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SUMMARY:WebCapsules - Gérez et inspirez en mode de travail hybride pour assurer l'engagement de vos équipes - inscriptions terminées
DESCRIPTION:Description\nCe parcours d’apprentissage est composé de 4 capsules (durée totale approximative de 1 heure). Ces WebCapsules\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, vous apprendront à garder le cap sur la mobilisation et l’engagement de vos équipes en développant des nouvelles méthodes propres au travail en mode hybride. Note : le nombre d’accès à la plateforme est limité – il est recommandé de compléter le parcours d’apprentissage en une seule fois. \n\nCréer de la proximité et inspirer au quotidien\nSavoir interagir vraiment\nAccompagner l’individu et l’équipe adéquatement\nContribuer au sentiment d’inclusion avec justesse et authenticité\n\nLe contenu de ces WebCapsules est basé sur les fondements théoriques du livre d’Isabelle Lord « Les 12 clés de l’influence durable en mode de travail hybride ». \nEn complément : \n\nExercices\nExemples pratiques\nTrucs et conseils\n\nCompétences-clés : Orientation performance – Communication : savoir questionner – Mobilisation au quotidien \nObjectifs \n\nDécouvrez comment créer de la proximité et inspirer au quotidien.\nInitiez-vous à l’interaction grâce\, entre autres\, à l’Art de la question.\nApprenez comment bien mobiliser et accompagner vos collaborateurs.\nSensibilisez-vous à l’importance de contribuer au sentiment d’inclusion dans vos équipes.\n\nFormatrice : Isabelle Lord\, CRHA\nPrésidente de Lord Communication managériale depuis 12 ans\, CRHA\, coach professionnelle (PCC) et gestionnaire aguerrie\, Isabelle Lord est diplômée de l’Université McGill en gestion et détentrice d’un D.E.S.S. en Organisation et ressources humaines de la Sorbonne (Paris 1). Elle est aussi une conférencière recherchée sur les scènes nationale et internationale.  Les interventions et formations de son entreprise ont touché à ce jour plus de 150 000 gestionnaires et professionnels. \nAuteure de 5 best-sellers\, elle se démarque par l’originalité de ses approches de formation\, tout comme par son coaching et par ses livres\, dans lesquels elle démontre à quel point la communication et la gestion se confondent. Elle porte la conviction profonde que c’est par sa façon de communiquer qu’un chef obtient des résultats et que les leaders qui connaissent le succès savent mettre à profit une communication efficace. \nCalendrier\n\nLa plateforme contenant les WebCapsules sera disponible du 24 janvier au 6 mai 2022. Vous avez jusqu’au 21 janvier pour vous inscrire.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 14 janvier 2022\n\nAutres formules disponibles\nL’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nMini boot camp virtuel de 3 heures.\nFormation personnalisée à votre organisation. Communiquez avec nous pour information.\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/webcapsules-gerez-et-inspirez-en-mode-de-travail-hybride-pour-assurer-lengagement-de-vos-equipes/
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SUMMARY:WebCapsules - Abordez avec courage et aisance vos conversations difficiles - inscriptions terminées
DESCRIPTION:Description\nCe parcours d’apprentissage est composé de 7 capsules (durée totale approximative de 1 heure ). Ces WebCapsules\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, visent à vous aider à conduire vos conversations difficiles avec plus d’aisance grâce à une approche structurée en quatre étapes. Vous verrez également\, en survol\, comment faire face aux réactions de votre interlocuteur. Note : le nombre d’accès à la plateforme est limité – il est recommandé de compléter le parcours d’apprentissage en une seule fois. \n\nAbordez les situations avec courage\nL’approche 4×4 : une méthode puissante\nÉtape 1 : Préparation mentale\nÉtape 2 : Contextualisez avec précision\nÉtape 3 : Conduire habilement la conversation\nÉtape 4 : Savoir boucler sans ambiguïté\nSavoir contrer les réactions\n\nLe contenu de ces WebCapsules est basé sur les fondements théoriques du livre d’Isabelle Lord « Le courage de dire ». \nEn complément : \n\nExercices\nExemples pratiques\nTrucs et conseils\n\nCompétences-clés : Courage managérial  – Communication – Responsabilisation \nObjectifs \n\nDécouvrez comment aborder les situations avec courage.