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SUMMARY:WebCapsules - Être gestionnaire d'équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders - INSCRIPTION TERMINÉE
DESCRIPTION:Description de l’autoformation\nCette autoformation est composée de 12 courtes WebCapsules (entre 4 et 7 minutes chacune) qui seront disponibles pendant une période de 7 semaines (1er mars au 16 avril). Ces WebCapsules\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, visent à vous outiller afin de développer votre posture de leader-coach. Cette posture se veut bien différente de celle d’avant\, puisque vous devez maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. \nThématiques des WebCapsules : \n\nClarifier les attentes à distance\, élaborer la politique et les processus de télétravail\nFaire preuve de courage managérial à distance\nInstaurer des rituels de gestion\nCommuniquer à distance (partie 1)\nCommuniquer à distance (partie 2)\nDéléguer à distance\nInfluencer à distance\nÉvaluer la performance et développer les compétences à distance\nMobiliser une équipe à distance et stimuler le sentiment d’appartenance\nGérer les changements et innover à distance\nGérer son temps et ses priorités à distance\nGérer à distance dans un contexte incertain et turbulent\n\nCompétences-clés ciblées : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs de l’autoformation\n\nMobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nMettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nMaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nFormatrice : Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\n\nLa plateforme contenant les WebCapsules sera disponible pour une période de 7 semaines\, soit du 1er mars au 16 avril. Vous avez jusqu’au 23 février pour vous y inscrire.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 19 mars 2021\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nAutres formules disponibles\nLa gestion d’équipes à distance et hybride étant un incontournable\, l’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nWebFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders »\, présentée en deux parties par Geneviève Desautels. Pour information\nFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders » personnalisée à votre organisation par Geneviève Desautels (groupe de 5 à 20 gestionnaires). Pour information.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/webcapsules-etre-gestionnaire-dequipes-a-distance-et-hybrides-une-nouveaute-pour-les-leaders-5/
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SUMMARY:Favoriser le mieux-être dans son milieu de travail - INSCRIPTION TERMINÉE
DESCRIPTION:Formation présentée par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\nMaximum de participants : 50\n \nDescription de la formation\nSouhaitez-vous être reconnu pour votre enthousiasme\, votre dynamisme contagieux et votre contribution positive au climat de travail au sein de votre organisation?  Connaissez-vous des techniques efficaces pour mobiliser les équipes de travail et insuffler le désir de se dépasser dans ses réalisations?  Êtes-vous à l’affût des meilleures pratiques pour favoriser le mieux-être des gens au travail?  Bref\, désirez-vous bonifier votre influence dans votre environnement de travail? \nCette formation vous permettra d’inventorier une panoplie de moyens pratiques et concrets susceptibles de vous venir en aide pour développer ou maximiser votre leadership et votre influence positive dans votre milieu de travail.  Devenez ainsi une personne tonique capable d’enrayer ou d’atténuer les éléments les plus toxiques autour de vous. \nCompétences-clés : Adopter une gestion proactive et efficace – Mobiliser les individus et les groupes autour de la mission et des défis qui s’y rattachent – Contribuer positivement \nObjectifs de la formation\n\nComprendre comment gérer le stress et favoriser la résilience personnelle et organisationnelle.\nFaire une réflexion personnelle sur ses cognitions\, attitudes et comportements favorables à l’auto-détermination\, au sentiment de bien-être et au bonheur.\nConnaître des techniques d’influence issues de la psychologie positive et de la perspective systémique en psychologie afin de susciter le mieux-être des gens au sein de son milieu de travail et accroître son leadership.\n\nFormateur : Claude-Michel Gagnon\nClaude-Michel Gagnon\, psychologue\, est maître d’enseignement à l’École nationale d’administration publique\, professeur associé à l’Université de l’Ontario français et chargé de cours à l’Université du Québec à Chicoutimi.  