED:20230126T180347Z
LAST-MODIFIED:20230126T180347Z
UID:10000463-1678870800-1678878000@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Programme Alliés : Le leadership par les forces - Hiver 2023
DESCRIPTION:Participants : Minimum 10 – Maximum 14 \nDescription \nConçu par l’Alliance des cadres de l’État et une psychologue organisationnelle\, Alliés – Le leadership par les forces est un programme fondé sur l’expression pratique de vos forces afin de vous permettre d’acquérir plus d’aisance dans l’utilisation de celles-ci pour maximiser vos habiletés et\, ultimement\, votre savoir et votre pouvoir d’agir. Ce programme s’inscrit dans le mouvement de la psychologie positive qui stipule que chaque personne possède naturellement des forces; les identifier\, les exploiter et les développer vous permet donc de favoriser votre épanouissement et votre fonctionnement optimal ainsi que d’atteindre un meilleur bien-être. Plutôt que de mettre de l’énergie à travailler sur vos faiblesses – ce qui s’avère généralement peu satisfaisant – apprenez à travailler à partir de vos forces pour déployer votre plein potentiel! \nClientèle admissible\nCe programme s’adresse à tous les membres de l’Alliance ayant au moins une année d’expérience comme cadre. Les cadres intéressés doivent adhérer aux valeurs du programme et s’engager\, individuellement et dans une démarche en groupe\, à mettre de l’avant leurs forces comme moteur de développement professionnel. \nObjectifs\nLe but du Programme Alliés – Le leadership par les forces est de vous offrir une occasion d’enrichir votre potentiel de gestion en vous appuyant sur vos forces\, par le partage des expériences\, dans un accompagnement en groupe guidé et soutenu par deux intervenantes possédant une expertise dans le cheminement et le développement professionnel en gestion. Plus précisément : \n\nidentifier ses principales forces afin de les mettre en valeur;\napprendre à optimiser ses forces\, à les maximiser pour une plus grande satisfaction et un mieux-être au travail et dans votre vie globalement;\nbénéficier de la perspective de l’expérience du groupe pour élargir les possibilités d’exercer vos forces dans vos actions professionnelles.\n\nApproche pédagogique\nLe Programme Alliés – Le leadership par les forces vous propose un parcours individuel dans une approche enrichie par le groupe de manière à vous faire bénéficier\, ainsi que les autres participants\, de la richesse collective issue des partages lors des rencontres de groupe. Cette démarche structurée compte 4 rencontres de groupe et 1 rencontre individuelle. Chaque rencontre est animée par les deux intervenantes de façon à apporter de la clarté sur l’approche et les outils\, visant ainsi une meilleure compréhension et application des concepts dans votre quotidien. \nIntervenantes : Christiane Faucher\, M. Ps. et Sophie Savage\, Coach certifiée ICF\nChristiane Faucher\, M. Ps.\, est psychologue organisationnelle. Elle compte plusieurs années d’expérience comme cadre supérieure en gestion des ressources humaines\, consultante en développement organisationnel\, enseignante au doctorat en psychologie à l’Université de Sherbrooke et membre de divers conseils d’administration. Elle est aussi co-auteure du livre Les nouvelles stratégies de coaching\, lequel a été nominé pour le Prix du livre d’affaires du Québec par les HEC et Le Journal Les Affaires. Mme Faucher a également collaboré à plusieurs articles sur le coaching pour le Journal Les Affaires et la Revue Interaction. Passionnée par le développement des talents\, elle a acquis une solide expérience pour concrétiser cette approche auprès des individus\, des équipes et des organisations. \nSophie Savage\, coach certifiée ICF\, est conseillère en gestion de carrière et développement professionnel à l’Alliance. Elle est certifiée en neurosciences appliquées et poursuit des études en orientation et en psychologie. Comptant plus de 20 ans d’expérience diversifiée en ressources humaines au sein de la grande entreprise\, notamment en rôle-conseil et en coaching de gestion\, elle accompagne aujourd’hui les cadres dans le déploiement de leur plein potentiel