\nInitiez-vous à l’approche 4×4\, une méthode vous permettant de conduire efficacement vos conversations difficiles en quatre étapes\, avec en soutien une démonstration.\nFamiliarisez-vous\, en survol\, avec 8 réactions difficiles qui surviennent fréquemment lors de situations délicates.\n\nFormatrice : Isabelle Lord\, CRHA\nPrésidente de Lord Communication managériale depuis 12 ans\, CRHA\, coach professionnelle (PCC) et gestionnaire aguerrie\, Isabelle Lord est diplômée de l’Université McGill en gestion et détentrice d’un D.E.S.S. en Organisation et ressources humaines de la Sorbonne (Paris 1). Elle est aussi une conférencière recherchée sur les scènes nationale et internationale. Les interventions et formations de son entreprise ont touché à ce jour plus de 150 000 gestionnaires et professionnels. \nAuteure de 5 best-sellers\, elle se démarque par l’originalité de ses approches de formation\, tout comme par son coaching et par ses livres\, dans lesquels elle démontre à quel point la communication et la gestion se confondent. Elle porte la conviction profonde que c’est par sa façon de communiquer qu’un chef obtient des résultats et que les leaders qui connaissent le succès savent mettre à profit une communication efficace. \nCalendrier\n\nLa plateforme contenant les WebCapsules sera disponible du 24 janvier au 6 mai 2022. Vous avez jusqu’au 21 janvier pour vous inscrire.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  14 janvier 2022\n\nAutres formules disponibles\nL’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nMini boot camp virtuel de 3 heures.\nFormation personnalisée à votre organisation. Communiquez avec nous pour information.\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Favoriser la rétention en misant sur les leviers de l'épanouissement
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS)\nParticipants : Minimum 12 – Maximum  20 \nDescription\nFace à un environnement de travail de plus en plus exigeant et la difficulté à fidéliser les employés\, vous devez\, comme gestionnaire\, miser sur les leviers de l’épanouissement dans vos pratiques au quotidien. Car pouvoir exploiter ses talents\, déployer son potentiel et favoriser son bien-être sont des facteurs essentiels du plaisir au travail et au sentiment d’efficacité. \nDans le cadre de ce WebAtelier d’une durée de 2 h 30\, vous acquerrez de bonnes pratiques de gestion à l’aide d’exemples concrets et ce\, afin de favoriser le développement personnel et professionnel en continu des membres de votre équipe. \nCompétences-clés : Fidélisation des employés – Mobilisation – Connaissance de soi et des autres \nObjectifs\n\nComprendre les différents leviers de l’épanouissement personnel et professionnel.\nDistinguer les responsabilités de l’employé\, du gestionnaire et de l’organisation face au développement personnel et professionnel.\nPrendre du recul face à son propre épanouissement en tant que gestionnaire afin de favoriser celui de son équipe.\nPrévoir les nouveaux besoins des employés et de la main-d’œuvre.\nApprendre à co-construire le développement de carrière avec les employés.\nIdentifier les nouvelles pratiques pour favoriser le développement et l’apprentissage en continu.\nS’approprier différentes stratégies et activités liées à des micro-apprentissages pour encourager le développement en continu.\n\nApproche pédagogique\n\nRéflexion préalable sur vos pratiques et vos défis actuels.\nPrésentation théorique interactive pour connaître les bonnes stratégies à mettre en place.\nExercices pratiques et études de cas.\n\nFormatrice : Linda Sabourin\, c.o\, formatrice et coach professionnelle\nPassionnée par le développement du potentiel des individus\, Linda Sabourin\, conseillère en orientation et coach professionnelle\, a accompagné des centaines de gestionnaires et d’entreprises dans le développement du leadership et des habiletés de gestion. Sa compréhension des enjeux organisationnels et de la dynamique des individus lui permet d’effectuer des interventions pour concilier les attentes des organisations et les motivations des employés. \nCalendrier\nWebAtelier : \n\nJeudi 10 mars 2022 – 9 h à 11 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 172\,46 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 2 mars 2022\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
