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SUMMARY:WebCapsules - Gérez et inspirez en mode de travail hybride pour assurer l'engagement de vos équipes - inscriptions terminées
DESCRIPTION:Description\nCe parcours d’apprentissage est composé de 4 capsules (durée totale approximative de 1 heure). Ces WebCapsules\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, vous apprendront à garder le cap sur la mobilisation et l’engagement de vos équipes en développant des nouvelles méthodes propres au travail en mode hybride. Note : le nombre d’accès à la plateforme est limité – il est recommandé de compléter le parcours d’apprentissage en une seule fois. \n\nCréer de la proximité et inspirer au quotidien\nSavoir interagir vraiment\nAccompagner l’individu et l’équipe adéquatement\nContribuer au sentiment d’inclusion avec justesse et authenticité\n\nLe contenu de ces WebCapsules est basé sur les fondements théoriques du livre d’Isabelle Lord « Les 12 clés de l’influence durable en mode de travail hybride ». \nEn complément : \n\nExercices\nExemples pratiques\nTrucs et conseils\n\nCompétences-clés : Orientation performance – Communication : savoir questionner – Mobilisation au quotidien \nObjectifs \n\nDécouvrez comment créer de la proximité et inspirer au quotidien.\nInitiez-vous à l’interaction grâce\, entre autres\, à l’Art de la question.\nApprenez comment bien mobiliser et accompagner vos collaborateurs.\nSensibilisez-vous à l’importance de contribuer au sentiment d’inclusion dans vos équipes.\n\nFormatrice : Isabelle Lord\, CRHA\nPrésidente de Lord Communication managériale depuis 12 ans\, CRHA\, coach professionnelle (PCC) et gestionnaire aguerrie\, Isabelle Lord est diplômée de l’Université McGill en gestion et détentrice d’un D.E.S.S. en Organisation et ressources humaines de la Sorbonne (Paris 1). Elle est aussi une conférencière recherchée sur les scènes nationale et internationale.  Les interventions et formations de son entreprise ont touché à ce jour plus de 150 000 gestionnaires et professionnels. \nAuteure de 5 best-sellers\, elle se démarque par l’originalité de ses approches de formation\, tout comme par son coaching et par ses livres\, dans lesquels elle démontre à quel point la communication et la gestion se confondent. Elle porte la conviction profonde que c’est par sa façon de communiquer qu’un chef obtient des résultats et que les leaders qui connaissent le succès savent mettre à profit une communication efficace. \nCalendrier\n\nLa plateforme contenant les WebCapsules sera disponible du 24 janvier au 6 mai 2022. Vous avez jusqu’au 21 janvier pour vous inscrire.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 14 janvier 2022\n\nAutres formules disponibles\nL’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nMini boot camp virtuel de 3 heures.\nFormation personnalisée à votre organisation. Communiquez avec nous pour information.\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:WebCapsules - Abordez avec courage et aisance vos conversations difficiles - inscriptions terminées
DESCRIPTION:Description\nCe parcours d’apprentissage est composé de 7 capsules (durée totale approximative de 1 heure ). Ces WebCapsules\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, visent à vous aider à conduire vos conversations difficiles avec plus d’aisance grâce à une approche structurée en quatre étapes. Vous verrez également\, en survol\, comment faire face aux réactions de votre interlocuteur. Note : le nombre d’accès à la plateforme est limité – il est recommandé de compléter le parcours d’apprentissage en une seule fois. \n\nAbordez les situations avec courage\nL’approche 4×4 : une méthode puissante\nÉtape 1 : Préparation mentale\nÉtape 2 : Contextualisez avec précision\nÉtape 3 : Conduire habilement la conversation\nÉtape 4 : Savoir boucler sans ambiguïté\nSavoir contrer les réactions\n\nLe contenu de ces WebCapsules est basé sur les fondements théoriques du livre d’Isabelle Lord « Le courage de dire ». \nEn complément : \n\nExercices\nExemples pratiques\nTrucs et conseils\n\nCompétences-clés : Courage managérial  – Communication – Responsabilisation \nObjectifs \n\nDécouvrez comment aborder les situations avec courage.\nInitiez-vous à l’approche 4×4\, une méthode vous permettant de conduire efficacement vos conversations difficiles en quatre étapes\, avec en soutien une démonstration.\nFamiliarisez-vous\, en survol\, avec 8 réactions difficiles qui surviennent fréquemment lors de situations délicates.