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SUMMARY:WebCapsules - Être gestionnaire d'équipes à distance et hybrides - Inscriptions terminées
DESCRIPTION:Description\nCe parcours d’apprentissage est composé de 12 courtes capsules (entre 4 et 7 minutes chacune). Ces WebCapsules\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, visent à vous outiller afin de développer votre posture de leader-coach. Cette posture se veut bien différente de celle d’avant\, puisque vous devez maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. \nThématiques :\n\nClarifier les attentes à distance et élaborer la politique et les processus de télétravail en mode hybride\nFaire preuve de courage managérial à distance et en mode hybride\nInstaurer des rituels de gestion en gestion à distance et hybride\nCommuniquer à distance et en mode hybride – Partie 1\nCommuniquer à distance et en mode hybride – Partie 2\nDéléguer à distance et en mode hybride\nInfluencer à distance et en mode hybride\nÉvaluer la performance et développer les compétences à distance et en mode hybride\nMobiliser une équipe à distance et hybride et stimuler le sentiment d’appartenance\nGérer les changements et innover à distance et en mode hybride\nGérer son temps et ses priorités à distance\nGérer à distance dans un contexte incertain et turbulent\n\nCompétences-clés : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs \n\nMobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nMettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nMaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nFormatrice : Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO.\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\n\nLa plateforme contenant les WebCapsules sera disponible pour une période de 15 semaines\, soit du 19 juillet au 29 octobre. Vous avez jusqu’au 16 juillet pour vous y inscrire.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  12 juillet 2021\n\nAutre formule disponible\nFormation personnalisée en organisation : il est également possible de bénéficier d’une formule personnalisée et adaptée à la réalité de votre organisation (groupe de 5 à 20 personnes) pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:WebCapsules - Optimiser son télétravail - Inscriptions terminées
DESCRIPTION:Description\nCe parcours d’apprentissage est composé de 12 courtes capsules (entre 2 et 7 minutes chacune). Ces WebCapsules\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, visent à optimiser votre façon de télétravailler afin de collaborer\, communiquer et réaliser efficacement votre travail tout en prenant soin de votre équilibre de vie et de votre santé mentale. \nThématiques :\n\nS’organiser pour aimer travailler à distance\nGérer son temps\, ses priorités et la tendance au multitâche en télétravail\nGagner et conserver la confiance de ses patrons à distance\nParticiper à une rencontre ou une formation à distance\nInfluencer et vendre des idées à distance\nÊtre visible et se démarquer à distance\nCollaborer en équipe à distance\nAvoir une conversation difficile à distance\nLa gestion du stress et des émotions à distance (pour soi-même et les autres)\nS’automotiver en télétravail\nSe coacher pour développer ses compétences\nL’harmonie travail-famille en télétravail\n\nCompétences-clés : Organisation dans les différentes sphères du travail – Mieux communiquer en télétravail – Gestion de son équilibre travail et vie personnelle \nObjectifs \n\nMobiliser les troupes en période de grande transformation marquant l’arrivée de nouveau défi\nMettre la force collective à profit dans le contexte actuel ou plusieurs employés maintiendront le télétravail\nMaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser tout en gérant les situations difficiles\n\nFormatrice : Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\n\nLa plateforme contenant les WebCapsules sera disponible pour une période de 15 semaines\, soit du 19 juillet au 29 octobre. Vous avez jusqu’au 16 juillet pour vous y inscrire.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  12 juillet 2021\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:WebCapsules - Être gestionnaire d'équipes à distance et hybrides - Aut. 2021 - Inscriptions terminées
DESCRIPTION:Description\nCe parcours d’apprentissage est composé de 12 courtes capsules (entre 4 et 7 minutes chacune). Ces WebCapsules\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, visent à vous outiller afin de développer votre posture de leader-coach. Cette posture se veut bien différente de celle d’avant\, puisque vous devez maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. \nThématiques :\n\nClarifier les attentes à distance et élaborer la politique et les processus de télétravail en mode hybride\nFaire preuve de courage managérial à distance et en mode hybride\nInstaurer des rituels de gestion en gestion à distance et hybride\nCommuniquer à distance et en mode hybride – Partie 1\nCommuniquer à distance et en mode hybride – Partie 2\nDéléguer à distance et en mode hybride\nInfluencer à distance et en mode hybride\nÉvaluer la performance et développer les compétences à distance et en mode hybride\nMobiliser une équipe à distance et hybride et stimuler le sentiment d’appartenance\nGérer les changements et innover à distance et en mode hybride\nGérer son temps et ses priorités à distance\nGérer à distance dans un contexte incertain et turbulent\n\nCompétences-clés : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs \n\nMobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nMettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nMaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nFormatrice : Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO.\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\n\nLa plateforme contenant les WebCapsules sera disponible pour une période de 15 semaines\, soit du 13 septembre au 24 décembre. Vous avez jusqu’au 9 septembre pour vous inscrire. Veuillez noter que c’est la troisième fois que nous offrons ces WebCapsules\, due à leur grand succès et parce qu’elles sont toujours d’actualité.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  6 septembre 2021\n\nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:WebCapsules - Optimiser son télétravail - Aut. 2021 - Inscriptions terminées