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SUMMARY:Gérez et inspirez en mode de travail hybride pour assurer l'engagement de vos équipes - GR1
DESCRIPTION:Participants : Minimum 15 – Maximum 30 \nDescription \nDans le cadre de ce mini boot camp virtuel en direct d’une durée de 3 heures\, vous apprendrez les clés de l’engagement et de la mobilisation en mode de travail hybride. Vous verrez comment écouter\, poser les bonnes questions\, doser les interventions et garder le cap vers la productivité\, dans un climat de travail harmonieux\, afin de : \n\nsusciter la performance\nêtre clair et concis\nêtre rassembleur et inclusif\n\nThématiques abordées : la routine de communication\, l’autonomie de vos ressources\, la motivation au quotidien. \nCompétences-clés : Orientation performance – Communication : savoir questionner – Mobilisation au quotidien \nObjectifs\n\nConstruisez et testez une routine de communication optimale.\nCartographiez le niveau d’autonomie de vos ressources et déterminez un plan d’action stimulant la mobilisation de chacun.\nInitiez-vous à l’Art de la question pour agir en gestionnaire inspirant dans les contextes suivants : valider l’engagement\, susciter la responsabilisation\, prendre le pouls\, bâtir l’adhésion\, susciter la performance.\nPortez un message clair\, rassembleur et inclusif : la base de la CLARTÉ.\n\nApproche pédagogique\nAlliant théorie et exercices pratiques\, la formule « mini boot camp » vous offre un moment de pratique exceptionnel\, accompagné par un coach\, avec d’autres gestionnaires investis dans leur développement professionnel. Au menu : \n\nLectures\, fiches d’accompagnement et vidéos d’apprentissage (en préparation au mini boot camp)\nDémonstrations\, pratiques et captations vidéo\nTrucs\, conseils appliqués et feedback en temps réel d’un coach certifié\n\nEn complément\, vous recevrez gratuitement : \n\nLe livre électronique d’Isabelle Lord « Les 12 clés de l’influence durable en mode de travail hybride »\n\nFormatrice : Sabina Bastian\nSabina Bastian est associée chez Lord Communication managériale\, une entreprise de formation qui a déjà aidé plus de 150 000 gestionnaires\, hauts dirigeants et professionnels à mieux communiquer. Coach exécutif en développement du leadership et de la communication d’influence\, elle intervient auprès de dirigeants et de gestionnaires de grandes corporations\, en les aidant à parfaire leurs compétences de leadership et leur présence exécutive\, à travers des processus et des formations qui maximisent l’impact. \nSon parcours préalable\, comme cadre en communication marketing dans de grandes agences internationales\, l’a amenée à développer une expertise au niveau des enjeux d’influence du monde des affaires. Elle est reconnue pour sa pensée stratégique et sa capacité à cibler les leviers favorisant un leadership mobilisateur et durable. \nCalendrier\nMini boot camp : \n\nVendredi 11 mars 2022 – 9 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 339\,18 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 4 mars 2022\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nIl est à noter que pour maximiser l’expérience des minis boot camps\, ceux-ci sont présentés sur la plateforme Zoom (accès sécurisé avec mot de passe) et l’utilisation de la caméra et du micro est obligatoire puisqu’il s’agit d’un atelier interactif. Vous devrez également avoir à portée de main un téléphone intelligent ou une tablette pour l’un des exercices pratiques. \nAutres formules disponibles\nL’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nWebCapsules (parcours d’apprentissage).\nFormation personnalisée à votre organisation. Communiquez avec nous pour information.\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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LOCATION:Mini Boot camp virtuel
