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SUMMARY:WebCapsules - Être gestionnaire d'équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders - INSCRIPTION TERMINÉE
DESCRIPTION:Description de l’autoformation\nCette autoformation est composée de 12 courtes WebCapsules (entre 4 et 7 minutes chacune) qui seront disponibles pendant une période de 6 semaines (2 février au 12 mars). Ces WebCapsules\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, visent à vous outiller afin de développer votre posture de leader-coach. Cette posture se veut bien différente de celle d’avant\, puisque vous devez maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. \nThématiques des WebCapsules : \n\nClarifier les attentes à distance\, élaborer la politique et les processus de télétravail\nFaire preuve de courage managérial à distance\nInstaurer des rituels de gestion\nCommuniquer à distance (partie 1)\nCommuniquer à distance (partie 2)\nDéléguer à distance\nInfluencer à distance\nÉvaluer la performance et développer les compétences à distance\nMobiliser une équipe à distance et stimuler le sentiment d’appartenance\nGérer les changements et innover à distance\nGérer son temps et ses priorités à distance\nGérer à distance dans un contexte incertain et turbulent\n\nCompétences-clés ciblées : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs de l’autoformation\n\nMobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nMettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nMaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nFormatrice : Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\n\nLa plateforme contenant les WebCapsules sera disponible pour une période de 6 semaines\, soit du 2 février au 12 mars. Vous avez jusqu’au 26 janvier pour vous y inscrire.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 25 janvier 2021\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nAutre formule disponible\nLa gestion d’équipes à distance et hybride étant un incontournable\, l’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nWebFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders »\, présentée en deux parties par Geneviève Desautels. Pour information\nFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders » personnalisée à votre organisation par Geneviève Desautels (groupe de 5 à 20 gestionnaires). Pour information.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/webcapsules-etre-gestionnaire-dequipes-a-distance-et-hybrides-une-nouveaute-pour-les-leaders-4/
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SUMMARY:WebCapsules - Être gestionnaire d'équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders - INSCRIPTION TERMINÉE
DESCRIPTION:Description de l’autoformation\nCette autoformation est composée de 12 courtes WebCapsules (entre 4 et 7 minutes chacune) qui seront disponibles pendant une période de 7 semaines (1er mars au 16 avril). Ces WebCapsules\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, visent à vous outiller afin de développer votre posture de leader-coach. Cette posture se veut bien différente de celle d’avant\, puisque vous devez maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. \nThématiques des WebCapsules : \n\nClarifier les attentes à distance\, élaborer la politique et les processus de télétravail\nFaire preuve de courage managérial à distance\nInstaurer des rituels de gestion\nCommuniquer à distance (partie 1)\nCommuniquer à distance (partie 2)\nDéléguer à distance\nInfluencer à distance\nÉvaluer la performance et développer les compétences à distance\nMobiliser une équipe à distance et stimuler le sentiment d’appartenance\nGérer les changements et innover à distance\nGérer son temps et ses priorités à distance\nGérer à distance dans un contexte incertain et turbulent\n\nCompétences-clés ciblées : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs de l’autoformation\n\nMobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nMettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nMaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nFormatrice : Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\n\nLa plateforme contenant les WebCapsules sera disponible pour une période de 7 semaines\, soit du 1er mars au 16 avril. Vous avez jusqu’au 23 février pour vous y inscrire.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 19 mars 2021\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nAutres formules disponibles\nLa gestion d’équipes à distance et hybride étant un incontournable\, l’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nWebFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders »\, présentée en deux parties par Geneviève Desautels. Pour information\nFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders » personnalisée à votre organisation par Geneviève Desautels (groupe de 5 à 20 gestionnaires). Pour information.