et l’atteinte de leurs objectifs afin qu’ils puissent trouver un meilleur bien-être dans leur vie. Dans ses interventions\, Mme Savage valorise des approches telles que la psychologie positive. \nCalendrier (4 rencontres et 1 rencontre individuelle)\n\nRencontre 1 : 15 mars 2023\, 9 h à 11 h – Le leadership par les forces [Démarrage]\n\nÀ la suite de cette rencontre\, vous recevrez un lien et un code d’accès personnalisé pour la passation de votre test Gallup\, lequel a pour objectif d’identifier vos forces. À la suite de celui-ci\, vous bénéficierez d’une rencontre de rétroaction individuelle d’une durée de 60 minutes avec les intervenantes du programme pour l’analyse des résultats de votre test (à planifier entre le 29 mars et le 7 avril).\n\n\n\n\nRencontre 2 : 19 avril 2023\, 9 h à 11 h – Je connais et reconnais mes forces\nRencontre 3 : 17 mai 2023\, 9 h à 11 h – Je connais et je fais reconnaître mes forces\nRencontre 4 : 14 juin 2023\, 9 h à 11 h – Je reconnais les forces de mon équipe et bilan du programme \n\nTarification\n\n459\,90 $ taxes incluses. Ce montant inclut la passation du test Gallup\, des outils de développement ainsi que l’accompagnement des intervenantes tout au long du programme.\n\nDate limite pour annuler sans frais : 8 mars 2023. \nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/programme-allies-le-leadership-par-les-forces-hiver-2023/
LOCATION:Programme présenté sur TEAMS\, Québec\, Canada
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20230316T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20230316T120000
DTSTAMP:20260405T191140
CREATED:20221212T184450Z
LAST-MODIFIED:20230224T141354Z
UID:10000450-1678957200-1678968000@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Créer de l'impact dans vos communications - GR1 - COMPLET
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\n \nParticipants :  Minimum 13 – Maximum 25 \nDescription\nCette WebFormation vous propose une incursion dans l’univers de la communication publique. Vous aurez l’occasion de vivre une expérience enrichissante destinée à vous aider\, au quotidien\, à améliorer la qualité de vos présentations\, rehausser votre niveau de confiance et de confort et atteindre vos objectifs. Car transmettre efficacement son message\, susciter l’engagement et l’adhésion\, frapper l’imaginaire\, convaincre un auditoire tout en gérant le trac demande de la préparation\, de la rigueur et des aptitudes qui\, heureusement\, s’acquièrent. \nCompétences-clés : Positionnement stratégique – Gestion proactive et efficace – Mobilisation des individus et des groupes autour de la mission et des défis qui s’y rattachent \nContenu\n\nLes fondements de la communication\nL’écoute active\nLa communication non verbale\n\nL’importance de la préparation\nLe contenu\nLe contenant\nLa livraison au jour j\n\n\nLa gestion de la période de questions\n\nL’importance de marquer des points\nLes opinions personnelles\nLa question négative\, biaisée et fausse\nLes formules de transition\n\n\nLa gestion du stress et le contrôle des enjeux plus difficiles\nDevenir une personnalité publique : non-verbal\, couleur\, authenticité\, image de marque\nL’évaluation et le suivi\n\nApproche pédagogique\nCourts exposés\, échanges\, présentations de cas\, exercices\, etc. \nFormateurs : Alexandre Boucher et Julie-Anne Vien\nAlexandre Boucher\, vice-président chez Cabinet de relations publiques National\, est passionné des communications et fin connaisseur de l’appareil gouvernemental. Son champ d’expertise regroupe l’élaboration de stratégies de relations publiques\, la gestion de crise et d’enjeux\, la formation de porte-parole\, la rédaction spécialisée et les relations avec les médias. \nJulie-Anne Vien\, associée directrice chez Cabinet de relations publiques National\, est une gestionnaire de crise aguerrie. Elle vous prépare à faire face à l’imprévisible et vous aide à naviguer dans la tempête et à préserver\, à terme\, votre actif le plus précieux : votre réputation. Elle est reconnue pour la qualité de ses coachings. Elle a piloté au-delà de 400 formations destinées à des élus\, chefs d’entreprises\, dirigeants d’organismes et porte-parole. \nCalendrier\nWebFormation : \n\n16 mars 2023 – 9 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 373\,67 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 9 mars 2023\n\nPlateforme utilisée pour cette WebFormation : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/creer-de-limpact-dans-vos-communications/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association qu%C3%A9b%C3%A9coise des cadres scolaires":MAILTO:info@aqcs.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20230322T130000