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SUMMARY:Humain avant tout : préserver votre santé psychologique et celle de votre équipe - COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 10 – Maximum 20 \nDescription \nAprès environ 2 ans à avancer hors de notre zone de confort\, à être en mode d’adaptation perpétuelle et en surcharge de travail\, tout peut nous sembler lourd\, physiquement et psychologiquement. Burn-out\, fatigue pandémique\, dépression : comment s’en prémunir alors que le déni est\, bien souvent\, un moyen de défense qui nous empêche de voir clairement la situation? \nDe récents sondages révèlent que 1 employé sur 10 songe à quitter son employeur en raison d’un manque de soutien en santé mentale et que 1 cadre sur 4 songe à quitter le domaine de la gestion en raison du sentiment de n’en faire jamais assez. La pandémie a certainement servi d’accélérateur à une profonde remise en question à propos de la place du travail dans nos vies : on perd nos repères et nos sens. \nCette WebFormation en deux parties de 1 h 30 chacune vous propose de mieux comprendre le phénomène et de découvrir les gestes à poser pour mettre votre masque d’oxygène en premier\, afin de pouvoir soutenir les autres. Bref\, de vous soutenir et de vous outiller de façon préventive en matière de santé mentale. \nContenu :  \n1re séance : Continuum de la santé mentale à la maladie : un processus insidieux \n\nCe qu’est la santé mentale\nDéfinitions : burn-out\, fatigue pandémique\, dépression\nIndicateurs de santé psychologique au travail et signaux d’alarme\nBanque de ressources\n\n2e séance : Boîte à outils pour se prémunir\, et l’équipe\, contre l’épuisement professionnel \n\nDéconstruction du stress avec la méthode CINÉ\nThéorie de l’autodétermination : autonomie\, compétence\, affiliation\, les piliers de l’engagement\, de la motivation et du bien-être\nSaines habitudes à développer et conciliation travail-vie personnelle\nValeurs et équilibre des 5 domaines de vie\nÉmotions : précieuses messagères\n\nCompétences-clés : Respect de soi et des autres – Connaissance de soi – Bienveillance et empathie \nObjectifs\n\nAdopter des pratiques de gestion saines visant l’équilibre des employés.\nFavoriser un climat sain privilégiant la santé psychologique pour soi et les autres.\nRepérer les indicateurs de santé psychologique au travail et les signaux.\nFaire le point sur ses valeurs et rééquilibrer ses 5 domaines de vie.\n\nApproche pédagogique\nFormation magistrale avec périodes de questions et de partages. \nFormateur : Marie-Pierre Caouette\nMarie-Pierre Caouette est coach certifiée PCC en gestion et neurosciences appliquée\, inscrite au Programme national de coaching du réseau de la santé et des services sociaux. Elle est formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail du Québec aux fin de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Elle est facilitatrice de groupes de codéveloppement professionnel et d’atelier Coaching Ourselves. Elle est tour à tour orthophoniste dans les réseaux de la santé et de l’éducation\, présidente et directrice générale de son ordre professionnel\, soit celui des orthophonistes et audiologistes du Québec (OOAQ)\, entrepreneure et proche aidante. \nCalendrier\nWebFormation  \n\nMardi 15 mars 2022 – 9 h  à 10 h 30\nMardi 29 mars 2022 – 9 h  à 10 h 30\n\nIMPORTANT : Cette WebFormation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 7 mars 2022\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n\nFormation : « Humain avant tout : préserver votre santé psychologique et celle de votre équipe »
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SUMMARY:Programme Alliés : Le leadership par les forces - COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 10 – Maximum 14 \nDescription \nConçu par l’Alliance des cadres de l’État et une psychologue organisationnelle\, Alliés – Le leadership par les forces est un programme fondé sur l’expression pratique de vos forces afin de vous permettre d’acquérir plus d’aisance dans l’utilisation de celles-ci pour maximiser vos habiletés et\, ultimement\, votre savoir et votre pouvoir d’agir. Ce programme s’inscrit dans le mouvement de la psychologie positive qui stipule que chaque personne possède naturellement des forces; les identifier\, les exploiter et les développer vous permet donc de favoriser votre épanouissement et votre fonctionnement optimal ainsi que d’atteindre un meilleur bien-être. Plutôt que de mettre de l’énergie à