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SUMMARY:Activer les leviers de la motivation pour nourrir l’engagement individuel et collectif - COMPLET
DESCRIPTION:Maximum de participants : 20 \nDescription de la formation\nDans un monde VICA : volatile\, imprévisible\, complexe et ambigu\, la perte de sens et de repères peut rapidement affecter la motivation du gestionnaire et de ses équipes. Ce contexte amène le gestionnaire à consacrer plus de 50 % de son temps à gérer des situations liées à des communications difficiles et à des relations tendues… et le travail à distance est loin d’atténuer cette tendance! Dans cette WebFormation\, apprenez comment tenir des conversations constructives et découvrez les différentes sources de motivation qui peuvent être à la fois une forme de reconnaissance et une invitation à la responsabilisation. \nCompétences-clés : Mobilisation et engagement – Orientation performance – Communication \nObjectifs de la formation\n\nIdentifier les pièges à la communication authentique et les stratégies constructives à mettre de l’avant\nDécouvrir vos propres sources de motivation et celles de vos équipes\nAdapter votre stratégie et votre posture de leader\n\nFormatrice : Marie-Pierre Caouette\nMarie-Pierre Caouette est coach certifiée PCC en gestion et neurosciences appliquées\, inscrite au Programme national de coaching du réseau de la santé et des services sociaux. Elle est formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail du Québec aux fins de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Elle est facilitatrice de groupes de codéveloppement professionnel et d’atelier Coaching Ourselves. Elle est tour à tour orthophoniste dans les réseaux de la santé et de l’éducation\, présidente et directrice générale de son ordre professionnel\, soit celui des orthophonistes et audiologistes du Québec (OOAQ)\, entrepreneure et proche aidante. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nMercredi 10 mars 2021 – 9 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96$ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 2 mars 2021\nNon-membre de l’Alliance : 269\,04 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 2 mars 2021\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nPlateforme utilisée pour cette WebFormation : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:Prévenir et gérer sainement les désaccords et les conflits à distance - COMPLET
DESCRIPTION:Formation présentée par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS)\nMaximum de participants : 10\n \nDescription de la formation\nDans le cadre de cette formation\, les participants acquerront des connaissances pour la mise en pratique des meilleures stratégies visant la prévention et la saine gestion des conflits en milieu de travail dans un contexte où les actions doivent parfois être entreprises à distance. \nCompétences-clés : Gestion de conflits – Maîtrise de soi – Gestion multisites \nObjectifs de la formation\n\nDéfinir et démystifier le conflit  \n Identifier son mode naturel de résolution de conflit \n Reconnaître et comprendre les stades de l’évolution d’un conflit \n Développer ses habiletés d’intervention pour résoudre un différend en adoptant l’approche gagnant-gagnant\, et ce\, même à distance\n Utiliser les conflits comme levier positif de la résolution de problèmes\n\nFormatrice : Linda Sabourin\nPassionnée par le développement du potentiel des personnes\, Linda Sabourin\, conseillère en orientation et coach professionnel\, a accompagné des centaines de gestionnaires et d’entreprises dans le développement du leadership et des habiletés de gestion. Sa compréhension des enjeux organisationnels et de la dynamique des personnes lui permet d’effectuer des interventions pour concilier les attentes des organisations et les motivations des employés.  \nCalendrier\nWebinaire : \n\nJeudi 18 mars 2021 – 9 h à 11 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 172\,46 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 10 mars 2021\nNon-membre de l’Alliance : 224\,20 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 10 mars 2021\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nPlateforme utilisée pour ce webinaire : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders - INSCRIPTION TERMINÉE