Son enseignement et ses formations portent sur le développement personnel du gestionnaire\, le développement de carrière et des compétences\, les habiletés de direction\, la gestion des équipes et l’animation de réunions\, la gestion des employés difficiles et /ou en difficulté\, la santé mentale au travail\, l’estime de soi\, la prévention et l’intervention en contexte de dépendances\, et la psychologie interculturelle et en contexte de diversité.  M. Gagnon est un adepte de l’approche systémique\, de la psychologie positive et des interventions stratégiques axées sur les compétences et les solutions.  Reconnu pour son dynamisme\, ses présentations sont agrémentées d’exemples concrets\, d’outils pratiques et d’une pointe d’humour. \nCalendrier\nWebinaire : \n\nPartie 1 : jeudi 25 mars 2021 – 11 h 30 à 13 h\nPartie 2 : jeudi 1er avril 2021 – 11 h 30 à 13 h\n\nIMPORTANT : Cette formation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 17 mars 2021\nNon-membre de l’Alliance : 269\,04 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 17 mars 2021\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nPlateforme utilisée pour ce webinaire : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:Accompagner son équipe pour renforcer la résilience - COMPLET
DESCRIPTION:Formation présentée par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS)\nMaximum de participants : 10\n \nDescription de la formation\nDans le cadre de cette formation\, les participants acquerront des connaissances leur permettant de réaliser leur propre auto-évaluation et celle de leur équipe pour mettre en place les meilleures stratégies visant le développement des capacités de résilience et d’adaptation à court\, moyen et long terme. \nCompétences-clés : Communication interpersonnelle – Analyse et résolution de problèmes – Leadership collaboratif \nObjectifs de la formation\n\nConnaître les notions de résilience et d’adaptation ainsi que les facteurs qui contribuent au développement\nComprendre le fondement des différentes réactions de l’humain face à l’adversité pour mieux assimiler pourquoi certains ont plus de facilité que d’autres à rebondir\nÊtre en mesure d’évaluer sa propre capacité de résilience et celle de son équipe\nSavoir identifier ses propres zones de contrôle pour sortir de l’impuissance et/ou amener les membres de son équipe à pouvoir le mettre en pratique pour eux-mêmes\nIdentifier les attitudes et les choix qui auront un impact sur la capacité de résilience\nMettre en place les conditions propices au développement de la capacité d’adaptation pour les membres de son équipe\nMettre en œuvre les bonnes stratégies à court\, moyen et long terme pour favoriser son épanouissement\, et ce\, même face à l’incertitude et les situations difficiles\n\nFormatrice : Linda Sabourin\nPassionnée par le développement du potentiel des personnes\, Linda Sabourin\, conseillère en orientation et coach professionnelle\, a accompagné des centaines de gestionnaires et d’entreprises dans le développement du leadership et des habiletés de gestion. Sa compréhension des enjeux organisationnels et de la dynamique des personnes lui permet d’effectuer des interventions pour concilier les attentes des organisations et les motivations des employés. \nCalendrier\nWebinaire : \n\nMardi 13 avril 2021 – 9 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 172\,46 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 1er avril 2021\nNon-membre de l’Alliance : 224\,20 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 1er avril 2021\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nPlateforme utilisée pour ce webinaire : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:Le stress et le gestionnaire - COMPLET
DESCRIPTION:Formation présentée par l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ)\nMaximum de participants : 50 \nDescription de la formation\nInteractive\, cette formation de 3 heures permet aux participants de prendre conscience de leur propre stress. Ceux-ci effectueront divers exercices\, les aidant à mieux comprendre les sources de leur stress et leur sensibilité personnelle. \nSeront abordés : \n\nLes effets du stress sur la performance\, avec des tests de mémoire\, dans le but de mieux comprendre que « performer »\, ce n’est pas si facile!\nLe lien entre certains traits de notre personnalité et notre réponse au stress pour permettre aux participants de personnaliser leur approche au stress\nUne description détaillée de diverses méthodes ayant démontré leur efficacité pour diminuer la réponse de stress\n\nCompétences-clés : Comprendre ses propres sources de stress comme gestionnaire – Personnaliser son approche face au stress versus la performance – Apprivoiser des méthodes pour mieux gérer son stress \nContenu de la formation\n\nLa réponse physique au stress et ses effets sur le cerveau\nPourquoi sommes-nous si stressés de nos jours?