travailler sur vos faiblesses – ce qui s’avère généralement peu satisfaisant – apprenez à travailler à partir de vos forces pour déployer votre plein potentiel! \nClientèle admissible\nCe programme s’adresse à tous les membres de l’Alliance ayant au moins une année d’expérience comme cadre. Les cadres intéressés doivent adhérer aux valeurs du programme et s’engager\, individuellement et dans une démarche en groupe\, à mettre de l’avant leurs forces comme moteur de développement professionnel. \nObjectif\nLe but du Programme Alliés – Le leadership par les forces est de vous offrir une occasion d’enrichir votre potentiel de gestion en vous appuyant sur vos forces\, par le partage des expériences\, dans un accompagnement en groupe guidé et soutenu par deux intervenantes possédant une expertise dans le cheminement et le développement professionnel en gestion. Plus précisément : \n\nidentifier vos principales forces afin de les mettre en valeur;\napprendre à optimiser vos forces pour une plus grande satisfaction et un mieux-être au travail et dans votre vie globalement;\nbénéficier de la perspective de l’expérience du groupe pour élargir les possibilités d’exercer vos forces dans vos actions professionnelles.\n\nApproche pédagogique\nLe Programme Alliés – Le leadership par les forces vous propose un parcours individuel dans une approche enrichie par le groupe de manière à vous faire bénéficier\, ainsi que les autres participants\, de la richesse collective issue des partages lors des rencontres de groupe. Cette démarche structurée compte 4 rencontres de groupe et 1 rencontre individuelle. Chaque rencontre est animée par les deux intervenantes de façon à apporter de la clarté sur l’approche et les outils\, visant ainsi une meilleure compréhension et application des concepts dans votre quotidien. \nIntervenantes : Christiane Faucher\, M. Ps. et Sophie Savage\, Coach certifiée ICF\nChristiane Faucher\, M. Ps.\, est psychologue organisationnelle. Elle compte plusieurs années d’expérience comme cadre supérieure en gestion des ressources humaines\, consultante en développement organisationnel\, enseignante au doctorat en psychologie à l’Université de Sherbrooke et membre de divers conseils d’administration. Elle est aussi co-auteure du livre Les nouvelles stratégies de coaching\, lequel a été nominé pour le Prix du livre d’affaires du Québec par les HEC et Le Journal Les Affaires. Mme Faucher a également collaboré à plusieurs articles sur le coaching pour le Journal Les Affaires et la Revue Interaction. Passionnée par le développement des talents\, elle a acquis une solide expérience pour concrétiser cette approche auprès des individus\, des équipes et des organisations. \nSophie Savage\, coach certifiée ICF\, est conseillère en gestion de carrière et développement professionnel à l’Alliance. Elle est certifiée en neurosciences appliquées et poursuit des études en orientation et en psychologie. Comptant plus de 20 ans d’expérience diversifiée en ressources humaines au sein de la grande entreprise\, notamment en rôle-conseil et en coaching de gestion\, elle accompagne aujourd’hui les cadres dans le déploiement de leur plein potentiel et l’atteinte de leurs objectifs afin qu’ils puissent trouver un meilleur bien-être dans leur vie. Dans ses interventions\, Mme Savage valorise des approches telles que la psychologie positive. \nCalendrier (5 rencontres)\n\nRencontre 1 : 16 mars 2022\, 9 h à 11 h – Le leadership par les forces [Démarrage]\n\nÀ la suite de cette rencontre\, vous recevrez un lien et un code d’accès personnalisé pour la passation de votre test Gallup\, lequel a pour objectif d’identifier vos forces. À la suite de celui-ci\, vous bénéficierez d’une rencontre de rétroaction individuelle d’une durée de 60 minutes avec les intervenantes du programme pour l’analyse des résultats de votre test (à planifier entre le 29 mars et le 7 avril)\n\n\n\n\nRencontre 2 : 20 avril 2022\, 9 h à 10 h 30 – Je connais et reconnais mes talents\nRencontre 3 : 18 mai 2022\, 9 h à 10 h 30 – Je connais et je fais reconnaître mes talents\nRencontre 4 : 15 juin 2022\, 9 h à 10 h 30 – Je reconnais les talents de mon équipe et bilan du programme \n\nTarification\n\n459\,90 $ taxes incluses. Ce montant inclut la passation du test Gallup\, des outils de développement ainsi que l’accompagnement des intervenantes tout au long du programme.\n\nDate limite pour annuler sans frais : 8 mars 2022. \nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