\n\nFormatrice : Isabelle Lord\, CRHA\nPrésidente de Lord Communication managériale depuis 12 ans\, CRHA\, coach professionnelle (PCC) et gestionnaire aguerrie\, Isabelle Lord est diplômée de l’Université McGill en gestion et détentrice d’un D.E.S.S. en Organisation et ressources humaines de la Sorbonne (Paris 1). Elle est aussi une conférencière recherchée sur les scènes nationale et internationale. Les interventions et formations de son entreprise ont touché à ce jour plus de 150 000 gestionnaires et professionnels. \nAuteure de 5 best-sellers\, elle se démarque par l’originalité de ses approches de formation\, tout comme par son coaching et par ses livres\, dans lesquels elle démontre à quel point la communication et la gestion se confondent. Elle porte la conviction profonde que c’est par sa façon de communiquer qu’un chef obtient des résultats et que les leaders qui connaissent le succès savent mettre à profit une communication efficace. \nCalendrier\n\nLa plateforme contenant les WebCapsules sera disponible du 24 janvier au 6 mai 2022. Vous avez jusqu’au 21 janvier pour vous inscrire.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  14 janvier 2022\n\nAutres formules disponibles\nL’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nMini boot camp virtuel de 3 heures.\nFormation personnalisée à votre organisation. Communiquez avec nous pour information.\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:WebCapsules - Gérez et inspirez en mode de travail hybride pour assurer l'engagement de vos équipes
DESCRIPTION:Description\nCe parcours d’apprentissage est composé de 4 capsules (durée totale approximative de 1 heure). Ces WebCapsules\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, vous apprendront à garder le cap sur la mobilisation et l’engagement de vos équipes en développant des nouvelles méthodes propres au travail en mode hybride. Note : le nombre d’accès à la plateforme est limité – il est recommandé de compléter le parcours d’apprentissage en une seule fois. \n\nCréer de la proximité et inspirer au quotidien\nSavoir interagir vraiment\nAccompagner l’individu et l’équipe adéquatement\nContribuer au sentiment d’inclusion avec justesse et authenticité\n\nLe contenu de ces WebCapsules est basé sur les fondements théoriques du livre d’Isabelle Lord « Les 12 clés de l’influence durable en mode de travail hybride ». \nEn complément : \n\nExercices\nExemples pratiques\nTrucs et conseils\n\nCompétences-clés : Orientation performance – Communication : savoir questionner – Mobilisation au quotidien \nObjectifs \n\nDécouvrez comment créer de la proximité et inspirer au quotidien.\nInitiez-vous à l’interaction grâce\, entre autres\, à l’Art de la question.\nApprenez comment bien mobiliser et accompagner vos collaborateurs.\nSensibilisez-vous à l’importance de contribuer au sentiment d’inclusion dans vos équipes.\n\nFormatrice : Isabelle Lord\, CRHA\nPrésidente de Lord Communication managériale depuis 12 ans\, CRHA\, coach professionnelle (PCC) et gestionnaire aguerrie\, Isabelle Lord est diplômée de l’Université McGill en gestion et détentrice d’un D.E.S.S. en Organisation et ressources humaines de la Sorbonne (Paris 1). Elle est aussi une conférencière recherchée sur les scènes nationale et internationale.  Les interventions et formations de son entreprise ont touché à ce jour plus de 150 000 gestionnaires et professionnels. \nAuteure de 5 best-sellers\, elle se démarque par l’originalité de ses approches de formation\, tout comme par son coaching et par ses livres\, dans lesquels elle démontre à quel point la communication et la gestion se confondent. Elle porte la conviction profonde que c’est par sa façon de communiquer qu’un chef obtient des résultats et que les leaders qui connaissent le succès savent mettre à profit une communication efficace. \nCalendrier\n\nLa plateforme contenant les WebCapsules sera disponible du 28 mars au 8 juin 2022. Vous avez jusqu’au 25 mars pour vous inscrire.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 18 mars 2022\n\nAutres formules disponibles\nL’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nMini boot camp virtuel de 3 heures.\nFormation personnalisée à votre organisation. Communiquez avec nous pour information.\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:WebCapsules - Abordez avec courage et aisance vos conversations difficiles