DESCRIPTION:Maximum de participants : 20 \nDescription de la formation\nCette formation vise à outiller les gestionnaires afin qu’ils développent leur posture de leader-coach qui se veut bien différente de celle d’avant\, puisqu’ils doivent maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. Voyez comment : \n\nmobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nmettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nmaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nCompétences-clés : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs de la formation\n\nApporter un nouvel éclairage sur le rôle du gestionnaire d’équipe en temps de transformation.\nComprendre et saisir toute la portée qu’implique la posture du leader-coach dans un contexte de gestion à distance et hybride.\nAjuster ses rituels de gestion en fonction du contexte de la gestion à distance et hybride.\nGérer la performance et les talents à distance.\nMettre en place les facteurs de succès pour susciter la confiance\, l’engagement et la collaboration entre les membres de l’équipe et avec l’ensemble des parties prenantes des mandats et projets.\n\nFormatrice : Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nPartie 1 : jeudi 18 mars 2021 – 12 h à 13 h 30\nPartie 2 : mercredi 24 mars 2021 – 12 h à 13 h 30\n\nIMPORTANT : Cette formation se tient en 2 parties \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 10 mars 2021\nNon-membre de l’Alliance : 269\,04 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 10 mars 2021\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nAutres formules disponibles\nLa gestion d’équipes à distance et hybrides étant un incontournable\, l’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nWebCapsules (autoformation) par le biais de 12 courtes WebCapsules présentées par Geneviève Desautels. Pour information.\nFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders » personnalisée à votre organisation par Geneviève Desautels (groupe de 5 à 20 gestionnaires). Pour information.\n\nPlateforme utilisée pour cette WebFormation : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:Prévenir et gérer sainement les désaccords et les conflits à distance - COMPLET
DESCRIPTION:Formation présentée par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS)\nMaximum de participants : 10\n \nDescription de la formation\nDans le cadre de cette formation\, les participants acquerront des connaissances pour la mise en pratique des meilleures stratégies visant la prévention et la saine gestion des conflits en milieu de travail dans un contexte où les actions doivent parfois être entreprises à distance. \nCompétences-clés : Gestion de conflits – Maîtrise de soi – Gestion multisites \nObjectifs de la formation\n\nDéfinir et démystifier le conflit  \n Identifier son mode naturel de résolution de conflit \n Reconnaître et comprendre les stades de l’évolution d’un conflit \n Développer ses habiletés d’intervention pour résoudre un différend en adoptant l’approche gagnant-gagnant\, et ce\, même à distance\n Utiliser les conflits comme levier positif de la résolution de problèmes\n\nFormatrice : Linda Sabourin\nPassionnée par le développement du potentiel des personnes\, Linda Sabourin\, conseillère en orientation et coach professionnel\, a accompagné des centaines de gestionnaires et d’entreprises dans le développement du leadership et des habiletés de gestion. Sa compréhension des enjeux organisationnels et de la dynamique des personnes lui permet d’effectuer des interventions pour concilier les attentes des organisations et les motivations des employés.  \nCalendrier\nWebinaire : \n\nMardi 23 mars 2021 – 9 h à 11 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 172\,46 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 15 mars 2021\nNon-membre de l’Alliance : 224\,20 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 15 mars 2021\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nPlateforme utilisée pour ce webinaire : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:Favoriser le mieux-être dans son milieu de travail - INSCRIPTION TERMINÉE
DESCRIPTION:Formation présentée par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\nMaximum de participants : 50\n \nDescription de la formation\nSouhaitez-vous être reconnu pour votre enthousiasme\, votre dynamisme contagieux et votre contribution positive au climat de travail au sein de votre organisation?  Connaissez-vous des techniques efficaces pour mobiliser les équipes de travail et insuffler le désir de se dépasser dans ses réalisations?  Êtes-vous à l’affût des meilleures pratiques pour favoriser le mieux-être des gens au travail?  Bref\, désirez-vous bonifier votre influence dans votre environnement de travail? \nCette formation vous permettra d’inventorier une panoplie de moyens pratiques et concrets susceptibles de vous venir en aide pour développer ou maximiser votre leadership et votre influence positive dans votre milieu de travail.  