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LOCATION:Programme présenté sur TEAMS\, Québec\, Canada
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SUMMARY:Le sentiment de débordement : mieux comprendre pour agir plutôt que subir (Gr 2) - COMPLET
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\nParticipants :  Minimum 9 – Maximum 15 \nDescription\nBasée sur les plus récentes recherches en neurosciences et en gestion du stress\, cette WebFormation vous permettra de mieux comprendre le sentiment de débordement pour agir plutôt que subir. Vous avez l’impression constante de devoir faire une course contre la montre pour arriver à tout faire\, vous ressentez une pression de performance ou encore vous acceptez toutes les demandes qui bouleversent votre horaire par souci de ne pas décevoir vos collègues? Voyez comment gérer ce sentiment de débordement dans cette WebFormation présentée par Diane Fellice\, coach certifiée et fondatrice de Fellice stratégies humaines\, cabinet spécialisé en psychologie du travail et gestion de carrière. \nCompétences-clés : Gestion proactive et efficace – Contrôle de soi – Gestion du stress \nObjectifs\n\nIdentifier les différentes causes du sentiment de débordement.\nÉlaborer des stratégies adaptées pour diminuer ce sentiment.\nRéorganiser la gestion du temps en respect de la réalité de notre condition humaine.\nDécouvrir le mode d’emploi d’une journée intelligemment vécue.\n\nApproche pédagogique\n\nPrésentation de contenu.\nÉchanges de bonnes pratiques entre les participants.\nOutil de réflexion et documents d’information.\n\nFormatrice : Diane Fellice\, M.A\, C.O.\, CRHA\, coach RCC TM\nDiane Fellice est fondatrice de Fellice stratégies humaines\, cabinet spécialisé en psychologie du travail et gestion de carrière. Le développement du potentiel humain est au cœur de toutes ses interventions. Elle compte plus de 30 ans d’expertise en évaluation psychométrique ayant permis de dégager les principaux éléments du fonctionnement humain impliqués dans le sentiment de débordement. Elle s’assure que la bonne personne est à la bonne place et qu’elle dispose des moyens adéquats pour développer son plein potentiel. Elle apporte son expertise tant auprès des entreprises que des particuliers : elle a d’ailleurs accompagné plus de 1 000 dirigeants et professionnels dans la mise en place de pratiques gagnantes ayant fait leurs preuves quant à la diminution du niveau de pression ressenti. En psychologie du travail\, elle intervient dans des contextes diversifiés tels que la sélection\, l’identification de la relève\, la mobilisation et l’affectation adéquate des ressources. Elle effectue des mandats de coaching de cadres\, de consolidation d’équipes et anime des ateliers de perfectionnement pour les équipes de direction. Elle est fréquemment invitée à titre de conférencière par le Groupement des Chefs d’Entreprise du Québec. \nCalendrier\nWebinaire : \n\nVendredi 18 mars 2022 – 9 h à 11 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 229\,95 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 10 mars 2022\n\nPlateforme utilisée pour ce webinaire : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Abordez avec courage et aisance vos conversations difficiles - COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 15 – Maximum 30 \nDescription \nDans le cadre de ce mini boot camp virtuel en direct d’une durée de 3 heures\, vous serez amené à comprendre les composantes de l’approche C.O.U.R.A.G.E. développée par Isabelle Lord et qui met en lumière les différents axes d’une rencontre difficile. De plus\, vous effectuerez des exercices de réchauffement pour définir votre plan de match\, préparer une conversation difficile et établir\, avec des paramètres précis\, votre baromètre émotionnel. \nCompétences-clés : Courage managérial – Communication – Responsabilisation \nObjectifs\n\nDécouvrez les 3 clés qui assurent le succès de ce type de conversation.\nApprenez comment établir votre baromètre émotionnel.