DTEND;TZID=America/New_York:20230322T173000
DTSTAMP:20260405T191140
CREATED:20230126T180913Z
LAST-MODIFIED:20230201T182514Z
UID:10000464-1679490000-1679506200@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Certification en leadership et habiletés de direction\, par l'Institut de leadership - Hiver 2023 COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 20 – Maximum 35 \nDescription \nCe programme sur le leadership des cadres a pour objectif principal de développer des leaders efficaces\, aptes à mobiliser des équipes\, à régler des conflits\, à affronter le changement avec compétence et à relever les défis auxquels leur organisation est confrontée. Vous aurez l’occasion d’expérimenter la théorie et des études de cas concrets\, les tendances et les meilleures pratiques\, en plus d’acquérir des outils qui vous seront utiles dans votre quotidien. \nUne façon rapide et efficace de développer vos habiletés de direction\, votre pensée stratégique et votre leadership! \nVoir la vidéo promotionnelle.  \nVoir le site Web de l’Institut de leadership. \nClientèle admissible\nCe programme s’adresse à tous les membres de l’Alliance ayant un intérêt à s’engager dans une démarche dynamique et inspirante\, et la motivation à poursuivre le développement de son leadership par le dépassement de soi ainsi que la curiosité. \nObjectif\nDévelopper des leaders efficaces\, aptes à mobiliser des équipes\, à régler des conflits\, à affronter le changement avec compétence et à relever les défis auxquels leur organisation est confrontée. \nApproche pédagogique\nCe programme hautement reconnu de 12 modules portant sur le leadership des cadres vous donne : \n\nUn accès privilégié à des formateurs\, gestionnaires et entrepreneurs de renom;\nDes formations axées sur des exemples concrets et pratiques;\nDes séances de discussions dirigées favorisant une réflexion sur soi et sur le fonctionnement de son organisation;\n\nUn travail d’intégration est obligatoire à l’obtention de la Certification. Ce travail est à faire à la suite de la formation. Vous aurez 3 semaines pour le compléter. Il s’agit d’une réflexion personnelle\, l’objectif est de faire le lien entre les apprentissages vus en formation et votre réalité à titre de gestionnaire dans votre organisation. \nFormateurs\nCe programme regroupe une quinzaine d’intervenants chevronnés et passionnés dans des expertises pointues sur le leadership\, ainsi que des personnalités québécoises inspirantes et reconnues pour leur crédibilité. \nCalendrier (12 rencontres)\nModule 1 : 22 mars 2023\, 13 h à 17 h 30 – La gestion par les forces\nJacques Forest et invité spécial\nModule 2 : 24 mars 2023\, 9 h à 12 h – La gestion du stress et la résilience\nMariola Wielgopolan\nModule 3 : 29 mars 2023\, 13 h à 17 h 30 – Le coaching d’équipe\nBruno Ouellette et invité spécial\nModule 4 : 31 mars 2023\, 9 h à 12 h – Gestion des employés\nNathalie Jomphe\nModule 5 : 5 avril\, 13 h à 17 h 30 – Le courage managérial\nAnnick Trépanier et invité spécial\nModule 6 : 12 avril\, 13 h à 17 h 30 – Les habiletés politiques et l’influence\nPierre Lainey et invité spécial\nModule 7 : 14 avril\, 9 h à 12 h – Leadership du changement\nAnne Sérode\nModule 8 : 19 avril\, 13 h à 17 h 30 – Leadership mobilisateur\nPierre Lainey et invité spécial\nModule 9 : 21 avril\, 9 h à 12 h – Gestion des conflits\nAntoine Devinat\nModule 10 : 26 avril\, 13 h à 17 h 30 – Les habiletés de communication\nNabil Doss et invité spécial\nModule 11 : 28 avril\, 9 h à 12 h – Optimiser la contribution du personnel\nRichard Chénier\nModule 12 : 3 mai\, 13 h à 17 h 30 – Développer ses soft skills\nBenoit Chalifoux et invité spécial \nTarification\n\n2 293.75 $ taxes incluses. Ce tarif privilégié est offert aux membres de l’Alliance et ses partenaires. Le tarif régulier de ce programme est de 6 432\,85 $ taxes incluses.\n\nDate limite pour annuler sans frais : 8 mars 2023 \nPlateforme utilisée : Zoom\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/certification-en-leadership-et-habiletes-de-direction-par-linstitut-de-leadership-hiver-2023/