DESCRIPTION:Description\nCe parcours d’apprentissage est composé de 7 capsules (durée totale approximative de 1 heure ). Ces WebCapsules\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, visent à vous aider à conduire vos conversations difficiles avec plus d’aisance grâce à une approche structurée en quatre étapes. Vous verrez également\, en survol\, comment faire face aux réactions de votre interlocuteur. Note : le nombre d’accès à la plateforme est limité – il est recommandé de compléter le parcours d’apprentissage en une seule fois. \n\nAbordez les situations avec courage\nL’approche 4×4 : une méthode puissante\nÉtape 1 : Préparation mentale\nÉtape 2 : Contextualisez avec précision\nÉtape 3 : Conduire habilement la conversation\nÉtape 4 : Savoir boucler sans ambiguïté\nSavoir contrer les réactions\n\nLe contenu de ces WebCapsules est basé sur les fondements théoriques du livre d’Isabelle Lord « Le courage de dire ». \nEn complément : \n\nExercices\nExemples pratiques\nTrucs et conseils\n\nCompétences-clés : Courage managérial  – Communication – Responsabilisation \nObjectifs \n\nDécouvrez comment aborder les situations avec courage.\nInitiez-vous à l’approche 4×4\, une méthode vous permettant de conduire efficacement vos conversations difficiles en quatre étapes\, avec en soutien une démonstration.\nFamiliarisez-vous\, en survol\, avec 8 réactions difficiles qui surviennent fréquemment lors de situations délicates.\n\nFormatrice : Isabelle Lord\, CRHA\nPrésidente de Lord Communication managériale depuis 12 ans\, CRHA\, coach professionnelle (PCC) et gestionnaire aguerrie\, Isabelle Lord est diplômée de l’Université McGill en gestion et détentrice d’un D.E.S.S. en Organisation et ressources humaines de la Sorbonne (Paris 1). Elle est aussi une conférencière recherchée sur les scènes nationale et internationale. Les interventions et formations de son entreprise ont touché à ce jour plus de 150 000 gestionnaires et professionnels. \nAuteure de 5 best-sellers\, elle se démarque par l’originalité de ses approches de formation\, tout comme par son coaching et par ses livres\, dans lesquels elle démontre à quel point la communication et la gestion se confondent. Elle porte la conviction profonde que c’est par sa façon de communiquer qu’un chef obtient des résultats et que les leaders qui connaissent le succès savent mettre à profit une communication efficace. \nCalendrier\n\nLa plateforme contenant les WebCapsules sera disponible du 28 mars au 8 juin 2022. Vous avez jusqu’au 25 mars pour vous inscrire.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  18 mars 2022\n\nAutres formules disponibles\nL’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nMini boot camp virtuel de 3 heures.\nFormation personnalisée à votre organisation. Communiquez avec nous pour information.\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Les fondements du leadership bienveillant - COMPLET
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ)\nParticipants : Minimum 12 – Maximum 20 \nDescription  \nCette formation en présentiel d’une journée vise à vous outiller afin de vous introduire à la philosophie du leadership bienveillant\, laquelle met à l’avant-plan l’humain au sein de ses équipes et de son organisation. Cette formation est basée sur le contenu du livre « Être leader sans armure. Le pouvoir de la vulnérabilité en gestion » de Marie-Claude Michaud\, leader d’expérience. C’est en compagnie du lieutenant-général Roméo A. Dallaire que cette dernière abordera les fondements du leadership bienveillant. \nCompétences-clés : Leadership – Gestion d ‘équipe – Communication bienveillante \nObjectifs\n\nComprendre ce qu’est un leader bienveillant.\nAvoir une connaissance des différentes composantes du leadership bienveillant.\nConnaître le processus et les étapes pour introduire cette philosophie de leadership au sein de l’organisation.\nAmorcer une solide analyse de son propre leadership et de l’humain derrière.\nComprendre l’importance de la conscience.