\nStress absolu versus stress relatif\nComment devient-on stressé?\nEffets du stress chronique sur le corps et le cerveau\nLe stress et l’attention sélective : déterminer ce qui est pertinent\nApprendre comment on mémorise : petits tests de mémoire en groupe\nComment le stress peut-il affecter la mémoire\nLes cinq travaux du gestionnaire\nGérer son propre stress avant de gérer celui des autres\nMéthodes pour contrôler la réponse de stress\n\nMéthodes pédagogiques\nUne présentation magistrale appuyée par des éléments visuels (KEYNOTE). Une période de questions et de commentaires se tiendra à la fin de la présentation. \nFormatrice : Dre Sonia Lupien\nSonia Lupien détient un doctorat en neurosciences de l’Université de Montréal et est chercheure scientifique. Elle a fait ses études postdoctorales à l’University of California de San Diego et à la Rockefeller University de New York. Elle étudie le mécanisme du stress\, son effet sur la performance et la mémoire depuis plus de 20 ans. Elle est par ailleurs directrice du Centre d’études sur le stress humain de l’Institut universitaire en santé mentale de Montréal et professeure titulaire au Département de psychiatrie de l’Université de Montréal. Mme Lupien vient également d’être élue par ses pairs au titre de présidente de l’International Society of Psychoneuroendocrinology (ISPNE). \nCalendrier\nWebinaire : \n\nVendredi 16 avril 2021 – 9 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 8 avril 2021\nNon-membre de l’Alliance : 269\,04 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 8 avril 2021\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nPlateforme utilisée pour ce webinaire : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:L’intelligence émotionnelle : la face cachée du leadership - COMPLET
DESCRIPTION:Formation présentée par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\nMaximum de participants : 50\n \nDescription de la formation\nLes environnements internes et externes des organisations contemporaines sont complexes et exigent une adaptation constante de celles-ci. Les gestionnaires doivent s’adapter et s’ajuster pour faire face aux nombreux défis qu’entraînent les bouleversements démographiques\, technologiques et économiques. L’intelligence émotionnelle est un concept de plus en plus répandu dans le monde du travail. Bien sûr\, en tant que gestionnaire\, vous devez posséder des connaissances techniques et des compétences relatives à votre poste\, mais qu’en est-il du côté relationnel? Même si certains ont tous les outils en main pour pouvoir bien performer dans leur milieu\, ils n’y arrivent pas ou y arrivent moins bien que d’autres qui se démarquent\, notamment par leur capacité à maintenir de bonnes relations et à adapter leurs comportements en fonction de leurs propres émotions et des émotions perçues. Nous formons donc un tout et\, par conséquent\, nous ne pouvons séparer émotions et intelligence cognitive. Les émotions nous accompagnent tout au long de notre vie; elles nous aident à réguler nos comportements et à comprendre les comportements des autres. Par conséquent\, l’intelligence émotionnelle est un atout précieux\, particulièrement dans un contexte d’influence. Développer son intelligence émotionnelle c’est donc améliorer ses capacités de leadership mobilisateur. \nCompétences-clés : Adopter une gestion efficace et proactive – Soutenir et encadrer son personnel dans l’exercice de son rôle – Mobiliser les individus et les groupes autour de la mission et des défis qui s’y rattachent \nObjectifs de la formation\n\nIdentifier et de connaître les dimensions de l’intelligence émotionnelle;\nIntégrer et appliquer des stratégies concrètes qui permettent de mieux gérer ses émotions et celles des autres\nChoisir les comportements les plus appropriés en fonction des différents contextes de travail.\n\nFormateur : Martin Villeneuve\, PhD\nMartin Villeneuve a été spécialiste en gestion des ressources humaines au sein du gouvernement fédéral pendant plus de 25 ans. Il possède un doctorat en psychologie industrielle et organisationnelle (profil recherche et intervention) et s’intéresse depuis longtemps aux rôles et impacts des fonctions psychologiques sur la gestion du personnel. Il a acquis une vaste gamme d’expérience et de compétences reliées aux divers champs d’activités de la gestion du personnel\, particulièrement au niveau de la dotation\, de la formation et développement\, de la gestion de la performance et des compétences\, de la rétention du personnel\, de la gestion des carrières et de la planification de la relève\, et ce autant au niveau de la recherche\, des politiques que des stratégies.  