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SUMMARY:WebCapsules - Être gestionnaire d'équipes à distance et hybrides - Aut. 2021 - Inscriptions terminées
DESCRIPTION:Description\nCe parcours d’apprentissage est composé de 12 courtes capsules (entre 4 et 7 minutes chacune). Ces WebCapsules\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, visent à vous outiller afin de développer votre posture de leader-coach. Cette posture se veut bien différente de celle d’avant\, puisque vous devez maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. \nThématiques :\n\nClarifier les attentes à distance et élaborer la politique et les processus de télétravail en mode hybride\nFaire preuve de courage managérial à distance et en mode hybride\nInstaurer des rituels de gestion en gestion à distance et hybride\nCommuniquer à distance et en mode hybride – Partie 1\nCommuniquer à distance et en mode hybride – Partie 2\nDéléguer à distance et en mode hybride\nInfluencer à distance et en mode hybride\nÉvaluer la performance et développer les compétences à distance et en mode hybride\nMobiliser une équipe à distance et hybride et stimuler le sentiment d’appartenance\nGérer les changements et innover à distance et en mode hybride\nGérer son temps et ses priorités à distance\nGérer à distance dans un contexte incertain et turbulent\n\nCompétences-clés : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs \n\nMobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nMettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nMaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nFormatrice : Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO.\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\n\nLa plateforme contenant les WebCapsules sera disponible pour une période de 15 semaines\, soit du 13 septembre au 24 décembre. Vous avez jusqu’au 9 septembre pour vous inscrire. Veuillez noter que c’est la troisième fois que nous offrons ces WebCapsules\, due à leur grand succès et parce qu’elles sont toujours d’actualité.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  6 septembre 2021\n\nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/webcapsules-etre-gestionnaire-dequipes-a-distance-et-hybrides-aut-2021/
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SUMMARY:WebCapsules - Optimiser son télétravail - Aut. 2021 - Inscriptions terminées
DESCRIPTION:Description\nCe parcours d’apprentissage est composé de 12 courtes capsules (entre 2 et 7 minutes chacune). Ces WebCapsules\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, visent à optimiser votre façon de télétravailler afin de collaborer\, communiquer et réaliser efficacement votre travail tout en prenant soin de votre équilibre de vie et de votre santé mentale. \nThématiques :\n\nS’organiser pour aimer travailler à distance\nGérer son temps\, ses priorités et la tendance au multitâche en télétravail\nGagner et conserver la confiance de ses patrons à distance\nParticiper à une rencontre ou une formation à distance\nInfluencer et vendre des idées à distance\nÊtre visible et se démarquer à distance\nCollaborer en équipe à distance\nAvoir une conversation difficile à distance\nLa gestion du stress et des émotions à distance (pour soi-même et les autres)\nS’automotiver en télétravail\nSe coacher pour développer ses compétences\nL’harmonie travail-famille en télétravail\n\nCompétences-clés : Organisation dans les différentes sphères du travail – Mieux communiquer en télétravail – Gestion de son équilibre travail et vie personnelle \nObjectifs \n\nMobiliser les troupes en période de grande transformation marquant l’arrivée de nouveau défi\nMettre la force collective à profit dans le contexte actuel ou plusieurs employés maintiendront le télétravail\nMaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser tout en gérant les situations difficiles\n\nFormatrice : Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\n\nLa plateforme contenant les WebCapsules sera disponible pour une période de 15 semaines\, soit du 13 septembre au 24 décembre. Vous avez jusqu’au 9 septembre pour vous inscrire. Veuillez noter que ce sont les mêmes WebCapsules que celle proposées en juillet dernier.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  6 septembre 2021\n\nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Intégrer le coaching dans ses pratiques de gestion\, un levier pour favoriser le développement et la rétention - COMPLET