Devenez ainsi une personne tonique capable d’enrayer ou d’atténuer les éléments les plus toxiques autour de vous. \nCompétences-clés : Adopter une gestion proactive et efficace – Mobiliser les individus et les groupes autour de la mission et des défis qui s’y rattachent – Contribuer positivement \nObjectifs de la formation\n\nComprendre comment gérer le stress et favoriser la résilience personnelle et organisationnelle.\nFaire une réflexion personnelle sur ses cognitions\, attitudes et comportements favorables à l’auto-détermination\, au sentiment de bien-être et au bonheur.\nConnaître des techniques d’influence issues de la psychologie positive et de la perspective systémique en psychologie afin de susciter le mieux-être des gens au sein de son milieu de travail et accroître son leadership.\n\nFormateur : Claude-Michel Gagnon\nClaude-Michel Gagnon\, psychologue\, est maître d’enseignement à l’École nationale d’administration publique\, professeur associé à l’Université de l’Ontario français et chargé de cours à l’Université du Québec à Chicoutimi.  Son enseignement et ses formations portent sur le développement personnel du gestionnaire\, le développement de carrière et des compétences\, les habiletés de direction\, la gestion des équipes et l’animation de réunions\, la gestion des employés difficiles et /ou en difficulté\, la santé mentale au travail\, l’estime de soi\, la prévention et l’intervention en contexte de dépendances\, et la psychologie interculturelle et en contexte de diversité.  M. Gagnon est un adepte de l’approche systémique\, de la psychologie positive et des interventions stratégiques axées sur les compétences et les solutions.  Reconnu pour son dynamisme\, ses présentations sont agrémentées d’exemples concrets\, d’outils pratiques et d’une pointe d’humour. \nCalendrier\nWebinaire : \n\nPartie 1 : jeudi 25 mars 2021 – 11 h 30 à 13 h\nPartie 2 : jeudi 1er avril 2021 – 11 h 30 à 13 h\n\nIMPORTANT : Cette formation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 17 mars 2021\nNon-membre de l’Alliance : 269\,04 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 17 mars 2021\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nPlateforme utilisée pour ce webinaire : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:Activer les leviers de la motivation pour nourrir l’engagement individuel et collectif - COMPLET
DESCRIPTION:Maximum de participants : 20 \nDescription de la formation\nDans un monde VICA : volatile\, imprévisible\, complexe et ambigu\, la perte de sens et de repères peut rapidement affecter la motivation du gestionnaire et de ses équipes. Ce contexte amène le gestionnaire à consacrer plus de 50 % de son temps à gérer des situations liées à des communications difficiles et à des relations tendues… et le travail à distance est loin d’atténuer cette tendance! Dans cette WebFormation\, apprenez comment tenir des conversations constructives et découvrez les différentes sources de motivation qui peuvent être à la fois une forme de reconnaissance et une invitation à la responsabilisation. \nCompétences-clés : Mobilisation et engagement – Orientation performance – Communication \nObjectifs de la formation\n\nIdentifier les pièges à la communication authentique et les stratégies constructives à mettre de l’avant\nDécouvrir vos propres sources de motivation et celles de vos équipes\nAdapter votre stratégie et votre posture de leader\n\nFormatrice : Marie-Pierre Caouette\nMarie-Pierre Caouette est coach certifiée PCC en gestion et neurosciences appliquées\, inscrite au Programme national de coaching du réseau de la santé et des services sociaux. Elle est formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail du Québec aux fins de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Elle est facilitatrice de groupes de codéveloppement professionnel et d’atelier Coaching Ourselves. Elle est tour à tour orthophoniste dans les réseaux de la santé et de l’éducation\, présidente et directrice générale de son ordre professionnel\, soit celui des orthophonistes et audiologistes du Québec (OOAQ)\, entrepreneure et proche aidante. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nMercredi 31 mars 2021 – 9 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96$ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 23 mars 2021\nNon-membre de l’Alliance : 269\,04 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 23 mars 2021\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nPlateforme utilisée pour cette WebFormation : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/activer-les-leviers-de-la-motivation-pour-nourrir-lengagement-individuel-et-collectif-3/
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CATEGORIES:Développement professionnel
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