Il enseigne au Département des relations industrielles et des sciences administratives de l’Université du Québec en Outaouais (UQO) depuis 20 ans\, donne des formations en entreprise sur divers thèmes liés à la gestion des ressources humaines et intervient\, à l’occasion\, comme consultant\, auprès d’organisations désireuses d’améliorer ses processus RH. \nCalendrier\nWebinaire : \n\nPartie 1 : vendredi 23 avril 2021 – 11 h 30 à 13 h 30\nPartie 2 : vendredi 30 avril 2021 – 11 h 30 à 13 h 30\n\nIMPORTANT : Cette formation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 15 avril 2021\nNon-membre de l’Alliance : 269\,04 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 15 avril 2021\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nPlateforme utilisée pour ce webinaire : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:Agir stratégiquement : développez votre plan d'action - COMPLET
DESCRIPTION:Formation présentée par l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ)\nMaximum de participants : 50 \nDescription de la formation\nVous souhaitez vous mettre en action pour agir stratégiquement et faire preuve d’habiletés politiques sur le plan organisationnel? Ce webinaire présenté en 2 parties est pour vous. Soyez cet acteur stratégique capable d’exercer efficacement son pouvoir informel en vous appropriant les tactiques et les stratégies pertinentes et en déployant votre plan de match. \nThèmes abordés \n\nCartographier le contexte politique\nLa cartographie de premier et de deuxième niveau\nLes actions à prendre pour créer des alliances et des coalitions durables\nLes 15 tactiques pour accroître son pouvoir auprès des alliés\nLes 15 tactiques pour protéger son pouvoir des opposants\nLes 10 tactiques pour confronter les opposants et réduire leur pouvoir\nLes 15 tactiques pour partager son pouvoir auprès des alliés\n\nCompétences-clés : Développer une stratégie pour accroître son influence – Identifier les conditions de succès de votre stratégie – Déployer votre stratégie et évaluer les impacts \nObjectifs de la formation\nAu terme de la formation : \n\nvous aurez développé une stratégie la mieux adaptée à votre contexte de travail pour accroître votre influence dans une situation de votre choix;\nvous aurez identifié les conditions de succès de votre stratégie\, en fonction de votre contexte de travail;\nvous serez en mesure de déployer votre stratégie à court terme et d’en évaluer les impacts.\n\nFormateur : Pierre Lainey\nPierre Lainey est maître d’enseignement en management à HEC Montréal où il enseigne les habiletés politiques\, le leadership organisationnel\, la gestion et le leadership du changement. Il a œuvré pendant vingt-cinq ans comme consultant\, particulièrement en changement et en développement organisationnel. Ses mandats l’ont amené à travailler dans des organisations publiques et privées au Québec\, en Ontario et aux États-Unis. Il enseigne également la consultation à l’École des sciences de la gestion à l’Université du Québec à Montréal (UQAM) ainsi qu’à l’École nationale d’administration publique (ENAP). Psychologue de formation\, M.  Lainey détient une maîtrise en administration des affaires (MBA)\, ainsi que la certification de l’Association canadienne des conseillers en management (CMC). Durant ses études doctorales\, au Québec et en Angleterre\, il s’est intéressé à l’exercice de l’influence dans les grandes organisations publiques. Il a également publié quatre ouvrages\, le plus récent sur la psychologie de la décision en 2013\, le second sur les habiletés politiques en 2012\, le troisième sur la supervision en 2009 et le dernier sur l’exercice du leadership en 2008. \nCalendrier\nWebinaire : \n\nPartie 1 : vendredi 30 avril 2021 – 9 h à 12 h\nPartie 2 : vendredi 7 mai 2021 – 9 h à 12 h\n\nIMPORTANT : Cette formation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 343\,78 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 22 avril 2021\nNon-membre de l’Alliance : 447\,25 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 22 avril 2021\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nPlateforme utilisée pour ce webinaire : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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