LOCATION:Programme présenté sur TEAMS\, Québec\, Canada
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20230324T083000
DTEND;TZID=America/New_York:20230324T120000
DTSTAMP:20260405T191140
CREATED:20221212T185808Z
LAST-MODIFIED:20230117T163846Z
UID:10000457-1679646600-1679659200@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Agir en leader-coach - COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 6 – Maximum 12 \n\n\n\n\nDescription\nCette WebFormation\, proposée par Coaching de Gestion\, favorise le développement des compétences et des habiletés de coaching des leaders et des gestionnaires d’équipe. Voyez comment développer votre posture de leader-coach afin d’exercer un leadership inspirant favorisant l’épanouissement des personnes et une performance individuelle et collective accrue. Agir en leader-coach\, c’est une attitude\, une façon d’être\, de penser et d’agir ! \nCette WebFormation s’adresse aux gestionnaires de tous les niveaux qui s’intéressent à l’approche et à la posture de leader-coach; une approche de gestion innovante centrée sur l’humain. Cette activité s’aligne avec « l’être » du gestionnaire et non pas avec le « faire de la gestion ». \nCompétences-clés : Posture Leader-Coach – Conscience de soi – Communication efficace (écoute active) \nDéroulement\nAxée sur la pratique et l’application directe\, cette WebFormation d’une durée de 7 heures est composée de deux parties de 3\,5 heures à un intervalle d’une semaine afin de favoriser une meilleure intégration des acquis et le transfert des apprentissages. \nAtelier 1 \n\nDécouvrir ce qu’est la posture de leader-coach;\nDéfinir ce qu’est le climat de confiance\, de respect\, de sécurité psychologique;\nIdentifier nos besoins\, nos émotions\, vulnérabilité\, stress.\n\nActivités préparatoires : Avant cet atelier\, vous aurez à faire des activités préparatoires individuelles (écoute de vidéos et réflexion sur votre intention comme leader). Prévoir environ 1 à 2 heures. \nAtelier 2 \n\nMettre en pratique des outils de communication du coach;\nÉcouter pour bien comprendre;\nQuestionner avec impact;\nDonner de la rétroaction.\n\nActivités préparatoires : Avant cet atelier\, vous aurez à faire des activités préparatoires individuelles (écoute de vidéos : écouter et questionner comme un coach\, rétroaction\, reconnaissance\, considération). Prévoir environ 1 à 2 heures. \nObjectifs\nDévelopper la posture de leader-coach afin d’exercer un leadership inspirant favorisant l’épanouissement professionnel des personnes et une performance individuelle et collective accrue. \nPlus spécifiquement : \n\nDévelopper la posture du leader-coach en découvrant de nouvelles façons d’agir au quotidien;\nDistinguer ses propres pièges et identifier des pistes d’action pour maximiser ses forces;\nDécouvrir et s’approprier certains outils de communication du coach afin d’aider ses collaborateurs à se responsabiliser face aux actions et aux solutions à mettre en œuvre;\nAjuster sa façon d’interagir et utiliser une approche qui suscite l’action à long terme.\n\nApproche pédagogique\nStratégie andragogique réservée à l’expérimentation : la formation en plus petits groupes permet de favoriser les interactions\, de maximiser le temps de pratique durant la formation. \nPlus précisément : \n\nFacilitation par l’approche coaching\, dans l’action et axée sur la transférabilité : méthodologie\, présence\, écoute active\, questionnement d’impact;\nMaximisation de la pratique (vs théorie ou exposés)\, outils simples et concrets\, sous forme d’aide-mémoire;\nApprentissage par les pairs et échanges avec des collègues;\nRétroaction dans l’action : par les pairs et le facilitateur-coach;\nExpérimentation et utilisation des différentes perspectives (coach\, coaché\, observateur).