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Affiner son sens politique pour agir stratégiquement et accroître l’impact de son influence

Détails

Lieu

Montréal – Hôtel Delta Montréal
475, avenue Président-Kennedy
Montréal, Québec H3A 1J7 Canada

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Formation présentée par l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ)

Cette formation a pour objectifs de vous permettre :

  • de connaître les neuf enjeux pour lesquels les gens se mobilisent dans des «jeux» politiques
  • d’être en mesure de cerner vos propres enjeux politiques et ceux des personnes avec lesquelles vous ferez affaire dans votre contexte professionnel
  • d’être capable de reconnaître les neuf leviers que les gens utilisent pour gérer leurs enjeux
  • de pouvoir mettre en place des moyens concrets pour acquérir et conserver ces leviers
  • de vous servir de ces leviers pour influencer efficacement les personnes avec lesquelles vous transigez au sein et à l’extérieur de votre organisation
  • de connaître les cinq types de «joueurs politiques» que l’on rencontre dans les organisations, ainsi que leurs forces et leurs limites
  • de pouvoir vous doter d’un plan d’action pour devenir un joueur stratégique
  • de pouvoir faire passer vos dossiers et faire accepter vos recommandations
  • d’être capable de défendre de façon constructive les intérêts de votre groupe

Objectifs de la formation

  • Identifier les enjeux
  • Développer des alliances
  • Accroître son pouvoir
  • Être stratégique
  • Bien se positionner

Formateur

Pierre Lainey est maître d’enseignement en management à HEC Montréal où il enseigne les habiletés politiques, le leadership organisationnel, la gestion et le leadership du changement. Il a oeuvré pendant 25 ans comme consultant, particulièrement en changement et en développement organisationnel. Ses mandats l’ont amené à travailler dans des organisations publiques et privées au Québec, en Ontario et aux États-Unis. Il enseigne également la consultation à l’École des sciences de la gestion à l’Université du Québec à Montréal (UQÀM) ainsi qu’à l’École nationale d’administration publique (campus de Montréal et de Québec). Psychologue de formation, M.  Lainey détient une maîtrise en administration des affaires (MBA), ainsi que la certification de l’Association canadienne des conseillers en management (CMC). Durant ses études doctorales (au Québec et en Angleterre), il s’est intéressé à l’exercice de l’influence dans les grandes organisations publiques. Il a également publié quatre ouvrages, le plus récent sur la psychologie de la décision en 2013, le second sur les habiletés politiques en 2012, le troisième sur la supervision en 2009 et le dernier sur l’exercice du leadership en 2008.

Billets

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