\nFamiliarisez-vous à l’approche 4×4\, une méthode vous permettant de conduire efficacement vos conversations difficiles en quatre étapes.\nApprenez à identifier et à désamorcer 8 types de réactions.\n\nApproche pédagogique\nAlliant théorie et exercices pratiques\, la formule « mini boot camp » vous offre un moment de pratique exceptionnel\, accompagné par un coach\, avec d’autres gestionnaires investis dans leur développement professionnel. Au menu : \n\nLectures\, fiches d’accompagnement et vidéos d’apprentissage (en préparation au mini boot camp)\nDémonstrations\, pratiques et captations vidéo\nTrucs\, conseils appliqués et feedback en temps réel d’un coach certifié\n\nEn complément\, vous recevrez gratuitement : \n\nle livre électronique d’Isabelle Lord « Le courage de dire »\nla passation de l’Indice d’Influence Durable soloMD pour vous permettre de connaître votre cartographie d’influence\n\nFormatrice : Sabina Bastian\nSabina Bastian est associée chez Lord Communication managériale\, une entreprise de formation qui a déjà aidé plus de 150 000 gestionnaires\, hauts dirigeants et professionnels à mieux communiquer. Coach exécutif en développement du leadership et de la communication d’influence\, elle intervient auprès de dirigeants et de gestionnaires de grandes corporations\, en les aidant à parfaire leurs compétences de leadership et leur présence exécutive\, à travers des processus et des formations qui maximisent l’impact. \nSon parcours préalable\, comme cadre en communication marketing dans de grandes agences internationales\, l’a amenée à développer une expertise au niveau des enjeux d’influence du monde des affaires. Elle est reconnue pour sa pensée stratégique et sa capacité à cibler les leviers favorisant un leadership mobilisateur et durable. \nCalendrier\nMini boot camp : \n\nVendredi 25 mars 2022 – 9 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 339\,18 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 17 mars 2022\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nIl est à noter que pour maximiser l’expérience des minis boot camps\, ceux-ci sont présentés sur la plateforme Zoom (accès sécurisé avec mot de passe) et l’utilisation de la caméra et du micro est obligatoire puisqu’il s’agit d’un atelier interactif. Vous devrez également avoir à portée de main un téléphone intelligent ou une tablette pour l’un des exercices pratiques. \nAutres formules disponibles\nL’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nWebCapsules (parcours d’apprentissage).\nFormation personnalisée à votre organisation. Communiquez avec nous pour information.\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:WebCapsules - Gérez et inspirez en mode de travail hybride pour assurer l'engagement de vos équipes
DESCRIPTION:Description\nCe parcours d’apprentissage est composé de 4 capsules (durée totale approximative de 1 heure). Ces WebCapsules\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, vous apprendront à garder le cap sur la mobilisation et l’engagement de vos équipes en développant des nouvelles méthodes propres au travail en mode hybride. Note : le nombre d’accès à la plateforme est limité – il est recommandé de compléter le parcours d’apprentissage en une seule fois. \n\nCréer de la proximité et inspirer au quotidien\nSavoir interagir vraiment\nAccompagner l’individu et l’équipe adéquatement\nContribuer au sentiment d’inclusion avec justesse et authenticité\n\nLe contenu de ces WebCapsules est basé sur les fondements théoriques du livre d’Isabelle Lord « Les 12 clés de l’influence durable en mode de travail hybride ». \nEn complément : \n\nExercices\nExemples pratiques\nTrucs et conseils\n\nCompétences-clés : Orientation performance – Communication : savoir questionner – Mobilisation au quotidien \nObjectifs \n\nDécouvrez comment créer de la proximité et inspirer au quotidien.\nInitiez-vous à l’interaction grâce\, entre autres\, à l’Art de la question.\nApprenez comment bien mobiliser et accompagner vos collaborateurs.\nSensibilisez-vous à l’importance de contribuer au sentiment d’inclusion dans vos équipes.