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS)\nParticipants : Minimum 8 – Maximum  10 \nDescription\nDans le cadre de cette WebFormation en deux parties\, vous pourrez vous familiariser avec l’approche en coaching et les conditions de succès requises pour intégrer plus facilement les bonnes pratiques dans votre rôle et contribuer au développement des membres de votre équipe. Linda Sabourin\, conseillère en orientation et coach professionnelle passionnée par le développement du potentiel des individus\, vous guidera afin que vous puissiez vous approprier votre rôle de coach par l’expérimentation axée sur le développement des compétences clés nécessaires pour bien réussir vos interventions. \nCompétences-clés : Leader-coach – Mobilisation et engagement – Développement en continu des membres de son équipe \nObjectifs\n\nDéfinir le coaching\nConnaître et intégrer un modèle de coaching dans ses pratiques de gestion\nMettre en place les conditions de réussite pour optimiser ses pratiques en coaching\nS’approprier les techniques de coaching et les compétences de base : écoute active\, rétroaction efficace\, question d’impact\, susciter l’action et le développement du coaché\nDifférencier le processus d’accueil (le quoi) du coaching d’intégration (le comment)\nDéterminer les pratiques clés à mettre en place pour une intégration réussie des membres de son équipe\nPositionner son style de leadership et de communicateur pour comprendre l’impact sur son approche en coaching (test à compléter préalablement à la formation)\nEffectuer un rappel des compétences clés requises pour réussir ses interventions en coaching\nDéterminer sa propre cible de développement\nAméliorer ses habiletés de coach en appliquant les principes clés du coaching efficace\nMettre en pratique les compétences clés du coach par l’expérimentation d’un coaching\nBénéficier d’une rétroaction structurée pour préparer ses interventions et ajuster son approche\n\nApproche pédagogique\n\nExposé théorique interactif\nDémonstration d’un coaching efficace\nExercices pratiques et études de cas\n\nFormatrice : Linda Sabourin\, c.o\, formatrice et coach professionnelle\nPassionnée par le développement du potentiel des individus\, Linda Sabourin\, conseillère en orientation et coach professionnelle\, a accompagné des centaines de gestionnaires et d’entreprises dans le développement du leadership et des habiletés de gestion. Sa compréhension des enjeux organisationnels et de la dynamique des individus lui permet d’effectuer des interventions pour concilier les attentes des organisations et les motivations des employés. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nJeudi 4 novembre 2021 – 9 h à 11 h 30\nJeudi 18 novembre 2021 – 9 h à 11 h 30\n\nIMPORTANT : Cette formation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 344\,92 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 27 octobre 2021\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
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SUMMARY:Actualisez et adaptez vos pratiques de gestion dans un monde du travail en transformation (Gr 2) - COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 10 – Maximum 20 \nDescription\nLa gestion opérationnelle et l’atteinte des résultats fixés est au cœur de votre pratique de gestion\, peu importe votre niveau. Dans un monde du travail en constante transformation\, vous avez donc\, comme gestionnaire\, à actualiser et adapter vos pratiques pour assurer un leadership performant autant dans le savoir\, le savoir-faire et le savoir-être. Cette WebFormation vise à vous outiller de façon concrète afin de vous permettre de faire évoluer vos connaissances\, compétences\, habiletés et comportements de gestion dans un contexte de changement en continu. \nDans cette WebFormation en deux parties\, basée sur une approche interactionnelle entre les participants et la formatrice\, apprenez comment : \n\nGérer la performance et le développement des compétences avec équité\, et de manière proactive\, en intégrant la gestion par objectif.\nMobiliser de façon efficace des équipes dispersées dans un contexte où la cohésion et le sentiment d’appartenance sont à reconstruire.\n\nPrendre en charge le volet humain du changement pour augmenter la capacité à changer de votre service/organisation ainsi que pour retarder la saturation des changements par les différentes parties prenantes. \nCompétences-clés : Gestion de la contribution individuelle et intelligence émotionnelle – Mobilisation d’équipe – Gestion de changement organisationnel \nObjectifs\n\nApporter un nouvel éclairage sur le rôle et les responsabilités du gestionnaire d’équipe en temps de transformation.\nGérer la performance et les talents avec équité\, peu importe l’organisation du travail.