\n\nApproche pédagogique\nPrésentation de contenu pédagogique avec différentes périodes d’échanges en plénière. \nFormateurs : Marie-Claude Michaud et le lieutenant-général Roméo A. Dallaire\nMarie-Claude Michaud \nMarie-Claude Michaud\, leader d’expérience\, a travaillé pendant plus de 20 ans dans un milieu patriarcal\, hiérarchisé et principalement masculin : les Forces armées canadiennes. Au fil des années\, elle a propulsé l’organisation qu’elle dirigeait en le positionnant comme leader national reconnu pour l’excellence et l’expertise de ses services. Mais à quel prix! Au prix de sa santé et de celle de son équipe. Elle a ainsi développé une nouvelle philosophie de leadership bienveillant qui met l’être humain à l’avant-plan. Les résultats de son expérience ont été majeurs; expérience qu’elle relate dans son livre paru chez Librex Être leader sans armure\, le pouvoir de la vulnérabilité en gestion. \nRoméo Dallaire\, lieutenant-général (retraité) \nQue ce soit en tant que commandant\, humaniste\, sénateur\, conseiller respecté auprès des gouvernements et de l’ONU\, auteur ou conférencier\, le lieutenant-général Roméo Dallaire a œuvré sans relâche pour attirer l’attention nationale et internationale sur les situations trop souvent ignorées. Qu’on pense aux atrocités du génocide au Rwanda\, au combat que lui et de nombreux vétérans livrent face au stress post-traumatique ou quant au recrutement et à l’utilisation des enfants soldats\, M. Dallaire a fait preuve d’un leadership hors du commun tout au long de son parcours. Il partage d’ailleurs son expertise en présentant des conférences et des exposés dans de nombreuses organisations d’envergure\, dont plusieurs universités canadiennes et américaines. \nCalendrier\n\nVendredi 6 mai 2022 – 9 h à 16 h\nLieu : Québec (précisions à venir)\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 316\,18 $ taxes incluses (dîner inclus)\nDate limite pour annuler sans frais : 28 avril 2022\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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LOCATION:Québec – Hôtel Plaza Québec\, 3031\, boulevard Laurier\, Québec\, Québec\, G1V 2M2\, Canada
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SUMMARY:Relever le défi de l'adhésion aux changements - COMPLET
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS)\nParticipants : Minimum 16 – Maximum  20 \nDescription\nDans un contexte de changements constants et de plus en plus rapides\, vous devez\, comme gestionnaire\, accroître votre propre capacité d’adaptation aux changements\, mais aussi amener vos équipes et vos proches collaborateurs à adhérer à la vision\, aux orientations et aux choix organisationnels. Une meilleure compréhension du processus d’adaptation aux changements professionnels et personnels constitue un atout important\, et c’est ce dont il sera question lors du premier volet de cette WebFormation en deux parties. Lors du deuxième volet\, vous vous approprierez six pistes d’intervention vous permettant de mieux anticiper et gérer les résistances aux changements. Ainsi\, au terme de cette formation virtuelle\, et fortement interactive\, vous aurez en main des outils concrets vous permettant d’exercer avec plus d’efficience votre leadership dans un contexte en constante évolution. \nCompétences-clés : Adhésion et mobilisation – Gestion du changement – Capacité d’adaptation \nObjectifs\n\nConnaître le processus structuré d’adaptation au changement.\nS’approprier et savoir utiliser les quatre clés pour développer sa propre adhésion et accélérer son adaptation au changement.\nIdentifier des blocages personnels de sa capacité d’adaptation et d’innovation.\nMettre en place des mesures concrètes et efficaces pour augmenter de façon significative la capacité d’adaptation et d’innovation.\nIdentifier des mesures simples pour consulter les autres afin de procéder à une planification mobilisante et de qualité.\nApprendre à mieux composer avec l’incertitude dans les phases de changement et de transition ainsi que les paradoxes de la gestion quotidienne.\nComprendre mieux ce que sont et d’où viennent les résistances au changement.\nConnaître les quatre préalables essentiels à l’exercice de son leadership dans le contexte d’un changement.\nÊtre sensibilisé à l’importance de l’adhésion pour jouer adéquatement son rôle.\nS’approprier six pistes d’intervention pour favoriser l’adaptation au changement des collaborateurs ou partenaires.\n\nApproche pédagogique\n\nPrésentation théorique interactive\nMises en situation\, travail individuel et en sous-groupes\n\nFormatrice : Manon Cléroux\, CPA\, CMA\, ACC\nManon Cléroux\, consultante autorisée pour Réseau DOF\, a été gestionnaire durant plus de 20 ans. Depuis 2013\, elle se consacre à accompagner ses clients organisationnels pour catalyser la performance humaine au travail. Elle intervient au sein de secteurs variés\, dont ceux de la santé et de l’éducation. Jusqu’ici\, elle a accompagné environ 850 groupes\, représentant 25 000 personnes et 5 000 heures d’interventions à l’aide d’un large spectre de stratégies (animation d’ateliers de réflexion\, conférences\, formations\, coaching individuel et d’équipe\, diagnostics du climat organisationnel\, médiation). Elle s’intéresse particulièrement à l’optimisation du climat de travail et de la collaboration\, ainsi qu’au développement du leadership. Ses clients lui reconnaissent un juste dosage entre pragmatisme et humanisme. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nLundi 9 mai 2022 – 9 h à 12 h\nLundi 16 mai 2022 – 9 h à 12 h\n\nIMPORTANT : Cette WebFormation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 201\,21 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 29 avril 2022\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/relever-le-defi-de-ladhesion-aux-changements/
LOCATION:WebFormation
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SUMMARY:Humain avant tout : préserver votre santé psychologique et celle de votre équipe GR3 - COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 10 – Maximum 20 \nDescription \nAprès environ 2 ans à avancer hors de notre zone de confort\, à être en mode d’adaptation perpétuelle et en surcharge de travail\, tout peut nous sembler lourd\, physiquement et psychologiquement. Burn-out\, fatigue pandémique\, dépression : comment s’en prémunir alors que le déni est\, bien souvent\, un moyen de défense qui nous empêche de voir clairement la situation? \nDe récents sondages révèlent que 1 employé sur 10 songe à quitter son employeur en raison d’un manque de soutien en santé mentale et que 1 cadre sur 4 songe à quitter le domaine de la gestion en raison du sentiment de n’en faire jamais assez. La pandémie a certainement servi d’accélérateur à une profonde remise en question à propos de la place du travail dans nos vies : on perd nos repères et nos sens. \nCette WebFormation en deux parties de 1 h 30 chacune vous propose de mieux comprendre le phénomène et de découvrir les gestes à poser pour mettre votre masque d’oxygène en premier\, afin de pouvoir soutenir les autres. Bref\, de vous soutenir et de vous outiller de façon préventive en matière de santé mentale. \nContenu :  \n1re séance : Continuum de la santé mentale à la maladie : un processus insidieux \n\nCe qu’est la santé mentale\nDéfinitions : burn-out\, fatigue pandémique\, dépression\nIndicateurs de santé psychologique au travail et signaux d’alarme\nBanque de ressources\n\n2e séance : Boîte à outils pour se prémunir\, et l’équipe\, contre l’épuisement professionnel \n\nDéconstruction du stress avec la méthode CINÉ\nThéorie de l’autodétermination : autonomie\, compétence\, affiliation\, les piliers de l’engagement\, de la motivation et du bien-être\nSaines habitudes à développer et conciliation travail-vie personnelle\nValeurs et équilibre des 5 domaines de vie\nÉmotions : précieuses messagères\n\nCompétences-clés : Respect de soi et des autres – Connaissance de soi – Bienveillance et empathie \nObjectifs\n\nAdopter des pratiques de gestion saines visant l’équilibre des employés.\nFavoriser un climat sain privilégiant la santé psychologique pour soi et les autres.\nRepérer les indicateurs de santé psychologique au travail et les signaux.\nFaire le point sur ses valeurs et rééquilibrer ses 5 domaines de vie.\n\nApproche pédagogique\nFormation magistrale avec périodes de questions et de partages. \nFormateur : Marie-Pierre Caouette\nMarie-Pierre Caouette est coach certifiée PCC en gestion et neurosciences appliquée\, inscrite au Programme national de coaching du réseau de la santé et des services sociaux. Elle est formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail du Québec aux fin de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Elle est facilitatrice de groupes de codéveloppement professionnel et d’atelier Coaching Ourselves. Elle est tour à tour orthophoniste dans les réseaux de la santé et de l’éducation\, présidente et directrice générale de son ordre professionnel\, soit celui des orthophonistes et audiologistes du Québec (OOAQ)\, entrepreneure et proche aidante. \nCalendrier\nWebFormation  \n\nMardi 10 mai 2022 – 9 h  à 10 h 30\nMardi 17 mai 2022 – 9 h  à 10 h 30\n\nIMPORTANT : Cette WebFormation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  3 mai 2022\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/humain-avant-tout-preserver-votre-sante-psychologique-et-celle-de-votre-equipe-gr3/
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