\n\nFormatrice : Isabelle Lord\, CRHA\nPrésidente de Lord Communication managériale depuis 12 ans\, CRHA\, coach professionnelle (PCC) et gestionnaire aguerrie\, Isabelle Lord est diplômée de l’Université McGill en gestion et détentrice d’un D.E.S.S. en Organisation et ressources humaines de la Sorbonne (Paris 1). Elle est aussi une conférencière recherchée sur les scènes nationale et internationale.  Les interventions et formations de son entreprise ont touché à ce jour plus de 150 000 gestionnaires et professionnels. \nAuteure de 5 best-sellers\, elle se démarque par l’originalité de ses approches de formation\, tout comme par son coaching et par ses livres\, dans lesquels elle démontre à quel point la communication et la gestion se confondent. Elle porte la conviction profonde que c’est par sa façon de communiquer qu’un chef obtient des résultats et que les leaders qui connaissent le succès savent mettre à profit une communication efficace. \nCalendrier\n\nLa plateforme contenant les WebCapsules sera disponible du 28 mars au 8 juin 2022. Vous avez jusqu’au 25 mars pour vous inscrire.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 18 mars 2022\n\nAutres formules disponibles\nL’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nMini boot camp virtuel de 3 heures.\nFormation personnalisée à votre organisation. Communiquez avec nous pour information.\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:WebCapsules - Abordez avec courage et aisance vos conversations difficiles
DESCRIPTION:Description\nCe parcours d’apprentissage est composé de 7 capsules (durée totale approximative de 1 heure ). Ces WebCapsules\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, visent à vous aider à conduire vos conversations difficiles avec plus d’aisance grâce à une approche structurée en quatre étapes. Vous verrez également\, en survol\, comment faire face aux réactions de votre interlocuteur. Note : le nombre d’accès à la plateforme est limité – il est recommandé de compléter le parcours d’apprentissage en une seule fois. \n\nAbordez les situations avec courage\nL’approche 4×4 : une méthode puissante\nÉtape 1 : Préparation mentale\nÉtape 2 : Contextualisez avec précision\nÉtape 3 : Conduire habilement la conversation\nÉtape 4 : Savoir boucler sans ambiguïté\nSavoir contrer les réactions\n\nLe contenu de ces WebCapsules est basé sur les fondements théoriques du livre d’Isabelle Lord « Le courage de dire ». \nEn complément : \n\nExercices\nExemples pratiques\nTrucs et conseils\n\nCompétences-clés : Courage managérial  – Communication – Responsabilisation \nObjectifs \n\nDécouvrez comment aborder les situations avec courage.\nInitiez-vous à l’approche 4×4\, une méthode vous permettant de conduire efficacement vos conversations difficiles en quatre étapes\, avec en soutien une démonstration.\nFamiliarisez-vous\, en survol\, avec 8 réactions difficiles qui surviennent fréquemment lors de situations délicates.\n\nFormatrice : Isabelle Lord\, CRHA\nPrésidente de Lord Communication managériale depuis 12 ans\, CRHA\, coach professionnelle (PCC) et gestionnaire aguerrie\, Isabelle Lord est diplômée de l’Université McGill en gestion et détentrice d’un D.E.S.S. en Organisation et ressources humaines de la Sorbonne (Paris 1). Elle est aussi une conférencière recherchée sur les scènes nationale et internationale. Les interventions et formations de son entreprise ont touché à ce jour plus de 150 000 gestionnaires et professionnels. \nAuteure de 5 best-sellers\, elle se démarque par l’originalité de ses approches de formation\, tout comme par son coaching et par ses livres\, dans lesquels elle démontre à quel point la communication et la gestion se confondent. Elle porte la conviction profonde que c’est par sa façon de communiquer qu’un chef obtient des résultats et que les leaders qui connaissent le succès savent mettre à profit une communication efficace. \nCalendrier\n\nLa plateforme contenant les WebCapsules sera disponible du 28 mars au 8 juin 2022. Vous avez jusqu’au 25 mars pour vous inscrire.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  18 mars 2022\n\nAutres formules disponibles\nL’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nMini boot camp virtuel de 3 heures.\nFormation personnalisée à votre organisation. Communiquez avec nous pour information.\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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