\nMettre en place les facteurs de succès pour susciter la confiance\, l’engagement et la la collaboration entre les membres de l’équipe\, et avec l’ensemble des parties prenantes\, au quotidien et lors de la mise en œuvre des changements\n\nApproche pédagogique\nApproche de formation classique : présentation du contenu par la formatrice et ouverture aux questions pendant la formation. \nFormatrice : Dominique Dumas\nDominique Dumas accompagne des gestionnaires\, des professionnels et des équipes de travail vers le développement optimal de leurs habiletés et de leurs compétences afin qu’ils puissent actualiser leur plein potentiel et exercer un leadership éclairé et inspirant. Elle les amène à réfléchir sur leurs enjeux\, leurs forces\, leurs zones de vulnérabilité et certainement à l’impact de leurs décisions sur leur capital humain\, car elle croit fermement que celui-ci est la plus grande richesse de l’organisation. À ses yeux\, la mobilisation\, la communication efficace et l’art de gérer le changement auprès des équipes sont d’une grande importance si on souhaite avoir des résultats durables et améliorer la performance organisationnelle. \nFemme d’action\, créative et coach certifiée cumulant plus de 15 années d’expérience à titre de gestionnaire au sein d’entreprises d’envergure\, Mme Dumas possède une excellente connaissance des enjeux organisationnels\, de la gestion du personnel et des opérations de l’entreprise. Reconnue pour ses habiletés de communication\, d’agent de changement et de leader\, elle se distingue par son courage managérial et sa passion de l’humain. \nCalendrier\nWebinaire : \n\nPartie 1 : jeudi 4 novembre 2021 – 13 h 30  à 15 h 30\nPartie 2 : jeudi 11 novembre 2021 – 13 h 30 à 15 h 30\n\nIMPORTANT : Cette formation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 258\,69 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 27 octobre 2021\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n  \n  \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/actualisez-et-adaptez-vos-pratiques-de-gestion-dans-un-monde-du-travail-en-transformation-gr-2/
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SUMMARY:WebCapsules - Optimiser son télétravail - Aut. 2021/Hiv. 2022 - Inscriptions terminées
DESCRIPTION:Description\nCe parcours d’apprentissage est composé de 12 courtes capsules (entre 2 et 7 minutes chacune). Ces WebCapsules\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, visent à optimiser votre façon de télétravailler afin de collaborer\, communiquer et réaliser efficacement votre travail tout en prenant soin de votre équilibre de vie et de votre santé mentale. \nThématiques :\n\nS’organiser pour aimer travailler à distance\nGérer son temps\, ses priorités et la tendance au multitâche en télétravail\nGagner et conserver la confiance de ses patrons à distance\nParticiper à une rencontre ou une formation à distance\nInfluencer et vendre des idées à distance\nÊtre visible et se démarquer à distance\nCollaborer en équipe à distance\nAvoir une conversation difficile à distance\nLa gestion du stress et des émotions à distance (pour soi-même et les autres)\nS’automotiver en télétravail\nSe coacher pour développer ses compétences\nL’harmonie travail-famille en télétravail\n\nCompétences-clés : Organisation dans les différentes sphères du travail – Mieux communiquer en télétravail – Gestion de son équilibre travail et vie personnelle \nObjectifs \n\nMobiliser les troupes en période de grande transformation marquant l’arrivée de nouveau défi\nMettre la force collective à profit dans le contexte actuel ou plusieurs employés maintiendront le télétravail\nMaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser tout en gérant les situations difficiles\n\nFormatrice : Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\n\nLa plateforme contenant les WebCapsules sera disponible du 8 novembre 2021 au 28 janvier 2022. Vous avez jusqu’au 5 novembre pour vous inscrire. Veuillez noter que ces WebCapsules ont déjà été offertes par le passé. Nous les proposons de nouveau parce qu’elles sont toujours d’actualité.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  1er novembre 2021\n\nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:WebCapsules - Être gestionnaire d'équipes à distance et hybrides - Aut. 2021/Hiv. 2022 - Inscriptions terminées