\n\nLa structure de l’activité propose une période de formation de 7 heures réparties en deux sessions de 3\,5 heures à un intervalle de deux semaines. En plus des sessions de formation\, l’activité inclut des exercices préparatoires et d’intersessions. Il faut consacrer environ 1 à 2 heures de préparation avant chaque session. Le matériel didactique inclut le cahier réflexif du participant\, des vidéos et des fiches-outils pratiques. \nFormatrice : Marie-Pierre Caouette\, MOA\, Adm. A\,\nMarie-Pierre Caouette\, MOA\, Adm. A\, est coach certifiée PCC en gestion et neurosciences appliquée\, inscrite au Programme national de coaching du réseau de la santé et des services sociaux. Elle est formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail du Québec aux fin de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Elle est facilitatrice de groupes de codéveloppement professionnel et d’atelier Coaching Ourselves. Elle est tour à tour orthophoniste dans les réseaux de la santé et de l’éducation\, présidente et directrice générale de son ordre professionnel\, soit celui des orthophonistes et audiologistes du Québec (OOAQ)\, entrepreneure et proche aidante. \nEngagement\nEn vous inscrivant à cette WebFormation\, vous reconnaissez que vous vous engagez à faire les activités préparatoires individuelles d’une durée de 1 à 2 heures avant chaque atelier afin d’être en mesure de bien suivre et de maximiser vos apprentissages\, mais aussi pour contribuer à l’efficacité des échanges en groupe pour le bénéfice de tous. \nCalendrier\n\nPartie 1 : 24 mars 2023 – 8 h 30 à 12 h\nPartie 2 : 31 mars 2023 – 8 h 30 à 12 h\n\nIMPORTANT : Cette WebFormation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 431\,16 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  16 mars 2023.\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/agir-en-leader-coach-3/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20230327T000000
DTEND;TZID=America/New_York:20230327T000000
DTSTAMP:20260405T191140
CREATED:20230131T160422Z
LAST-MODIFIED:20230206T204054Z
UID:10000466-1679875200-1679875200@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:WebCapsule - Demandez\, donnez et recevez du feedback comme un pro! GR2
DESCRIPTION:Description \nCette WebCapsule\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis par Lord Communication\, réunit les techniques à maîtriser pour demander\, donner et recevoir du feedback objectif et efficace pour améliorer votre performance\, votre influence et celle des autres. \nCe parcours d’autoformation d’une durée approximative de 1 heure aborde les 4 thématiques suivantes : \n\nDécouvrez en quoi le feedback contribue à votre influence;\nVisionnez une démonstration qui présente une technique efficace pour demander du feedback;\nApprenez à tirer profit du feedback reçu\, qu’il soit sollicité ou non;\nInitiez-vous à donner du feedback constructif et objectif à l’aide de 3 clés et d’un script.\n\nCompétences-clés : Courage managérial – Communication – Influence \nObjectifs\nDonner et recevoir du feedback objectif et efficace pour améliorer votre performance\, votre influence et celles des autres. \nApproche pédagogique\nAutoformation par le biais de WebCapsule virtuelle\, avec compléments à l’appui : \n\nFiche d’accompagnement et exercice;\nDémonstrations et exemples pratiques;\nEntrevue avec un expert\, trucs et conseils.\n\nLe contenu de cette WebCapsule est basé sur les fondements théoriques du livre d’Isabelle Lord « Le courage de dire ». \nFormatrice : Isabelle Lord\, CRHA\nPrésidente de Lord Communication managériale depuis 2008\, CRHA\, coach professionnelle (PCC) et gestionnaire aguerrie\, Isabelle Lord est diplômée de l’Université McGill en gestion et détentrice d’un D.E.S.S. en Organisation et ressources humaines de la Sorbonne (Paris 1). Elle est aussi une conférencière recherchée sur les scènes nationale et internationale. Passionnée pour la communication managériale\, créative et novatrice\, ses interventions et formations ont touché à ce jour plus de 150 000 gestionnaires et professionnels. \nAuteure de 5 best-sellers\, elle se démarque par l’originalité de ses approches de formation\, tout comme par son coaching et par ses livres\, dans lesquels elle démontre à quel point la communication et la gestion se confondent. Elle porte la conviction profonde que c’est par sa façon de communiquer qu’un chef obtient des résultats et que les leaders qui connaissent le succès savent mettre à profit une communication efficace. \nCalendrier\n\nLa plateforme diffusant la WebCapsule sera disponible du 27 mars au 9 juin 2023. Vous avez jusqu’au 24 mars pour vous inscrire.