DESCRIPTION:Description\nCe parcours d’apprentissage est composé de 12 courtes capsules (entre 2 et 7 minutes chacune). Ces WebCapsules\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, visent à optimiser votre façon de télétravailler afin de collaborer\, communiquer et réaliser efficacement votre travail tout en prenant soin de votre équilibre de vie et de votre santé mentale. \nThématiques :\n\nS’organiser pour aimer travailler à distance\nGérer son temps\, ses priorités et la tendance au multitâche en télétravail\nGagner et conserver la confiance de ses patrons à distance\nParticiper à une rencontre ou une formation à distance\nInfluencer et vendre des idées à distance\nÊtre visible et se démarquer à distance\nCollaborer en équipe à distance\nAvoir une conversation difficile à distance\nLa gestion du stress et des émotions à distance (pour soi-même et les autres)\nS’automotiver en télétravail\nSe coacher pour développer ses compétences\nL’harmonie travail-famille en télétravail\n\nCompétences-clés : Organisation dans les différentes sphères du travail – Mieux communiquer en télétravail – Gestion de son équilibre travail et vie personnelle \nObjectifs \n\nMobiliser les troupes en période de grande transformation marquant l’arrivée de nouveau défi\nMettre la force collective à profit dans le contexte actuel ou plusieurs employés maintiendront le télétravail\nMaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser tout en gérant les situations difficiles\n\nFormatrice : Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\n\nLa plateforme contenant les WebCapsules sera disponible pour une période de 15 semaines\, soit du 13 septembre au 24 décembre. Vous avez jusqu’au 9 septembre pour vous inscrire. Veuillez noter que ce sont les mêmes WebCapsules que celle proposées en juillet dernier.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  6 septembre 2021\n\nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Actualisez et adaptez vos pratiques de gestion dans un monde du travail en transformation (Gr 1)
DESCRIPTION:Participants : Minimum 10 – Maximum 20 \nDescription\nLa gestion opérationnelle et l’atteinte des résultats fixés est au cœur de votre pratique de gestion\, peu importe votre niveau. Dans un monde du travail en constante transformation\, vous avez donc\, comme gestionnaire\, à actualiser et adapter vos pratiques pour assurer un leadership performant autant dans le savoir\, le savoir-faire et le savoir-être. Cette WebFormation vise à vous outiller de façon concrète afin de vous permettre de faire évoluer vos connaissances\, compétences\, habiletés et comportements de gestion dans un contexte de changement en continu. \nDans cette WebFormation en deux parties\, basée sur une approche interactionnelle entre les participants et la formatrice\, apprenez comment : \n\nGérer la performance et le développement des compétences avec équité\, et de manière proactive\, en intégrant la gestion par objectif.\nMobiliser de façon efficace des équipes dispersées dans un contexte où la cohésion et le sentiment d’appartenance sont à reconstruire.\nPrendre en charge le volet humain du changement pour augmenter la capacité à changer de votre service/organisation ainsi que pour retarder la saturation des changements par les différentes parties prenantes.\n\nCompétences-clés : Gestion de la contribution individuelle et intelligence émotionnelle – Mobilisation d’équipe – Gestion de changement organisationnel \nObjectifs\n\nApporter un nouvel éclairage sur le rôle et les responsabilités du gestionnaire d’équipe en temps de transformation.\nGérer la performance et les talents avec équité\, peu importe l’organisation du travail.\nMettre en place les facteurs de succès pour susciter la confiance\, l’engagement et la collaboration entre les membres de l’équipe\, et avec l’ensemble des parties prenantes\, au quotidien et lors de la mise en œuvre des changements.\n\nApproche pédagogique\nApproche de formation classique : présentation du contenu par la formatrice et ouverture aux questions pendant la formation. \nFormatrice : Dominique Dumas\nDominique Dumas accompagne des gestionnaires\, des professionnels et des équipes de travail vers le développement optimal de leurs habiletés et de leurs compétences afin qu’ils puissent actualiser leur plein potentiel et exercer un leadership éclairé et inspirant. Elle les amène à réfléchir sur leurs enjeux\, leurs forces\, leurs zones de vulnérabilité et certainement à l’impact de leurs décisions sur leur capital humain\, car elle croit fermement que celui-ci est la plus grande richesse de l’organisation. À ses yeux\, la mobilisation\, la communication efficace et l’art de gérer le changement auprès des équipes sont d’une grande importance si on souhaite avoir des résultats durables et améliorer la performance organisationnelle. \nFemme d’action\, créative et coach certifiée cumulant plus de 15 années d’expérience à titre de gestionnaire au sein d’entreprises d’envergure\, Mme Dumas possède une excellente connaissance des enjeux organisationnels\, de la gestion du personnel et des opérations de l’entreprise. Reconnue pour ses habiletés de communication\, d’agent de changement et de leader\, elle se distingue par son courage managérial et sa passion de l’humain. \nCalendrier\nWebinaire : \n\nPartie 1 : mercredi 29 septembre 2021 – 10 h  à 12 h\nPartie 2 : mercredi 6 octobre 2021 – 10 h  à 12 h\n\nIMPORTANT : Cette formation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 258\,69 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 21 septembre 2021\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n  \n  \n 
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