DESCRIPTION:Description\nCe parcours d’apprentissage est composé de 12 courtes capsules (entre 4 et 7 minutes chacune). Ces WebCapsules\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, visent à vous outiller afin de développer votre posture de leader-coach. Cette posture se veut bien différente de celle d’avant\, puisque vous devez maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. \nThématiques :\n\nClarifier les attentes à distance et élaborer la politique et les processus de télétravail en mode hybride\nFaire preuve de courage managérial à distance et en mode hybride\nInstaurer des rituels de gestion en gestion à distance et hybride\nCommuniquer à distance et en mode hybride – Partie 1\nCommuniquer à distance et en mode hybride – Partie 2\nDéléguer à distance et en mode hybride\nInfluencer à distance et en mode hybride\nÉvaluer la performance et développer les compétences à distance et en mode hybride\nMobiliser une équipe à distance et hybride et stimuler le sentiment d’appartenance\nGérer les changements et innover à distance et en mode hybride\nGérer son temps et ses priorités à distance\nGérer à distance dans un contexte incertain et turbulent\n\nCompétences-clés : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs \n\nMobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nMettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nMaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nFormatrice : Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO.\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\n\nLa plateforme contenant les WebCapsules sera disponible du 8 novembre 2021 au 28 janvier 2022. Vous avez jusqu’au 5 novembre pour vous inscrire. Veuillez noter que ces WebCapsules ont déjà été offertes par le passé. Nous les proposons de nouveau parce qu’elles sont toujours d’actualité.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  1er novembre 2021\n\nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Efficace à l'aide de MS Teams - Version Office 365 - annulée
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ)\nParticipants : Minimum 15 – Maximum 20 \nDescription \nCette WebFormation vous permettra d’optimiser votre utilisation de la plateforme TEAMS\, un outil technologique devenu incontournable dans les derniers mois. Présentée en deux parties\, elle est composée des modules suivants : \nModule 1 – Comportements – Travail efficace en équipe : Ce module vous fera découvrir les meilleures pratiques et les comportements appropriés pour accompagner votre équipe dans l’usage optimal des outils disponibles et dans l’évaluation du niveau d’efficacité actuel de votre culture d’équipe « esprit de corps ». \nModule 2 – Communication efficace dans la plateforme Teams : Ce module étudiera les impacts des communications actuelles. Vous apprendrez à communiquer au moyen des fonctionnalités de clavardage et à gérer efficacement des réunions. \nModule 3 – Créer des équipes : Vous allez débattre des besoins fonctionnels de l’application Microsoft Teams\, apprendre à configurer et joindre des équipes\, et comprendre les différentes options disponibles. \nModule 4 – Multiplier les collaborations : Vous comprendrez le rôle des meilleures pratiques dans la gestion des tâches et des activités et vous optimiserez les résultats en utilisant la formule de productivité. Vous apprendrez à déléguer aux membres de l’équipe et à utiliser « Planificateur » pour mesurer le progrès du travail en cours. \nModule 5 – Configuration des équipes Microsoft Teams pour un travail efficace : Vous allez acquérir une compréhension approfondie des outils disponibles dans Microsoft Teams et configurer les principales composantes qui vous permettront de travailler intelligemment avec une plus grande concentration. \nCompétences-clés : Optimisation de l’utilisation de la technologie – Gestion des équipes – Gestion du temps \nObjectifs\n\nComprendre le rôle clé de travailler efficacement pour améliorer la performance de vos équipes.\nMettre en place vos équipes Microsoft et établir des règles d’engagement.\nMaximiser la capacité de travailler effectivement à l’intérieur d’une équipe et entre équipes.\nComprendre les meilleures pratiques pour communiquer tout en utilisant MS Teams.\nComprendre comment gérer ses tâches opérationnelles et de projet.\n\nApproche pédagogique\n\nPrésentations théoriques\nActivités à caractère pratique visant le développement de compétences (apprentissage expérientiel).\n\nFormateur : Keith Riley\nAprès des études en cinéma et en télévision à Chicago\, Keith Riley est revenu au Canada où il a passé quatre ans à travailler dans le « e-commerce ».  Durant cette période\, il a géré un département de service à la clientèle\, travaillé dans le marketing vidéo\, et ce\, tout en effectuant ses études en éducation. En 2020\, il s’est joint à Priority Management à titre de formateur et facilitateur où son expérience de travail a grandement contribué à ses ateliers et à son coaching. Avec son énergie élevée et sa passion pour son travail\, l’engagement est toujours à un haut niveau pendant ses ateliers\, ce qui conduit à un milieu d’apprentissage plaisant et efficace pour les participants. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nVendredi 12 novembre 2021 – 8 h 30 à 12 h\nVendredi 19 novembre 2021 – 8 h 30 à 12 h\n\nIMPORTANT : Cette formation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 408\,16 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 4 novembre 2021\n\nPlateforme utilisée : GotoWebinar\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