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  24 mars 2023\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/webcapsule-demandez-donnez-et-recevez-du-feedback-comme-un-pro-gr2/
LOCATION:WebCapsules
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20230327T000000
DTEND;TZID=America/New_York:20230327T000000
DTSTAMP:20260405T191140
CREATED:20230131T161244Z
LAST-MODIFIED:20230206T203949Z
UID:10000467-1679875200-1679875200@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:WebCapsule - Communiquez avec courage et calme\, même en situations émotives GR2
DESCRIPTION:Description \nCette WebCapsule\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis par Lord Communication\, vise à vous fournir les outils nécessaires pour vous préparer à aborder vos conservations émotives et stressantes\, ainsi qu’à les introduire avec calme et courage. Vous apprendrez également à faire face et à réagir correctement aux réactions de votre interlocuteur. \nCe parcours d’autoformation d’une durée approximative de 1 heure aborde les 5 thématiques suivantes : \n\nDécouvrez le « courage »\, une des 6 dimensions de l’influence durable;\nInitiez-vous aux 3 étapes clés de l’approche C.O.U.R.A.G.E. (avant\, pendant et après);\nApprenez à détecter votre baromètre émotionnel et élaborez votre plan de match en conséquence;\nDéveloppez vos aptitudes à introduire et interagir lorsqu’une conversation est émotive;\nApprenez à contrer 8 réactions difficiles qui surviennent fréquemment lors de situations délicates.\n\nCompétences-clés : Gestion des émotions – Communication – Courage managérial \nObjectifs\n\nSe préparer à aborder ses conversations émotives et stressantes\, ainsi qu’à les introduire avec calme et courage.\nFaire face et réagir correctement aux réactions de votre interlocuteur.\n\nApproche pédagogique\nAutoformation par le biais de WebCapsule virtuelle\, avec compléments à l’appui. \n\nFiche d’accompagnement et exercices;\nExemples pratiques;\nTrucs et conseils.\n\nLe contenu de cette WebCapsule est basé sur les fondements théoriques du livre d’Isabelle Lord « Le courage de dire ». \nFormatrice : Isabelle Lord\, CRHA\nPrésidente de Lord Communication managériale depuis 2008\, CRHA\, coach professionnelle (PCC) et gestionnaire aguerrie\, Isabelle Lord est diplômée de l’Université McGill en gestion et détentrice d’un D.E.S.S. en Organisation et ressources humaines de la Sorbonne (Paris 1). Elle est aussi une conférencière recherchée sur les scènes nationale et internationale. Passionnée pour la communication managériale\, créative et novatrice\, ses interventions et formations ont touché à ce jour plus de 150 000 gestionnaires et professionnels. \nAuteure de 5 best-sellers\, elle se démarque par l’originalité de ses approches de formation\, tout comme par son coaching et par ses livres\, dans lesquels elle démontre à quel point la communication et la gestion se confondent. Elle porte la conviction profonde que c’est par sa façon de communiquer qu’un chef obtient des résultats et que les leaders qui connaissent le succès savent mettre à profit une communication efficace. \nCalendrier\n\nLa plateforme diffusant la WebCapsule sera disponible du 27 mars au 9 juin 2023. Vous avez jusqu’au 24 mars pour vous inscrire.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 24 mars 2023\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/webcapsule-communiquez-avec-courage-et-calme-meme-en-situations-emotives-gr2/
LOCATION:WebCapsules
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
END:VCALENDAR