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SUMMARY:Le sentiment de débordement : mieux comprendre pour agir plutôt que subir (Gr 2) - COMPLET
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\nParticipants :  Maximum 15 \nDescription\nBasée sur les plus récentes recherches en neurosciences et en gestion du stress\, cette WebFormation vous permettra de mieux comprendre le sentiment de débordement pour agir plutôt que subir. Vous avez l’impression constante de devoir faire une course contre la montre pour arriver à tout faire\, vous ressentez une pression de performance ou encore vous acceptez toutes les demandes qui bouleversent votre horaire par souci de ne pas décevoir vos collègues? Voyez comment gérer ce sentiment de débordement dans cette WebFormation présentée par Diane Fellice\, coach certifiée et fondatrice de Fellice stratégies humaines\, cabinet spécialisé en psychologie du travail et gestion de carrière. \nCompétences-clés : Gestion proactive et efficace – Mise à profit de ses connaissances et compétences \nObjectifs\n\nIdentifier les différentes causes du sentiment de débordement;\nÉlaborer des stratégies adaptées pour diminuer ce sentiment;\nRéorganiser la gestion du temps en respect de la réalité de notre condition humaine;\nDécouvrir le mode d’emploi d’une journée intelligemment vécue.\n\nApproche pédagogique\n\nPrésentation de contenu\nÉchanges de bonnes pratiques entre les participants\nOutil de réflexion et documents d’information\n\nFormatrice : Diane Fellice\, M.A\, C.O.\, CRHA\, coach RCC TM\nDiane Fellice est fondatrice de Fellice stratégies humaines\, cabinet spécialisé en psychologie du travail et gestion de carrière. Le développement du potentiel humain est au cœur de toutes ses interventions. Elle compte plus de 30 ans d’expertise en évaluation psychométrique ayant permis de dégager les principaux éléments du fonctionnement humain impliqués dans le sentiment de débordement. Elle s’assure que la bonne personne est à la bonne place et qu’elle dispose des moyens adéquats pour développer son plein potentiel. Elle apporte son expertise tant auprès des entreprises que des particuliers : elle a d’ailleurs accompagné plus de 1 000 dirigeants et professionnels dans la mise en place de pratiques gagnantes ayant fait leurs preuves quant à la diminution du niveau de pression ressenti. En psychologie du travail\, elle intervient dans des contextes diversifiés tels que la sélection\, l’identification de la relève\, la mobilisation et l’affectation adéquate des ressources. Elle effectue des mandats de coaching de cadres\, de consolidation d’équipes et anime des ateliers de perfectionnement pour les équipes de direction. Elle est fréquemment invitée à titre de conférencière par le Groupement des Chefs d’Entreprise du Québec. \nCalendrier\nWebinaire : \n\nVendredi 12 novembre  2021 – 9 h à 11 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 229\,95 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  5 novembre 2021\n\nPlateforme utilisée pour ce webinaire : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
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SUMMARY:Le sentiment de débordement : mieux comprendre pour agir plutôt que subir (Gr 3) - COMPLET
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\nParticipants :  Maximum 15 \nDescription\nBasée sur les plus récentes recherches en neurosciences et en gestion du stress\, cette WebFormation vous permettra de mieux comprendre le sentiment de débordement pour agir plutôt que subir. Vous avez l’impression constante de devoir faire une course contre la montre pour arriver à tout faire\, vous ressentez une pression de performance ou encore vous acceptez toutes les demandes qui bouleversent votre horaire par souci de ne pas décevoir vos collègues? Voyez comment gérer ce sentiment de débordement dans cette WebFormation présentée par Diane Fellice\, coach certifiée et fondatrice de Fellice stratégies humaines\, cabinet spécialisé en psychologie du travail et gestion de carrière. \nCompétences-clés : Gestion proactive et efficace – Mise à profit de ses connaissances et compétences \nObjectifs\n\nIdentifier les différentes causes du sentiment de débordement;\nÉlaborer des stratégies adaptées pour diminuer ce sentiment;\nRéorganiser la gestion du temps en respect de la réalité de notre condition humaine;\nDécouvrir le mode d’emploi d’une journée intelligemment vécue.\n\nApproche pédagogique\n\nPrésentation de contenu\nÉchanges de bonnes pratiques entre les participants\nOutil de réflexion et documents d’information\n\nFormatrice : Diane Fellice\, M.A\, C.O.\, CRHA\, coach RCC TM\nDiane Fellice est fondatrice de Fellice stratégies humaines\, cabinet spécialisé en psychologie du travail et gestion de carrière. Le développement du potentiel humain est au cœur de toutes ses interventions. Elle compte plus de 30 ans d’expertise en évaluation psychométrique ayant permis de dégager les principaux éléments du fonctionnement humain impliqués dans le sentiment de débordement. Elle s’assure que la bonne personne est à la bonne place et qu’elle dispose des moyens adéquats pour développer son plein potentiel. Elle apporte son expertise tant auprès des entreprises que des particuliers : elle a d’ailleurs accompagné plus de 1 000 dirigeants et professionnels dans la mise en place de pratiques gagnantes ayant fait leurs preuves quant à la diminution du niveau de pression ressenti. En psychologie du travail\, elle intervient dans des contextes diversifiés tels que la sélection\, l’identification de la relève\, la mobilisation et l’affectation adéquate des ressources. Elle effectue des mandats de coaching de cadres\, de consolidation d’équipes et anime des ateliers de perfectionnement pour les équipes de direction. Elle est fréquemment invitée à titre de conférencière par le Groupement des Chefs d’Entreprise du Québec. \nCalendrier\nWebinaire : \n\nVendredi 19 novembre  2021 – 9 h à 11 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 229\,95 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  11 novembre 2021\n\nPlateforme utilisée pour ce webinaire : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
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SUMMARY:Intégrer le coaching dans ses pratiques de gestion\, un levier pour favoriser le développement et la rétention - Gr2 - COMPLET
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS)\nParticipants : Minimum 8 – Maximum  10 \nDescription\nDans le cadre de cette WebFormation en deux parties\, vous pourrez vous familiariser avec l’approche en coaching et les conditions de succès requises pour intégrer plus facilement les bonnes pratiques dans votre rôle et contribuer au développement des membres de votre équipe. Linda Sabourin\, conseillère en orientation et coach professionnelle passionnée par le développement du potentiel des individus\, vous guidera afin que vous puissiez vous approprier votre rôle de coach par l’expérimentation axée sur le développement des compétences clés nécessaires pour bien réussir vos interventions. \nCompétences-clés : Leader-coach – Mobilisation et engagement – Développement en continu des membres de son équipe \nObjectifs\n\nDéfinir le coaching\nConnaître et intégrer un modèle de coaching dans ses pratiques de gestion\nMettre en place les conditions de réussite pour optimiser ses pratiques en coaching\nS’approprier les techniques de coaching et les compétences de base : écoute active\, rétroaction efficace\, question d’impact\, susciter l’action et le développement du coaché\nDifférencier le processus d’accueil (le quoi) du coaching d’intégration (le comment)\nDéterminer les pratiques clés à mettre en place pour une intégration réussie des membres de son équipe\nPositionner son style de leadership et de communicateur pour comprendre l’impact sur son approche en coaching (test à compléter préalablement à la formation)\nEffectuer un rappel des compétences clés requises pour réussir ses interventions en coaching\nDéterminer sa propre cible de développement\nAméliorer ses habiletés de coach en appliquant les principes clés du coaching efficace\nMettre en pratique les compétences clés du coach par l’expérimentation d’un coaching\nBénéficier d’une rétroaction structurée pour préparer ses interventions et ajuster son approche\n\nApproche pédagogique\n\nExposé théorique interactif\nDémonstration d’un coaching efficace\nExercices pratiques et études de cas\n\nFormatrice : Linda Sabourin\, c.o\, formatrice et coach professionnelle\nPassionnée par le développement du potentiel des individus\, Linda Sabourin\, conseillère en orientation et coach professionnelle\, a accompagné des centaines de gestionnaires et d’entreprises dans le développement du leadership et des habiletés de gestion. Sa compréhension des enjeux organisationnels et de la dynamique des individus lui permet d’effectuer des interventions pour concilier les attentes des organisations et les motivations des employés. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nJeudi 25 novembre 2021 – 9 h à 11 h 30\nJeudi 2 décembre 2021 – 9 h à 11 h 30\n\nIMPORTANT : Cette formation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 344\,92 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 17 novembre 2021\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
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